Благодарю за работу, выполнено качественно и в срок)
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Сегодня термин контроллинг имеет существенное число трактовок, различающихся по смыслу, что затрудняет его понимание.
В научной литературе преобладают разные определения понятия «контроллинг».
Изучением контроллинга занимаются как зарубежные, так и отечественные ученые, что подтверждается большим количеством научных трудов.
Именно контроллингу обеспечения ресурсами, его целям и задачам посвящена данная курсовая работа.
Актуальность темы обусловлена тем, что контроллинг является интенсивно развивающимся направлением в области теории и практики управления финансово-хозяйственной деятельности предприятий.
Авторы как учебной литературы, так и авторы научных статей вкладывают различный смысл трактовок понятия контороллинга.
В большинстве своем преобладают следующие понятия контроллинга:
а) Контроллинг не рассматривается как самостоятельная и значимая модель, как в теоретическом, так и в практическом плане.
б) Контроллинг рассматривается как инструмент, с помощью которого повышается значимость в повышении эффективности внутренней управленческой работы на предприятии.
в) Контроллинг относится к самостоятельной категории менеджмента.
Рассмотрим также, какие цели различные авторы ставят перед контроллингом и как характеризуют его задачи:
а) участие в постановке качественных целей предприятия;
б) выявление основных ключевых показателей эффективности;
в) сравнение плановых (нормативных) и фактических значений ключевых показателей;
г) постановка стратегических задач;
д) анализ влияния отклонений на решения текущих задач.
Таким образом, это многообразие определений и взглядов свидетельствует о том, что контроллинг может обеспечивать информационно-аналитическую поддержку процессов принятия решений при управлении как компанией, так и органом государственной власти, а также может быть частью прописывающей принятие определенных решений в рамках определенных систем менеджмента.
Целью данной курсовой работы является изучение контроллинга обеспечения ресурсами, выделение его целей и постановка задач.
По структуре курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка используемых источников и приложения.
В первой главе рассматривается понятие контроллинга и его отличие от функции контроля, изучаются цели и задачи контроллинга, а также его функции и принципы.
Вторая глава посвящена контроллингу обеспечения ресурсами компании. В данной главе отражено определение потребности в планировании ресурсов компании, рассказывается о выборе поставщика материальных ресурсов, приведена схема оценки эффективности использования материальных ресурсов компании.
В процессе написания курсовой работы использовались специальная литература и периодика. Учитывая специфику темы, в списке литературы, использованной при подготовке курсовой работы, представлено одиннадцать библиографических источников, среди которых пять учебных пособий, пять научных статей и одна статья электронного ресурса.
Дадим краткий обзор некоторых указанных выше библиографических источников.
В статье Круглова Д.В. «Контроллинг как функция, поддерживающая управление: институциональные аспекты системы контроллинга», написанной в журнале «Российское предпринимательство» в 2010 году, обоснована необходимость институционализации поддерживающей управление функции в области обработки информации.
Рассмотрены методологические проблемы внешнего контроллинга. Сделан вывод о том, что предприятия, внедрившие и применяющие инструментарий контроллинга, получают значительный экономический эффект.
В статье Курочкина Д.В. «Контроллинг в иерархии управления предприятием», опубликованной в Новой экономике в 2012 году, раскрывается сущность основных составляющих системы контроллинга. Обосновывается необходимость замены старой системы управления на систему контроллинга.
В статье Месхи Б.Ч. «Контроллинг в системе управления предприятием», опубликованной Вестником Донского государственного технического университета в 2011 году, проведен анализ контроллинга как системы координации внешней и внутренней среды современного предприятия. Рассмотрены основные функции контроллинга, особенности их реализации.
В статье Оганяна М.Ш. «Контроллинг как системообразующий элемент управления предприятием» в Известиях Уральского государственного экономического университета 2013 года, представлены концепции научных школ Германии и России, раскрывающие роль и место контроллинга в системе управления предприятием, а также современные тенденции развития категории «контроллинг». Предложена и обоснована собственная позиция по данному вопросу.
