Благодарю за курсовую по маркетингу, выполнено качественно и в срок)
Информация о работе
Подробнее о работе
Маркетинговое планирование в театрально-зрелищных организациях
- 40 страниц
- 2014 год
- 283 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Современный этап развития общества характеризуется высоким уровнем конкуренции во всех сферах человеческой деятельности. Это относится и к культурной сфере. Услуги, предоставляемые театрально-зрелищными организациями рассматриваются, как услуги на рынке досуга и рынок этот более чем насыщен.
Завоевание и сохранение места на рынке теперь не ограничивается талантливой постановкой или интересным номером. Для того чтобы деятельность организации, предоставляющей театрально-зрелищные услуги была успешной необходима постоянная работа по выявлению и соответствию требованиям представителей целевой аудитории, в данном случае зрителей. Маркетинговое планирование становится неотъемлемой часть управления подобными организациями.
В основе маркетингового планирования лежит анализ существующей ситуации, умение выявить тенденции развития рынка, увидеть возможности и угрозы. Можно с уверенностью утверждать, что конкуренция на рынке будет все больше усиливаться, соответственно борьба за зрителя будет все более ожесточенной. Соответственно и специалисты по планированию маркетинга будут цениться на рынке труда.
Все вышесказанное обуславливает актуальность темы настоящей курсовой работы - «Маркетинговое планирование в театрально-зрелищных организациях».
Целью настоящей работы является разработка рекомендаций по продвижению Театра на Перовской и Театра мюзикла.
Объектом исследования курсовой работы является маркетинговое планирование, а предмет составляет планирование программы продвижения
Театра на Перовской и Театра мюзикла.
Театр на Перовской имеет свою историю. Он родился на заре перемен в 1987 году и менялся вместе со страной, в то время как Театр мюзикла – совсем молодой театр, отражающий современные веяния культурной жизни столицы. Каждый из этих театров по-своему примечателен, привлекает свою аудиторию. Однако аудитория эта различна, и рекомендации по продвижению также будут отличаться. Именно потому нами и были выбраны театры, предлагающие разный «продукт».
Для достижения цели, поставленной перед нами в данной работе, предполагается последовательное решение следующих задач:
- изучение необходимого объема источников и литературы по теме исследования;
- описание особенностей комплекса маркетинга в театрально-зрелищных организациях;
- рассмотрение особенностей маркетингового планирования в театрально-зрелищных организациях;
- разработка рекомендаций по продвижению Театра на Перовской;
- разработка рекомендаций по продвижению Театра мюзикла;
Фактологической базой настоящей работы послужили материалы, опубликованные на официальных сайтах Театра на Перовской и Театра мюзикла, информация, размещенная на информационных порталах Москвы, информация, размещенная в социальных сетях.
Теоретическую базу составили труды К.В. Антипова, Г. Армстронга, Г.Л. Багиева, Г.А. Васильева, А.П. Загуменова, Т.М. Канащук, Ф. Котлера, В.М, С. Сухова, В.М. Тарасевича, Ю.Н. Попова, И.Н. Титовского, и других российских и зарубежных авторов.
Научная новизна настоящей работы обусловлена тем фактом, что хотя существует большое количество исследований, посвященных маркетинговому планированию, автору не удалось найти работ, посвященных теме исследования данной работы.
Практическая же значимость состоит в том, что данные рекомендации даны организациям, находящимся в определенных условиях, с учетом этих условий, и могут быть использованы на практике.
При написании работы использовались следующие методы исследования - метод понятийного анализа, формально-логический метод, наблюдение и описание.
Работа имеет традиционную структуру и состоит из введения, основной части, подразделенной на две главы, заключения, списка литературы и приложения.
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы маркетингового планирования в театрально-зрелищных организациях 6
1.1 Особенности комплекса маркетинга в театрально-зрелищных организациях 6
1.2 Особенности маркетингового планирования в театрально-зрелищных организациях 17
Глава 2. Разработка рекомендаций по продвижению 25
2.1 Разработка рекомендаций по продвижению Театра на Перовской 25
2.1 Разработка рекомендаций по продвижению Театра мюзикла 33
Заключение 38
Список литературы 40
Заключение
Настоящая работа посвящена весьма актуальной на сегодняшний день теме - «Маркетинговому планированию в театрально-зрелищных организациях». Очевидно, что профессиональное маркетинговое планирование позволит организации удержать своих зрителей и привлечь новых.
