все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что новые организационные стратегии требуют внесения существенных корректив в систему кадрового менеджмента, и обучение персонала в этих условиях становится ключевым элементом процесса управления персоналом. Сегодня каждое предприятие столкнулось с необходимостью поиска наиболее действенных пути повышения производительности труда и его эффективности. Работодатели в наши дни значительно больше заинтересованы в том, чтобы иметь хорошо подготовленный и компетентный персонал, который способен создавать товары и услуги, успешно конкурирующие на рынке. Основной долгосрочной целью любой организации является стремление выжить в конкурентной борьбе. При этом сотрудники являются главным конкурентным преимуществом любого предприятия.
Человеческие ресурсы способны как ослабить, так и сделать сильнее предприятие, но для этого необходимо руководству стратегическое видение как целей стратегического развития предприятия, так и целей развития системы управления персоналом в рамках общей стратегии предприятия. Цели стратегического развития для каждого предприятия различны и зависят от состояния системы управления, поэтому важным этапом определения стратегии развития системы управления персоналом является всесторонний анализ управления предприятием.
Цель работы – разработка мероприятий по совершенствованию мотивации в рамках стратегии управления ООО "Сахара Вудс".
Задачи исследования:
– исследовать теоретические основы мотивации персонала;
– дать общую характеристику предприятия ООО "Сахара Вудс";
– исследовать принятую систему мотивации персонала ООО "Сахара Вудс";
– разработать предложения по совершенствованию принятой системы мотивации для достижения стратегических целей ООО "Сахара Вудс".
Объект исследования – ООО "Сахара Вудс".
Предмет исследования – система мотивации персонала.
Методы исследования - анализ литературных источников, анализ служебной документации ООО "Сахара Вудс", наблюдение за работой персонала, сравнение с работой системы управления персоналом в аналогичных предприятиях, метод экспертных оценок (беседа с опытными специалистами), системный подход и д.р.
Источниками информации для исследования послужила специальная литература по теме исследования известных авторов: Кибанова А.Я, Шекшни С.В., Ермошкина Н.Н., Марченко О.И., Веснина В.Р., Лукичевой Л.И., Макаровой И.К., материалы ООО "Сахара Вудс".
Введение 3
1. Теоретические основы мотивации труда работников 5
1.1 Понятие и сущность мотивации работников 5
1.2. Стимулы и их формы 6
2. Совершенствоание мотиваци работников ООО «Сахара Вудс» 10
2.1 Общая характеристика ООО «ООО «Сахара Вудс» 10
2.2 Анализ кадрового потенциала ООО «ООО «Сахара Вудс» 11
2.3 Анализ системы стимулирования и мотивации труда работников в ООО «Сахара Вудс» 22
2.3. Рекомендации по совершенствованию системы стимулирования и мотивации труда работников в ООО «Сахара Вудс» 32
Заключение 36
Список литературы 37
Приложения 39
Теоретические исследования, проведенные в первой главе работы, позволяют сделать выводы о том, что мотивация является важной частью системы управления персоналом.
Анализ системы мотивации персонала ООО «Сахара Вудс» показал, что в компании используются материальная и моральная мотивация. К материальной мотивации относятся: заработная плата, премиальные выплаты, стимулирующие выплаты, материальная помощь. Составляющие нематериальной мотивации следующие: формирование корпоративного климата через награждение лучших работников, проведение корпоративных мероприятий. Важными составляющими мотивации являются оценка персонала, которая сегодня в качестве проведения процедуры оценки не проводится и не оформляется, а также обучение персонала.
Подводя итоги анализу системы мотивации персонала ООО «Сахара Вудс» следует отметить явные недостатки:
- в компании высокая текучесть персонала;
- отсутствует система оценки управленческих кадров;
- обучения кадров проводится в недостаточном количестве.
Учитывая результаты анализа, в работе предлагаются направления мотивации персонала, которые направлены на стратегию достижения предприятием своей основной цели - наращивание прибыли.
