все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
На современном этапе развития экономики страны человеческие ресурсы рассматриваются как одни из важнейших ресурсов предприятия, определяющих успех его деятельности на рынке.
Постоянно растущая конкуренция на потребительском рынке России заставляет предприятия сферы торговли не только пересматривать свое отношение «корпоративному человеческому капиталу», использовать системные решения в области управления человеческими ресурсами, но и постоянно искать новые пути и методы повышения эффективности воздействия на сотрудников. Таким образом, управление человеческими ресурсами на предприятиях требует не только системных, но и инновационных подходов.
Происходящие сегодня в развитых странах и российском обществе социально-экономические процессы приводят к необходимости переосмысления традиционных подходов к построению системы управления в сфере труда, научного обоснования новой управленческой концепции HR-менеджмента, направленной на максимально полную реализацию трудового и творческого потенциала организаций в целом и каждого отдельного сотрудника.
Одним из важнейших направлений повышения эффективности работы предприятий на текущем этапе развития экономики и общества является активизация использования человеческого фактора, скрытых психологических, поведенческих ресурсов каждого сотрудника. В особой степени все вышесказанное относится к сфере торговли, где успех предприятия зависит от «креативности» организации, внедрения новых подходов к деятельности, постоянного развития ассортимента, ценовой политики, визуальной и эмоциональной атмосферы торгового предприятия. Без активного привлечения персонала предприятия к решению данных вопросов добиться успеха в условиях жесточайшей конкуренции за конечного покупателя невозможно.
Объект исследваония – трудовые отношения в ООО «Ре Трейдинг».
Предмет исследваония - организация материальной ответственности в магазине.
Цель исследваония: оценить организацию материальной ответственности в ООО «Ре Трейдинг» с точки зрения законодательства.
Задачи исследования:
1. Рассмотреть теоретические основы организация материальной ответственности в магазине.
2. Оценить организацию материальной ответственности в ООО «Ре Трейдинг».
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы организации материальной ответственности в магазине 5
1.1. Понятие и виды материальной ответственности 5
1.2. Принципы организации материальной ответственности 10
2. Анализ практики организации материальной ответственности в магазинах сети ООО «Ре Трейдинг» 14
2.1. Характеристика деятельности сети ООО «Ре Трейдинг» 14
2.2 Статистические данные о персонале ООО «Ре Трейдинг» 20
2.3. Организация материальной ответственности персонала магазина 24
Заключение 26
Список литературы 28
Заключение
Учитывая, что эффективность норм трудового права зависит от того, насколько в них отражены принципы, цели и функции правового регулирования, в подинституте материальной ответственности наемных работников следует руководствоваться такими принципами как законность; индивидуализация материальной ответственности; неотвратимость наступления материальной ответственности; взаимная дифференцированная материальная ответственность; справедливость; охрана собственности; обоснованность материальной ответственности; регламентация материальной ответственности; обеспечение работнику права на защиту; быстрота привлечения к материальной ответственности.
Взаимные права и обязанности сторон трудового договора по регулированию заработной платы, по обеспечению сохранности собственности составляют имущественные правоотношения в рамках трудового правоотношения, образуя внутреннее его содержание.
Наемный работник, непосредственно причинивший ущерб, в порядке регресса несет ответственность перед организацией, с которой он состоит в трудовых отношениях. Способами причинения материального ущерба работодателю являются: недостача материальных ценностей, переданных в подотчет наемному работнику, их утрата и порча, различные выплаты, произведенные работодателем и т.п. Требования работодателя о взыскании ущерба, обусловленного перечисленными нарушениями вытекают из трудовых, а не гражданских правоотношений.
ООО «Ре Трейдинг» владеет сеть магазинов одежды. В Нижнем Новгороде сейчас действуют три магазина «CROPP TOWN».
Основным видом деятельности является торговля одеждой бренда Cropp town.Бренд Cropp town появился в Польше в 2004 году. Идея его создания принадлежит крупному концерну LPP S.A., который также владеет марками Reserved, Rene Vilard, Esotiq, Henderson, Promostars.
Ежегодное обновление одной пятой части персонала предприятия, и повышение текучести кадров (в 1,3 раза) является отрицательным фактом работы предприятия.
Решению такой проблемы способствует целенаправленная скоординированная деятельность по работе с персоналом.
В данном случае, перед руководителя магазина стоим, задача обеспечения дисциплины, одном из базовых инструментов является материальная ответственность персонала магазина.
