Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 72000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу

Система сбалансированных показателей

Номер заказа
135118
Предмет
Создан
17 сентября 2014
Выполнен
20 сентября 2014
Стоимость работы
660
Не получается сделать. Надо срочно сделать курсовую работу по финансам. Есть буквально 3 дня. Тема работы «Система сбалансированных показателей ».
Всего было
15 предложений
Заказчик выбрал автора
Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 72000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою Курсовую работу
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 26
Оригинальность: Неизвестно
660
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

Заключение

Формирование сбалансированной системы показателей предприятия направлено на разработку новой или усовершенствование имеющейся стратегии его деятельности как на внутреннем, так и на внешнем рынке. В свою очередь, определения стратегической направленности деятельности предприятий предусматривает согласование внутреннего потенциала предприятия с внешней средой его функционирования. Оценка внутренних возможностей предприятий заключается, прежде всего, в выявлении механизма причинно – следственных связей между стратегическими целями предприятия, их детализацией на тактические и оперативные и средствами их достижения. Все это четко отражается в стратегических картах предприятия.
Таким образом, стратегические карты отражают процесс трансформации нематериальных активов (наличие квалифи Показать все

Введение

Сбалансированная система показателей сегодня весьма популярна как передовая концепция менеджмента. Ее можно назвать модным инструментом управления, который сейчас активно внедряют многие компании, как зарубежные, так и российские. В свете ее популярности необходимо исследовать, каким образом следует ее применять для достижения положительных результатов.
Сбалансированная система показателей в основном применялась для крупных энергетических, промышленных или финансовых компаний. Опыт ее применения в сфере недвижимости в настоящее время весьма ограничен, однако нужно заметить, что недвижимость играет важную роль в экономике (так как она отвечает за обеспечение базовых потребностей человека – в пространстве для работы и проживания). Поэтому весьма актуальной является разработка Сба Показать все
Оглавление

Введение 2
1.Теоретические основы системы сбалансированных показателей 4
1.1.Сущность системы сбалансированных показателей 4
1.2.Составляющие системы сбалансированных показателей 6
2.Разработка и использование системы сбалансированных показателей 13
2.1.Принципы разработки системы сбалансированных показателей 13
2.2.Использование системы сбалансированных показателей 16
Заключение 24
Список использованной литературы 26

Список использованной литературы

1. «Внедрение ССП (Balanced Scorecard)», форум E-xecutive, 2004, http://www.e-xecutive.ru/discussions/forum_11518/msg_79663/
2. «Инструмент BSC (Нортон и Каплан)», форум E-xecutive, 2007, http://old.e-xecutive.ru/discussions/forum_11518/msg_215214/showall/
3. Andersen H. 2001. «Balanced Scorecard implementation in SMEs: reflection on literature and practice». 4th SME-SME International Conference, Allborg University, Denmark, 14-16 May 2001. http://www.2gc.co.uk/pdf/2GC-CP-SMESME-090311.pdf
4. БИТЕК, 2006. «Отчет о корпоративных стратегических целях BSC и ключевых показателях – KPI(c) риэлторско-девелоперской компании, занимающейся оказанием риэлторских услуг и девелопментом на рынке жилой недвижимости». Автоматически сформированный отчет в ходе выполнения Показать все
Прибыльность продукта и клиента
Процент неприбыльных клиентов
Себестоимость единицы
Окупаемость
Производительность
Таким образом, в соответствии со стадией развития и согласно выбранной стратегии, компания устанавливает свои финансовые цели. Однако впоследствии в своей книге «Стратегические карты» Каплан и Нортон выделяют только два основных финансовых стратегических направления: стратегия роста доходов и стратегия производительности, в которую включается использование активов. Это сделано в связи с тем, что конечной целью функционирования компании является прибыль, а прибыль можно получать и увеличивать двумя базовыми путями: увеличением дохода или уменьшением расходов. Поэтому использование активов фактически относится ко второму направлению, и его можно включить в стратегию произво Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать курсовую работу
Другие работы по этому предмету
Управление имуществом организации и источниками его формирования
Дипломные работы, Финансы
Стоимость 2800 руб.
Организация банковского кредитования физических лиц
Дипломные работы, Финансы
Стоимость 2800 руб.
Финансовое планирование предприятия
Дипломные работы, Финансы
Стоимость 3000 руб.