Для совершенствования мотивации персонала предлагается разработка системы обучения персонала в ООО «Сахара Вудс».
Степень социальной эффективности организации определяется удовлетворением потребностей или интересов сотрудников. Социальная эффективность проявляется в том, чтобы по возможности избежать отрицательных моментов и реализовать преимущества.
Гражданский Кодекс Российской Федерации// http://base.consultant.ru.
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации // http://base.consultant.ru.
3. Арутюнов В.В. Управление персоналом / Арутюнов, В.В., Волковысский И.В., Кадария Ф.Д., Шепелев Е.М Р-н-Д: Феникс, 2011. -348с.
4. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие/ Егоршин А.П. - Н.Новгород: НИМБ, 2009. - 376 с.
5. Данные кадровой отчетности ООО «Сахара Вудс» за 2011-2012 гг
6. Данные финансовой отчетности ООО «Сахара Вудс» за 2011-2012 гг
7. Дуракова И.Б. Факторы успешного отбора персонала. Практическое пособие. / Дуракова И.Б. - М.: ООО «АЛЬТ», 2010. - 78 с.
8. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. / Зайцева Т.В., Зуб А.Т. М: ИД «ФОРУМ» -ИНФРА-М: 2011. - 336 с.
9. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом / Кибанов А.Я - М: ИНФРА-М, 2010 - 593 с.
10. Ковалев М.И. Управление мотивацией корпораций. / Ковалев М.И. - СПб: Вектор, 2011. - 671 c.
11. Кирсанов М.И. Управление персоналом современного предприятия. / Кирсанов М.И. - СПб: Грета, 2010. - 430 c.
12. Кондратьев О. Мотивация персонала. / Кондратьев О., Снежинская М., Мелихов Ю. - М: Альфа-Пресс, 2009
13. Кошелев А.Н. Мотивация. Стратегия успешного бизнеса. / Кошелев А.Н. - М: Дашков и К- 2009. - 370 c.
14. Краснова Н.В. Развитие персонала компании. Практическое пособие. / Краснова Н.В. - М: МФПА, 2011. - 237 c.
15. Коледова С.А. Кадровая политика и стратегия работы с персоналом // Справочник по управлению персоналом. 2010 - №4. с. 66-73
16. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом. Учебное пособие. / Лукашевич В.В. - М: КНОРУС, 2010. - 232 c.
17. Лукичева Л.И. Управление персоналом. Уч. Пособие. / Лукичева Л.И. - М: Омега-Л, 2011. - 360 c.
18. Малуев П.А. Управление персоналом. Портфель надежных технологий. / Малуев П.А., Мелихов Ю.В. М: Дашков и К, 2010. - 544 c.
19. Одегов Ю.Г. Мотивация трудовой деятельности. / Одегов Ю.Г., Федченко А.А., Дашкова Е.С. - М: Альфа-Пресс, 2009. - 317 c.
20. Поршнев А.Г. Управление организацией. / Поршнев А.Г., З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. М., ДАФНА, 2010 - 459 c.
21. Пуденк Т.И. Как мотивировать продуктивную работу персонала / Пуденк Т.И. — М.: ИУО, 2010. - 347 c.
22. Пригожин А.И. Мотивирующая оценка персонала//Кадровик плюс. № 41, 2011- с.77
23. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах / Самоукина Н.В. – М.: Вершина, 2008. - 389 c.
24. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом. УПП / под редакцией Кибанова А.Я. М: Проспект, 2012 - 32 c.
25. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009 - 440 c.
26. Управление персоналом организации. Учебник/ под ред. Кибанова А.Я. М: Инфра-М, 2011 – 569 с.
27. Шаховой В.А. Мотивация трудовой деятельности. / Шаховой В.А., Шапиро С.А. М. Альфа-Пресс, 2011 - 442 c.