В ООО «Ре Трейдинг» применяются следующие виды ответственности:
Полная индивидуальная кассиров.
Неполная индивидуальная со продавцами- консультантами.
Коллективная со сменой.
Организация материальной ответственности в магазине полностью соответствует требования действующего законодательства.
Список литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 28.12.2013) // Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3
2. Аврамова Е.М. Рынок труда и система образования: трудности перевода сигналов [Текст] /Е.М. Аврамова // Обществ. науки и современность. - 2011. - N 3. - С.51-61.
3. Алякринская Н. Исход из офисов [Текст] /Н.С. Алякринская // Новое время. - 2011. - N 2. - С.30-31.
4. Антипьев А.Г. Проблемы взаимодействия вузов и работодателей на рынке труда [Текст] /А.Г. Антипьев // Alma mater = Вестн. высш. школы. - 2012. - N 4. - С.16-20.
5. Березовская Р.А. Проблема профессиональной востребованности выпускников вузов: психологический аспект [Текст] / Р.А. Березовская // Alma mater = Вестн. высш. школы. - 2012 - N 11. - C.51-55.
6. Богомолова Т.Ю. Устойчивость населения к негативному воздействию кризиса: между вчера и завтра [Текст] /Т.Ю. Богомолова // Регион: экономика и социология. - 2011. - N 2. - С.115-136.
7. Боков В.Н. Последствия финансово-экономического кризиса для рынка труда и уровня жизни граждан [Текст] / В.Н. Бобков // Уровень жизни населения регионов России. - 2010. - N 7. - С.3-6.
8. Борисова М. Дисбаланс на рынке труда и диспропорции в подготовке кадров [Текст] / М. Борисова // Экономист. - 2011. - N 11. - С.87-90.
9. Бушмин И.А. Социальная ответственность работодателей как фактор стабилизации и развития рынка труда [Текст] /И.А. Бушмин // Уровень жизни населения регионов России. - 2011. - N 6. - С.14-23.
10. Бухалков М.И. Управление персоналом: учебник / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 368 с.
11. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: Управление предприятиями на уровне высших стандартов: Теория и практика эффективного управления. — М.: Экономика, 2010. — 366 с.
12. Варенов А.В., Исаев С.Д. Мотивация персонала: игра или работа –СПб.: Речь, 2009 – 160 с.
13. Гаудж П. Исследование мотивации персонала - Днепро-Петровск: Баланс Бизнес Букс, 2008 – 272 с.
14. Герций Ю.В. Российский рынок труда в статистике кризиса [Текст] / Ю.В.Герций, М.Л.Малышев // Социол. исслед. - 2011. - N 5. - С.53-60.
15. Гринкруг Л.С. Анализ потребности рынка труда в специалистах: региональный аспект [Текст] / Л.С.Гринкруг, В.С.Василенко // Alma mater = Вестн. высш. школы. - 2012. - N 10. - C.9-14.
16. Гришин А. Долгая дорога в офис [Текст] / А. Гришин // Спрос. - 2010. - N 11. - С.56-57.
17. Макарова М. Механизмы регулирования рынка труда [Текст] /М. Макарова // Власть. - 2013. - N 2. - C.76-78.
18. Махмудова Г.М. Демографические тенденции и рынок труда [Текст] / Г.М. Махмудова // Уровень жизни населения регионов России. - 2012. - N 2. - С.51-55.
19. Сайт МОТ: Глобальные тенденции в сфере занятости // http://www.ilo.org/global/research/global-reports/global-employment-trends/lang--en/index.htm
20. Сайт Росстат: Занятость и безработица в Российской Федерации в декабре 2012 года по итогам обследований населения по проблемам занятости) // http://www.gks.ru/bgd/free/b04_03/IssWWW.exe/Stg/d01/20.htm
21. Сайт // http://www.murman-zan.ru/home/slugba.aspx
22. Сидорович А.В. Курс экономической теории: Общие основы экономической теории. Микроэкономика. Макроэкономика. Основы национальной экономики [Текст]: учебное пособие для студентов вузов / Рук. авт. коллектива и науч. ред. А.В. Сидоровича; МГУ им. М.В. Ломоносова. – М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2009. – 1040с.
23. Материалы ООО «Ре Трейдинг»
24. Тюрина И. Трудовые мигранты на московском рынке труда: проблемы и перспективы [Текст] /И. Тюрина // Власть. - 2012. - N 4. - С.86-89.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
На современном этапе развития экономики страны человеческие ресурсы рассматриваются как одни из важнейших ресурсов предприятия, определяющих успех его деятельности на рынке.