Целью настоящей работы является разработка рекомендаций по продвижению Театра на Перовской и Театра мюзикла.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
- изучен необходимый объем источников и литературы по теме исследования;
- описаны особенности комплекса маркетинга в театрально-зрелищных организациях;
- рассмотрены особенности маркетингового планирования в театрально-зрелищных организациях;
- разработаны рекомендации по продвижению Театра на Перовской;
- разработаны рекомендации по продвижению Театра мюзикла;
Работа состоит из двух глав. Первая теоретическая глава содержит описание составляющих комплекса маркетинга. Комплекс маркетинга театрально-зрелищных организаций значительно расширен по сравнению с традиционным комплексом, содержащим всего 4 элемента – цена, продукт, продвижение и распространение. В комплекс же маркетинга театрально-зрелищных организаций, помимо перечисленных составляющих входят также и публика, персонал, порядок, политика, предубеждения, потенциал и популярность.
Применительно к театрально-зрелищным организациям планирование маркетинга - это разработка маркетинговых программ, а также планов и стратегий маркетинга, направленных на привлечение зрителей. В основе планирование лежит сбор и анализ факторов, описывающих текущую ситуацию, и позволяющих определить тенденции развития.
Изученная при написании первой главы теоретическая информация, позволила нам разработать анкету, использованную создания социально-психологического портрета зрителей Театра на Перовской и Театра мюзикла.
На основании проведенного опроса, мы составили социально-психологические портреты зрителей рассматриваемых театров и разработали рекомендации по продвижению театров.
Таким образом, можно говорить о том, что цель работы достигнута.
Список литературы
1. Федеральный закон от 13 марта 2006 г. № 38-ФЗ «О рекламе» // Российская газета, 2006, № 4017
2. Антипов К.В. Основы рекламы: Учебник – Москва: Дашков и Ко, 2009. – 328 с.
3. Армстронг Г., Котлер Ф. Введение в маркетинг.- М.: Вильямс, 2007. – 832 с.
4. Баронов В. В., Калянов Г. Н., Попов Ю. Н., Титовский И. Н. Информационные технологии и управление предприятием – М. : Компания АйТи. – 328 с.
5. Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики : учебник – М.: КНОРУС, 2005. – 672 с.
6. Васильев Г.А. Управление сервисными продуктами в маркетинге услуг: учебное пособие. – М.: Юнити-Дана, 2010. – 192с.
7. Виноградова М.В. Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса: учебное пособие. – М.: Дашков и Ко, 2009. – с. 448 с.
8. Годин А.М. Маркетинг: Учебник – М.: Дашков и Ко, 2009 – 672 с.
9. Дробышева Л.А. Экономика, маркетинг, менеджмент: учебное пособие. – М.: Дашков и Ко, 2009. – 152 с.
10. Канащук Т.М. Особенности маркетинга в сфере театральной деятельности //Вестник Омского университета, 2012. - №3. – с. 135 – 138
11. Кузнецова М.В. Связи с общественностью. Паблик рилейшнз: Учебное пособие. – М.: МГОУ, 2007 – 88 с.
12. Кэмпбел Д., Стоунхаус Дж., Хьюстон Б. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Проспект, 2003. – 336 с.
13. Коротков А.В. Маркетинговые исследования: Учебное пособие. – М.: Юнити-Дана, 2005. – 304 с.
14. Лукашев В.И. Стратегический менеджмент в инновационной сфере: Курс лекций. – М.: МИИТ, 2008. – 164 с.
15. Маркетинг: общий курс: учебное пособие / под ред. Н.Я. Калюжновой, А.Я. Якобсона. – М.: Омега –Л, 2010. – 476 с.
16. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента. - СПб.: Питер, 2001. – 336 с.
17. Мудров А.Н. Основы рекламы: учебник. – М.: Магистр, 2008. – 397 с.
18. Портер М. Конкуренция – М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. – 608 с.
19. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Дело, 2005. – 448 с.
20. Филипс Д. PR в Интернете. – М.: Фаир – Пресс, 2004 – 320 с.
21. Официальный сайт Театра на Перовской. – URL: http://teatrperovo.ru
22. Театр мюзикла. Официальный сайт. – URL: http://teamuz.ru
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