Введение 4
1 Контроллинг как элемент эффективного управления 5
1.1 Понятие контроллинга и его отличие от функции контроля 5
1.2 Цели и задачи контроллинга 5
1.3 Функции и принципы контроллинга 5
2 Ресурсное обеспечение компании 5
2.1 Система контроллинга для планирования ресурсов компании 5
2.2 Определение потребности в планировании ресурсов компании 5
2.3 Выбор поставщика материальных ресурсов 5
2.4 Оценка эффективности использования материальных ресурсов 5
Заключение 5
Список использованных источников 5
Приложение А 5
Заключение
Написанная курсовая работа позволяет сделать вывод о том, что использование инструментария контроллинга для управления материальными ресурсами, в частности, при планировании обеспеченности ими компании, дает возможность наладить эффективное взаимодействие всех его служб.
Методология контроллинга и технология управления материальными ресурсами на ее основе обеспечивают бесперебойную работу компании, снижают затраты с сохранением требуемого уровня качества, количества, условий доставки и сервиса, и повышают конкурентоспособности компании в целом.
Контроллинг обеспечения ресурсами включает в себя такие задачи, как:
а) информационное обеспечение процесса закупки производственных ресурсов;
б) проводит анализ закупаемых ресурсов;
в) производит расчет эффективности работы отдела снабжения.
Механизмами контроллинга закупок служат:
а) первичные исследования (опросы и наблюдения, которые дополняются экспериментальными и практическими доводами);
б) вторичный анализ (обработка собранной информации):
1) АВС-анализ, задачей которого является оказать помощь покупателю (в данном случае - службам обеспечения) при выборе более значимых для компании материалов. В процессе ABC-анализа рассчитываются количество и стоимость потребляемых материалов.
2) Анализ возможных ситуаций прерывания процесса производства, то есть определение верхних границ цен (максимальная цена, которую компания готова заплатить за нужную продукцию).
1 Ковалев С.В. Система контроллинга персонала промышленной организации: учебное пособие / С.В. Ковалев. - Москва: КноРус, 2013. - 264 c.;
2 Контроллинг: учебник для студентов высших учебных заведений / А.М. Карминский, С.Г. Фалько, А.А. Жевага, Н.Ю. Иванова. - Москва: Форум: ИНФРА-М, 2013. - 335 c.;
3 Просветов Г.И. Контроллинг: задачи и решения, учебно-практическое пособие / Г.И. Просветов. - Москва: Альфа-Пресс, 2010. - 318 с.;
4 Шешукова Т.Г. Теория и практика контроллинга: учебное пособие для вузов / Т.Г. Шешукова, Е.Л. Гуляева. - Москва: Финансы и статистика, 2011. – 173 с.;
5 Шигаев А.И. Контроллинг стратегии развития предприятия: учебное пособие для студентов и магистрантов высших учебных заведений / А.И. Шигаев. - Москва: ЮНИТИ, 2008. - 351 с.;
6 Круглов Д.В. Контроллинг как функция, поддерживающая управление: институциональные аспекты системы контроллинга/ Круглов Д.В. // Российское предпринимательство. - 2010. - № 3, выпуск 1. - С.53-57;
7 Курочкин Д.В. Контроллинг в иерархии управления предприятием / Д.В. Курочкин // Новая экономика. - 2012. - № 1. - С.132-137;
8 Месхи Б.Ч. Контроллинг в системе управления предприятием / Б.Ч. Месхи, В.Ю. Иванов // Вестник Донского государственного технического университета. - 2011. - С.1108-1112;
9 Нечеухина Н.С. Теоретико-методологические положения организации системы контроллинга / Н.С. Нечеухина, В.М. Шарапова, В.Н. Шеметов // Известия Уральского государственного экономического университета. - 2011. - № 1. - С.22-27;
10 Оганян М.Ш. Контроллинг как системообразующий элемент управления предприятием / М.Ш. Оганян, О.Б. Веретенникова // Известия Уральского государственного экономического университета. - 2013. - № 1. - С. 105-108;
11 Журнал «Российское предпринимательство» [Электронный ресурс]: Ресурсное обеспечение предприятия: интегрированная модель контроллинга. Павленков М.Н., профессор, д.э.н, Парамонов А.В., Волго-Вятская академия государственной службы, Дзержинский филиал, № 3, выпуск 1, 2011. - С.75-81. - Режим доступа: http://www.creativeconomy.ru/articles/11463/.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Сегодня термин контроллинг имеет существенное число трактовок, различающихся по смыслу, что затрудняет его понимание.