Постоянно растущая конкуренция на потребительском рынке России заставляет предприятия сферы торговли не только пересматривать свое отношение «корпоративному человеческому капиталу», использовать системные решения в области управления человеческими ресурсами, но и постоянно искать новые пути и методы повышения эффективности воздействия на сотрудников. Таким образом, управление человеческими ресурсами на предприятиях требует не только системных, но и инновационных подходов.
Происходящие сегодня в развитых странах и российском обществе социально-экономические процессы приводят к необходимости переосмысления традиционных подходов к построению системы управления в сфере труда, научного обоснования новой управленческой концепции HR-менеджмента, направленной на максимально полную реализацию трудового и творческого потенциала организаций в целом и каждого отдельного сотрудника.
Одним из важнейших направлений повышения эффективности работы предприятий на текущем этапе развития экономики и общества является активизация использования человеческого фактора, скрытых психологических, поведенческих ресурсов каждого сотрудника. В особой степени все вышесказанное относится к сфере торговли, где успех предприятия зависит от «креативности» организации, внедрения новых подходов к деятельности, постоянного развития ассортимента, ценовой политики, визуальной и эмоциональной атмосферы торгового предприятия. Без активного привлечения персонала предприятия к решению данных вопросов добиться успеха в условиях жесточайшей конкуренции за конечного покупателя невозможно.
Объект исследваония – трудовые отношения в ООО «Ре Трейдинг».
Предмет исследваония - организация материальной ответственности в магазине.
Цель исследваония: оценить организацию материальной ответственности в ООО «Ре Трейдинг» с точки зрения законодательства.
Задачи исследования:
1. Рассмотреть теоретические основы организация материальной ответственности в магазине.
2. Оценить организацию материальной ответственности в ООО «Ре Трейдинг».
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы организации материальной ответственности в магазине 5
1.1. Понятие и виды материальной ответственности 5
1.2. Принципы организации материальной ответственности 10
2. Анализ практики организации материальной ответственности в магазинах сети ООО «Ре Трейдинг» 14
2.1. Характеристика деятельности сети ООО «Ре Трейдинг» 14
2.2 Статистические данные о персонале ООО «Ре Трейдинг» 20
2.3. Организация материальной ответственности персонала магазина 24
Заключение 26
Список литературы 28
Заключение
Учитывая, что эффективность норм трудового права зависит от того, насколько в них отражены принципы, цели и функции правового регулирования, в подинституте материальной ответственности наемных работников следует руководствоваться такими принципами как законность; индивидуализация материальной ответственности; неотвратимость наступления материальной ответственности; взаимная дифференцированная материальная ответственность; справедливость; охрана собственности; обоснованность материальной ответственности; регламентация материальной ответственности; обеспечение работнику права на защиту; быстрота привлечения к материальной ответственности.
Взаимные права и обязанности сторон трудового договора по регулированию заработной платы, по обеспечению сохранности собственности составляют имущественные правоотношения в рамках трудового правоотношения, образуя внутреннее его содержание.
Наемный работник, непосредственно причинивший ущерб, в порядке регресса несет ответственность перед организацией, с которой он состоит в трудовых отношениях. Способами причинения материального ущерба работодателю являются: недостача материальных ценностей, переданных в подотчет наемному работнику, их утрата и порча, различные выплаты, произведенные работодателем и т.п. Требования работодателя о взыскании ущерба, обусловленного перечисленными нарушениями вытекают из трудовых, а не гражданских правоотношений.
ООО «Ре Трейдинг» владеет сеть магазинов одежды. В Нижнем Новгороде сейчас действуют три магазина «CROPP TOWN».
Основным видом деятельности является торговля одеждой бренда Cropp town.Бренд Cropp town появился в Польше в 2004 году. Идея его создания принадлежит крупному концерну LPP S.A., который также владеет марками Reserved, Rene Vilard, Esotiq, Henderson, Promostars.
Ежегодное обновление одной пятой части персонала предприятия, и повышение текучести кадров (в 1,3 раза) является отрицательным фактом работы предприятия.
Решению такой проблемы способствует целенаправленная скоординированная деятельность по работе с персоналом.
В данном случае, перед руководителя магазина стоим, задача обеспечения дисциплины, одном из базовых инструментов является материальная ответственность персонала магазина.
