Благодарю за работу, выполнено качественно и в срок)
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Управление затратами не представляется возможным без понимания самой сущности затрат, знания структуры и специфики их поведения. Система управления затратами – это и ограничение и контроль расходов, и в то же время оптимизация затрат, а также получение необходимого результата.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ 5
1.1 Понятие и сущность затрат 5
1.2 Цели и задачи управления затратами 9
2 УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ ОРГАНИЗАЦИИ-ЗАКАЗЧИКА (ЗАСТРОЙЩИКА)
17
2.1 Учет затрат у организации-заказчика (застройщика) 17
2.2 Методы управления затратами организации-заказчика (застройщика) 22
3 ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ ОРГАНИЗАЦИИ-ЗАКАЗЧИКА (ЗАСТРОЙЩИКА) 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37
В настоящее время в условиях постоянно возрастающей конкуренции успешная деятельность любой фирмы зависит от того, насколько правильно выбраны методы управления затратами. Оптимизация затрат или достижение такого их уровня, который обеспечивает необходимый финансовый результат при выполнении производственных и других планов организации инвестиционно-строительной сферы – это одна из приоритетных задач развития бизнеса организаций инвестиционно-строительной сферы.
начало 2016 оценка 5
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Постановление Госстроя России от 05.03.2004 №15/1 (ред. От 16.06.2014) «Об утверждении и введении в действие Методики определения стоимости строительной продукции на территории Российской Федерации».
2. Приказ Минфина России от 2 августа 2001 г. № 60н (ПБУ 15/01).
3. Письмо Минфина России от 18 мая 2006 г. № 07-05-03/02.
4. Положение по бухгалтерскому учету долгосрочных инвестиций (утв. Письмом Минфина РФ от 30.12.1993 №160).
5. Налоговый Кодекс Российской Федерации (часть 2) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 13.07.2015)
6. Веснин, В. Р., Кафидов, В. В. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2013. – 215 с.
7. Голубова О.С., Валицкий С.В. Экономика строительства. – Минск: ТеатраСистемс, 2010. – 320 с.
8. Данченков В., Адамов Н. Особенности управления затратами по строительству объекта недвижимости // Риск: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. – 2012. № 2-1. с.126 128.
9. Загидуллина Г.М., Романова А.И., Гимадиева Л.Ш. Современные методы технико-экономического анализа деятельности в строительстве. – М.: Академия, 2011. – 208 с.
10. Касьянова Г. Ю. Строительство. Бухгалтерский и налоговый учет у инвестора, застройщика, заказчика и подрядчика. М.: АБАК, 2015. – 352 с.
11. Котенева Е.Н., Краснослободцева Г.К., Фильчакова С.О. Управление затратами предприятия. – М.: Дашков и К, 2011. – 224 с.
12. Кузьмина М.С., Акимова Б.Ж. Управление затратами предприятия (организации). – М.: Кнорус, 2015. – 320 с.
13. Лабзунов П.П. Управление ценами и затратами в современной экономике. – М.: Книжный мир, 2013. 288 с.
14. Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П., Управление затратами на предприятии. – СПб: Питер, 2012. – 592 с.
15. Невешкина Е.В., Савонина С.В., Фадеева О.В. Управление затратами и ценообразованием. Применение в условиях кризиса. – М.: Омега-Л, 2010. – 136 с.
16. Обущенко Т.Н. Финансы строительства. – М.: Форум, 2011. – 560 с.
17. Предеус Н.В., Церпенто П.В. Бухгалтерский учет в строительстве. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 184 с.
18. Соколов Г.К. Технология и организация строительства. – М.: Академия, 2012. – 528 с.
19. Сооляттэ А.Ю. Управление проектами. Методология, технологии, практика. – М.: Синергия, 2012. – 816 с.
20. Филина Ф.И. Строительство. Бухгалтерские, налоговые и правовые аспекты. – М.: Московская Финансово-промышленная академия, 2011. – 376 с.
21. Хамидуллина Г.Р. Управление затратами. Учет. Контроль. Анализ издержек обращения. – М.: Экзамен, 2014. – 350 с.
22. Харитонов В.А. Основы организации и управления в строительстве. – М.: Академия, 2013. – 224 с.