В научной литературе преобладают разные определения понятия «контроллинг».
Изучением контроллинга занимаются как зарубежные, так и отечественные ученые, что подтверждается большим количеством научных трудов.
Именно контроллингу обеспечения ресурсами, его целям и задачам посвящена данная курсовая работа.
Актуальность темы обусловлена тем, что контроллинг является интенсивно развивающимся направлением в области теории и практики управления финансово-хозяйственной деятельности предприятий.
Авторы как учебной литературы, так и авторы научных статей вкладывают различный смысл трактовок понятия контороллинга.
В большинстве своем преобладают следующие понятия контроллинга:
а) Контроллинг не рассматривается как самостоятельная и значимая модель, как в теоретическом, так и в практическом плане.
б) Контроллинг рассматривается как инструмент, с помощью которого повышается значимость в повышении эффективности внутренней управленческой работы на предприятии.
в) Контроллинг относится к самостоятельной категории менеджмента.
Рассмотрим также, какие цели различные авторы ставят перед контроллингом и как характеризуют его задачи:
а) участие в постановке качественных целей предприятия;
б) выявление основных ключевых показателей эффективности;
в) сравнение плановых (нормативных) и фактических значений ключевых показателей;
г) постановка стратегических задач;
д) анализ влияния отклонений на решения текущих задач.
Таким образом, это многообразие определений и взглядов свидетельствует о том, что контроллинг может обеспечивать информационно-аналитическую поддержку процессов принятия решений при управлении как компанией, так и органом государственной власти, а также может быть частью прописывающей принятие определенных решений в рамках определенных систем менеджмента.
Целью данной курсовой работы является изучение контроллинга обеспечения ресурсами, выделение его целей и постановка задач.
По структуре курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка используемых источников и приложения.
В первой главе рассматривается понятие контроллинга и его отличие от функции контроля, изучаются цели и задачи контроллинга, а также его функции и принципы.
Вторая глава посвящена контроллингу обеспечения ресурсами компании. В данной главе отражено определение потребности в планировании ресурсов компании, рассказывается о выборе поставщика материальных ресурсов, приведена схема оценки эффективности использования материальных ресурсов компании.
В процессе написания курсовой работы использовались специальная литература и периодика. Учитывая специфику темы, в списке литературы, использованной при подготовке курсовой работы, представлено одиннадцать библиографических источников, среди которых пять учебных пособий, пять научных статей и одна статья электронного ресурса.
Дадим краткий обзор некоторых указанных выше библиографических источников.
В статье Круглова Д.В. «Контроллинг как функция, поддерживающая управление: институциональные аспекты системы контроллинга», написанной в журнале «Российское предпринимательство» в 2010 году, обоснована необходимость институционализации поддерживающей управление функции в области обработки информации.
Рассмотрены методологические проблемы внешнего контроллинга. Сделан вывод о том, что предприятия, внедрившие и применяющие инструментарий контроллинга, получают значительный экономический эффект.
В статье Курочкина Д.В. «Контроллинг в иерархии управления предприятием», опубликованной в Новой экономике в 2012 году, раскрывается сущность основных составляющих системы контроллинга. Обосновывается необходимость замены старой системы управления на систему контроллинга.
В статье Месхи Б.Ч. «Контроллинг в системе управления предприятием», опубликованной Вестником Донского государственного технического университета в 2011 году, проведен анализ контроллинга как системы координации внешней и внутренней среды современного предприятия. Рассмотрены основные функции контроллинга, особенности их реализации.
В статье Оганяна М.Ш. «Контроллинг как системообразующий элемент управления предприятием» в Известиях Уральского государственного экономического университета 2013 года, представлены концепции научных школ Германии и России, раскрывающие роль и место контроллинга в системе управления предприятием, а также современные тенденции развития категории «контроллинг». Предложена и обоснована собственная позиция по данному вопросу.