В ООО «Ре Трейдинг» применяются следующие виды ответственности:
Полная индивидуальная кассиров.
Неполная индивидуальная со продавцами- консультантами.
Коллективная со сменой.
Организация материальной ответственности в магазине полностью соответствует требования действующего законодательства.
Список литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 28.12.2013) // Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3
2. Аврамова Е.М. Рынок труда и система образования: трудности перевода сигналов [Текст] /Е.М. Аврамова // Обществ. науки и современность. - 2011. - N 3. - С.51-61.
3. Алякринская Н. Исход из офисов [Текст] /Н.С. Алякринская // Новое время. - 2011. - N 2. - С.30-31.
4. Антипьев А.Г. Проблемы взаимодействия вузов и работодателей на рынке труда [Текст] /А.Г. Антипьев // Alma mater = Вестн. высш. школы. - 2012. - N 4. - С.16-20.
5. Березовская Р.А. Проблема профессиональной востребованности выпускников вузов: психологический аспект [Текст] / Р.А. Березовская // Alma mater = Вестн. высш. школы. - 2012 - N 11. - C.51-55.
6. Богомолова Т.Ю. Устойчивость населения к негативному воздействию кризиса: между вчера и завтра [Текст] /Т.Ю. Богомолова // Регион: экономика и социология. - 2011. - N 2. - С.115-136.
7. Боков В.Н. Последствия финансово-экономического кризиса для рынка труда и уровня жизни граждан [Текст] / В.Н. Бобков // Уровень жизни населения регионов России. - 2010. - N 7. - С.3-6.
8. Борисова М. Дисбаланс на рынке труда и диспропорции в подготовке кадров [Текст] / М. Борисова // Экономист. - 2011. - N 11. - С.87-90.
9. Бушмин И.А. Социальная ответственность работодателей как фактор стабилизации и развития рынка труда [Текст] /И.А. Бушмин // Уровень жизни населения регионов России. - 2011. - N 6. - С.14-23.
10. Бухалков М.И. Управление персоналом: учебник / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 368 с.
11. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: Управление предприятиями на уровне высших стандартов: Теория и практика эффективного управления. — М.: Экономика, 2010. — 366 с.
12. Варенов А.В., Исаев С.Д. Мотивация персонала: игра или работа –СПб.: Речь, 2009 – 160 с.
13. Гаудж П. Исследование мотивации персонала - Днепро-Петровск: Баланс Бизнес Букс, 2008 – 272 с.
14. Герций Ю.В. Российский рынок труда в статистике кризиса [Текст] / Ю.В.Герций, М.Л.Малышев // Социол. исслед. - 2011. - N 5. - С.53-60.
15. Гринкруг Л.С. Анализ потребности рынка труда в специалистах: региональный аспект [Текст] / Л.С.Гринкруг, В.С.Василенко // Alma mater = Вестн. высш. школы. - 2012. - N 10. - C.9-14.
16. Гришин А. Долгая дорога в офис [Текст] / А. Гришин // Спрос. - 2010. - N 11. - С.56-57.
17. Макарова М. Механизмы регулирования рынка труда [Текст] /М. Макарова // Власть. - 2013. - N 2. - C.76-78.
18. Махмудова Г.М. Демографические тенденции и рынок труда [Текст] / Г.М. Махмудова // Уровень жизни населения регионов России. - 2012. - N 2. - С.51-55.
19. Сайт МОТ: Глобальные тенденции в сфере занятости // http://www.ilo.org/global/research/global-reports/global-employment-trends/lang--en/index.htm
20. Сайт Росстат: Занятость и безработица в Российской Федерации в декабре 2012 года по итогам обследований населения по проблемам занятости) // http://www.gks.ru/bgd/free/b04_03/IssWWW.exe/Stg/d01/20.htm
21. Сайт // http://www.murman-zan.ru/home/slugba.aspx
22. Сидорович А.В. Курс экономической теории: Общие основы экономической теории. Микроэкономика. Макроэкономика. Основы национальной экономики [Текст]: учебное пособие для студентов вузов / Рук. авт. коллектива и науч. ред. А.В. Сидоровича; МГУ им. М.В. Ломоносова. – М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2009. – 1040с.
23. Материалы ООО «Ре Трейдинг»
24. Тюрина И. Трудовые мигранты на московском рынке труда: проблемы и перспективы [Текст] /И. Тюрина // Власть. - 2012. - N 4. - С.86-89.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 145035 Курсовых работ — поможем найти подходящую