23. Шемякина Т.Ю., Селивохин М.Ю. Производственный менеджмент. Управление качеством (в строительстве). – М.: Инфра-М, 2012. – 272 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Управление затратами не представляется возможным без понимания самой сущности затрат, знания структуры и специфики их поведения. Система управления затратами – это и ограничение и контроль расходов, и в то же время оптимизация затрат, а также получение необходимого результата.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ 5
1.1 Понятие и сущность затрат 5
1.2 Цели и задачи управления затратами 9
2 УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ ОРГАНИЗАЦИИ-ЗАКАЗЧИКА (ЗАСТРОЙЩИКА)
17
2.1 Учет затрат у организации-заказчика (застройщика) 17
2.2 Методы управления затратами организации-заказчика (застройщика) 22
3 ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ ОРГАНИЗАЦИИ-ЗАКАЗЧИКА (ЗАСТРОЙЩИКА) 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37
В настоящее время в условиях постоянно возрастающей конкуренции успешная деятельность любой фирмы зависит от того, насколько правильно выбраны методы управления затратами. Оптимизация затрат или достижение такого их уровня, который обеспечивает необходимый финансовый результат при выполнении производственных и других планов организации инвестиционно-строительной сферы – это одна из приоритетных задач развития бизнеса организаций инвестиционно-строительной сферы.
начало 2016 оценка 5
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Постановление Госстроя России от 05.03.2004 №15/1 (ред. От 16.06.2014) «Об утверждении и введении в действие Методики определения стоимости строительной продукции на территории Российской Федерации».
2. Приказ Минфина России от 2 августа 2001 г. № 60н (ПБУ 15/01).
3. Письмо Минфина России от 18 мая 2006 г. № 07-05-03/02.
4. Положение по бухгалтерскому учету долгосрочных инвестиций (утв. Письмом Минфина РФ от 30.12.1993 №160).
5. Налоговый Кодекс Российской Федерации (часть 2) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 13.07.2015)
6. Веснин, В. Р., Кафидов, В. В. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2013. – 215 с.
7. Голубова О.С., Валицкий С.В. Экономика строительства. – Минск: ТеатраСистемс, 2010. – 320 с.
8. Данченков В., Адамов Н. Особенности управления затратами по строительству объекта недвижимости // Риск: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. – 2012. № 2-1. с.126 128.
9. Загидуллина Г.М., Романова А.И., Гимадиева Л.Ш. Современные методы технико-экономического анализа деятельности в строительстве. – М.: Академия, 2011. – 208 с.
10. Касьянова Г. Ю. Строительство. Бухгалтерский и налоговый учет у инвестора, застройщика, заказчика и подрядчика. М.: АБАК, 2015. – 352 с.
11. Котенева Е.Н., Краснослободцева Г.К., Фильчакова С.О. Управление затратами предприятия. – М.: Дашков и К, 2011. – 224 с.
12. Кузьмина М.С., Акимова Б.Ж. Управление затратами предприятия (организации). – М.: Кнорус, 2015. – 320 с.
13. Лабзунов П.П. Управление ценами и затратами в современной экономике. – М.: Книжный мир, 2013. 288 с.
14. Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П., Управление затратами на предприятии. – СПб: Питер, 2012. – 592 с.
15. Невешкина Е.В., Савонина С.В., Фадеева О.В. Управление затратами и ценообразованием. Применение в условиях кризиса. – М.: Омега-Л, 2010. – 136 с.
16. Обущенко Т.Н. Финансы строительства. – М.: Форум, 2011. – 560 с.
17. Предеус Н.В., Церпенто П.В. Бухгалтерский учет в строительстве. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 184 с.
18. Соколов Г.К. Технология и организация строительства. – М.: Академия, 2012. – 528 с.
19. Сооляттэ А.Ю. Управление проектами. Методология, технологии, практика. – М.: Синергия, 2012. – 816 с.
20. Филина Ф.И. Строительство. Бухгалтерские, налоговые и правовые аспекты. – М.: Московская Финансово-промышленная академия, 2011. – 376 с.
21. Хамидуллина Г.Р. Управление затратами. Учет. Контроль. Анализ издержек обращения. – М.: Экзамен, 2014. – 350 с.
22. Харитонов В.А. Основы организации и управления в строительстве. – М.: Академия, 2013. – 224 с.
23. Шемякина Т.Ю., Селивохин М.Ю. Производственный менеджмент. Управление качеством (в строительстве). – М.: Инфра-М, 2012. – 272 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1334 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 144039 Курсовых работ — поможем найти подходящую