28. Мотивация персонала/ TopRuNet.com – ON-LINE каталог статей. www.toprunet.com
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что новые организационные стратегии требуют внесения существенных корректив в систему кадрового менеджмента, и обучение персонала в этих условиях становится ключевым элементом процесса управления персоналом. Сегодня каждое предприятие столкнулось с необходимостью поиска наиболее действенных пути повышения производительности труда и его эффективности. Работодатели в наши дни значительно больше заинтересованы в том, чтобы иметь хорошо подготовленный и компетентный персонал, который способен создавать товары и услуги, успешно конкурирующие на рынке. Основной долгосрочной целью любой организации является стремление выжить в конкурентной борьбе. При этом сотрудники являются главным конкурентным преимуществом любого предприятия.
Человеческие ресурсы способны как ослабить, так и сделать сильнее предприятие, но для этого необходимо руководству стратегическое видение как целей стратегического развития предприятия, так и целей развития системы управления персоналом в рамках общей стратегии предприятия. Цели стратегического развития для каждого предприятия различны и зависят от состояния системы управления, поэтому важным этапом определения стратегии развития системы управления персоналом является всесторонний анализ управления предприятием.
Цель работы – разработка мероприятий по совершенствованию мотивации в рамках стратегии управления ООО "Сахара Вудс".
Задачи исследования:
– исследовать теоретические основы мотивации персонала;
– дать общую характеристику предприятия ООО "Сахара Вудс";
– исследовать принятую систему мотивации персонала ООО "Сахара Вудс";
– разработать предложения по совершенствованию принятой системы мотивации для достижения стратегических целей ООО "Сахара Вудс".
Объект исследования – ООО "Сахара Вудс".
Предмет исследования – система мотивации персонала.
Методы исследования - анализ литературных источников, анализ служебной документации ООО "Сахара Вудс", наблюдение за работой персонала, сравнение с работой системы управления персоналом в аналогичных предприятиях, метод экспертных оценок (беседа с опытными специалистами), системный подход и д.р.
Источниками информации для исследования послужила специальная литература по теме исследования известных авторов: Кибанова А.Я, Шекшни С.В., Ермошкина Н.Н., Марченко О.И., Веснина В.Р., Лукичевой Л.И., Макаровой И.К., материалы ООО "Сахара Вудс".
Введение 3
1. Теоретические основы мотивации труда работников 5
1.1 Понятие и сущность мотивации работников 5
1.2. Стимулы и их формы 6
2. Совершенствоание мотиваци работников ООО «Сахара Вудс» 10
2.1 Общая характеристика ООО «ООО «Сахара Вудс» 10
2.2 Анализ кадрового потенциала ООО «ООО «Сахара Вудс» 11
2.3 Анализ системы стимулирования и мотивации труда работников в ООО «Сахара Вудс» 22
2.3. Рекомендации по совершенствованию системы стимулирования и мотивации труда работников в ООО «Сахара Вудс» 32
Заключение 36
Список литературы 37
Приложения 39
Теоретические исследования, проведенные в первой главе работы, позволяют сделать выводы о том, что мотивация является важной частью системы управления персоналом.
Анализ системы мотивации персонала ООО «Сахара Вудс» показал, что в компании используются материальная и моральная мотивация. К материальной мотивации относятся: заработная плата, премиальные выплаты, стимулирующие выплаты, материальная помощь. Составляющие нематериальной мотивации следующие: формирование корпоративного климата через награждение лучших работников, проведение корпоративных мероприятий. Важными составляющими мотивации являются оценка персонала, которая сегодня в качестве проведения процедуры оценки не проводится и не оформляется, а также обучение персонала.
Подводя итоги анализу системы мотивации персонала ООО «Сахара Вудс» следует отметить явные недостатки:
- в компании высокая текучесть персонала;
- отсутствует система оценки управленческих кадров;
- обучения кадров проводится в недостаточном количестве.
Учитывая результаты анализа, в работе предлагаются направления мотивации персонала, которые направлены на стратегию достижения предприятием своей основной цели - наращивание прибыли.