Введение 4
1 Контроллинг как элемент эффективного управления 5
1.1 Понятие контроллинга и его отличие от функции контроля 5
1.2 Цели и задачи контроллинга 5
1.3 Функции и принципы контроллинга 5
2 Ресурсное обеспечение компании 5
2.1 Система контроллинга для планирования ресурсов компании 5
2.2 Определение потребности в планировании ресурсов компании 5
2.3 Выбор поставщика материальных ресурсов 5
2.4 Оценка эффективности использования материальных ресурсов 5
Заключение 5
Список использованных источников 5
Приложение А 5
Заключение
Написанная курсовая работа позволяет сделать вывод о том, что использование инструментария контроллинга для управления материальными ресурсами, в частности, при планировании обеспеченности ими компании, дает возможность наладить эффективное взаимодействие всех его служб.
Методология контроллинга и технология управления материальными ресурсами на ее основе обеспечивают бесперебойную работу компании, снижают затраты с сохранением требуемого уровня качества, количества, условий доставки и сервиса, и повышают конкурентоспособности компании в целом.
Контроллинг обеспечения ресурсами включает в себя такие задачи, как:
а) информационное обеспечение процесса закупки производственных ресурсов;
б) проводит анализ закупаемых ресурсов;
в) производит расчет эффективности работы отдела снабжения.
Механизмами контроллинга закупок служат:
а) первичные исследования (опросы и наблюдения, которые дополняются экспериментальными и практическими доводами);
б) вторичный анализ (обработка собранной информации):
1) АВС-анализ, задачей которого является оказать помощь покупателю (в данном случае - службам обеспечения) при выборе более значимых для компании материалов. В процессе ABC-анализа рассчитываются количество и стоимость потребляемых материалов.
2) Анализ возможных ситуаций прерывания процесса производства, то есть определение верхних границ цен (максимальная цена, которую компания готова заплатить за нужную продукцию).
1 Ковалев С.В. Система контроллинга персонала промышленной организации: учебное пособие / С.В. Ковалев. - Москва: КноРус, 2013. - 264 c.;
2 Контроллинг: учебник для студентов высших учебных заведений / А.М. Карминский, С.Г. Фалько, А.А. Жевага, Н.Ю. Иванова. - Москва: Форум: ИНФРА-М, 2013. - 335 c.;
3 Просветов Г.И. Контроллинг: задачи и решения, учебно-практическое пособие / Г.И. Просветов. - Москва: Альфа-Пресс, 2010. - 318 с.;
4 Шешукова Т.Г. Теория и практика контроллинга: учебное пособие для вузов / Т.Г. Шешукова, Е.Л. Гуляева. - Москва: Финансы и статистика, 2011. – 173 с.;
5 Шигаев А.И. Контроллинг стратегии развития предприятия: учебное пособие для студентов и магистрантов высших учебных заведений / А.И. Шигаев. - Москва: ЮНИТИ, 2008. - 351 с.;
6 Круглов Д.В. Контроллинг как функция, поддерживающая управление: институциональные аспекты системы контроллинга/ Круглов Д.В. // Российское предпринимательство. - 2010. - № 3, выпуск 1. - С.53-57;
7 Курочкин Д.В. Контроллинг в иерархии управления предприятием / Д.В. Курочкин // Новая экономика. - 2012. - № 1. - С.132-137;
8 Месхи Б.Ч. Контроллинг в системе управления предприятием / Б.Ч. Месхи, В.Ю. Иванов // Вестник Донского государственного технического университета. - 2011. - С.1108-1112;
9 Нечеухина Н.С. Теоретико-методологические положения организации системы контроллинга / Н.С. Нечеухина, В.М. Шарапова, В.Н. Шеметов // Известия Уральского государственного экономического университета. - 2011. - № 1. - С.22-27;
10 Оганян М.Ш. Контроллинг как системообразующий элемент управления предприятием / М.Ш. Оганян, О.Б. Веретенникова // Известия Уральского государственного экономического университета. - 2013. - № 1. - С. 105-108;
11 Журнал «Российское предпринимательство» [Электронный ресурс]: Ресурсное обеспечение предприятия: интегрированная модель контроллинга. Павленков М.Н., профессор, д.э.н, Парамонов А.В., Волго-Вятская академия государственной службы, Дзержинский филиал, № 3, выпуск 1, 2011. - С.75-81. - Режим доступа: http://www.creativeconomy.ru/articles/11463/.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
2 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 145035 Курсовых работ — поможем найти подходящую