Для совершенствования мотивации персонала предлагается разработка системы обучения персонала в ООО «Сахара Вудс».
Степень социальной эффективности организации определяется удовлетворением потребностей или интересов сотрудников. Социальная эффективность проявляется в том, чтобы по возможности избежать отрицательных моментов и реализовать преимущества.
Гражданский Кодекс Российской Федерации// http://base.consultant.ru.
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации // http://base.consultant.ru.
3. Арутюнов В.В. Управление персоналом / Арутюнов, В.В., Волковысский И.В., Кадария Ф.Д., Шепелев Е.М Р-н-Д: Феникс, 2011. -348с.
4. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие/ Егоршин А.П. - Н.Новгород: НИМБ, 2009. - 376 с.
5. Данные кадровой отчетности ООО «Сахара Вудс» за 2011-2012 гг
6. Данные финансовой отчетности ООО «Сахара Вудс» за 2011-2012 гг
7. Дуракова И.Б. Факторы успешного отбора персонала. Практическое пособие. / Дуракова И.Б. - М.: ООО «АЛЬТ», 2010. - 78 с.
8. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. / Зайцева Т.В., Зуб А.Т. М: ИД «ФОРУМ» -ИНФРА-М: 2011. - 336 с.
9. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом / Кибанов А.Я - М: ИНФРА-М, 2010 - 593 с.
10. Ковалев М.И. Управление мотивацией корпораций. / Ковалев М.И. - СПб: Вектор, 2011. - 671 c.
11. Кирсанов М.И. Управление персоналом современного предприятия. / Кирсанов М.И. - СПб: Грета, 2010. - 430 c.
12. Кондратьев О. Мотивация персонала. / Кондратьев О., Снежинская М., Мелихов Ю. - М: Альфа-Пресс, 2009
13. Кошелев А.Н. Мотивация. Стратегия успешного бизнеса. / Кошелев А.Н. - М: Дашков и К- 2009. - 370 c.
14. Краснова Н.В. Развитие персонала компании. Практическое пособие. / Краснова Н.В. - М: МФПА, 2011. - 237 c.
15. Коледова С.А. Кадровая политика и стратегия работы с персоналом // Справочник по управлению персоналом. 2010 - №4. с. 66-73
16. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом. Учебное пособие. / Лукашевич В.В. - М: КНОРУС, 2010. - 232 c.
17. Лукичева Л.И. Управление персоналом. Уч. Пособие. / Лукичева Л.И. - М: Омега-Л, 2011. - 360 c.
18. Малуев П.А. Управление персоналом. Портфель надежных технологий. / Малуев П.А., Мелихов Ю.В. М: Дашков и К, 2010. - 544 c.
19. Одегов Ю.Г. Мотивация трудовой деятельности. / Одегов Ю.Г., Федченко А.А., Дашкова Е.С. - М: Альфа-Пресс, 2009. - 317 c.
20. Поршнев А.Г. Управление организацией. / Поршнев А.Г., З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. М., ДАФНА, 2010 - 459 c.
21. Пуденк Т.И. Как мотивировать продуктивную работу персонала / Пуденк Т.И. — М.: ИУО, 2010. - 347 c.
22. Пригожин А.И. Мотивирующая оценка персонала//Кадровик плюс. № 41, 2011- с.77
23. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах / Самоукина Н.В. – М.: Вершина, 2008. - 389 c.
24. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом. УПП / под редакцией Кибанова А.Я. М: Проспект, 2012 - 32 c.
25. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009 - 440 c.
26. Управление персоналом организации. Учебник/ под ред. Кибанова А.Я. М: Инфра-М, 2011 – 569 с.
27. Шаховой В.А. Мотивация трудовой деятельности. / Шаховой В.А., Шапиро С.А. М. Альфа-Пресс, 2011 - 442 c.
28. Мотивация персонала/ TopRuNet.com – ON-LINE каталог статей. www.toprunet.com
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 145028 Курсовых работ — поможем найти подходящую