Спасибо
Информация о работе
Подробнее о работе
4. Планирование фонда оплаты труда
- 34 страниц
- 2016 год
- 263 просмотра
- 2 покупки
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Важным средством мотивации и стимулирования эффективной трудовой деятельности персонала является заработная плата. Уровень заработной платы напрямую зависит от эффективного функционирования экономики. Как социально-экономическая категория, заработная плата имеет особое значение, как для наемных работников, так и для их работодателей. Для работника заработная плата - одна из статей дохода семьи. Поэтому её стимулирующая роль очень велика. Заработная плата, как правило, занимает большой удельный вес в общих доходах работника.
Заработная плата с учётом совокупности других факторов оказывает воздействие на прибыль и конкурентоспособность предприятия. Поэтому основная задача предприятия состоит в том, чтобы разработать такой механизм материального стимулирования, который нацеливал бы трудовые коллективы на достижение высоких результатов. Заработная плата является основной экономической оценкой труда, в которой лежат различные системы и формы оплаты труда.
Исследованию проблем в области оплаты и стимулирования труда, а также анализу эффективности систем материального стимулирования на предприятии посвящено множество работ как зарубежных, так и отечественных ученых-экономистов, таких как Р. Хендерсон, А.А. Федченко, Н.А. Волгин, Г.В. Савицкая, Э.И. Крылов, Ю.Г. Одегов и другие. Вместе с тем, в имеющейся литературе недостаточно полно раскрыты вопросы, связанные с выбором оптимальной системы оплаты труда и оценкой ее эффективности на предприятии.
Актуальность проблемы организации оплаты труда на современных отечественных предприятиях, повышения уровня эффективности расходов на оплату труда, т.е. совершенствование системы оплаты труда персонала предопределили выбор темы курсовой работы.
Объектом исследования в данной работе является ООО «Енисей» (г.Усинск), а предметом исследования является оплата и стимулирование труда ООО «Енисей» (г.Усинск).
Целью данной работы является оценка эффективности действующей системы оплаты ООО «Енисей» (г.Усинск) для составления плана по труду и заработной плате.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- сделать экономическую и производственную характеристику ООО «Енисей»;
- проанализировать основные технико-экономические показатели ООО «Енисей»;
- рассмотреть методику организации оплаты труда на предприятии;
- проанализировать фонд оплаты труда ООО «Енисей»;
- составить план оплаты труда ООО «Енисей» на 2016 и 2017 годы.
Цель и поставленные задачи определили структуру данной работы. Работа состоит из введения, пяти глав, заключения и списка литературы.
Теоретической основой исследования явились материалы учебной и учебно-методической литературы, труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов по вопросам анализа оплаты и стимулирования труда на предприятии в периодической печати, а практической - данные бухгалтерского учета и отчетности ООО «Енисей» (г.Усинск).
Введение 4
1.Теоретические основы организации заработной платы на предприятии 6
1.1.Сущность и значение заработной платы 6
1.2.Формы и системы оплаты труда на предприятии 9
2. Анализ деятельности организации, системы оплаты труда в ООО «Енисей» и разработка рекомендаций по ее совершенствованию 15
2.1.Общая характеристика и анализ деятельности ООО «Енисей» 15
2.3. Динамика показателей по труду и заработной плате рассматриваемого объекта за 3 года. Факторы и резервы повышения показателей использования труда 21
2.4. Проект плана по труду и заработной плате на 2016-2017 годы с учетом выявленных резервов 25
Заключение 30
Список использованных источников 32
Приложения 34
В данной работе была рассмотрена деятельность ООО «Енисей» (г.Усинск), которое занимается нефтедобычей.
Анализ основных технико-экономических показателей предприятия показал, что в целом эффективность деятельности и продаж предприятия выросла, а также эффективность использования его активов увеличилась, а эффективность использования собственного капитала снизилась. При этом выросла эффективность использования основных фондов и трудовых ресурсов, а эффективность использования оборотных активов снизилась.
Оплата труда работников ООО «Енисей» производится в соответствии с Трудовым кодексом РФ, другими законодательными, нормативными правовыми, локально-нормативными актами и трудовыми договорами, регулирующими вопросы оплаты труда, а также Положением об оплате труда работников ООО «Енисей».
Анализ фонда оплаты труда предприятия показал, что в анализируемом периоде наблюдается рост годового фонда заработной платы, как в целом, так и по каждой категории персонала. В 2014 году годовой фонд заработной платы вырос на 10,56% за счет роста фонда заработной платы руководителей на 4,23% и на 14,68% рабочих, а в 2015 году на 4,86% за счет роста фонда заработной платы руководителей на 7,19%, специалистов на 19,65%, рабочих на 3,01%, в целом он вырос на 15,94%.
Анализ фонда заработной платы ООО «Енисей» показал, что в анализируемом периоде фонд заработанной платы вырос за счет роста фонда заработной платы всех категорий персонала, а также за счет роста численности работников и их средней заработной платы.
Проведенный анализ рабочего времени показал, что существуют потери рабочего времени за счет неявок и за счет внутрисменных простоев. Поэтому снижение данных потерь является возможным резервом повышения эффективности использования персонала на предприятии. По результатам проведенных расчетов было выявлено, что резерв экономии фонда оплаты труда составит 4354 тыс. руб. за счет снижения внутрисменных простоев, а резерв экономии фонда оплаты труда за счет снижения устранимых неявок составляет 1866 тыс. руб. В целом резерв улучшения использования фонда оплаты труда составит 6220 тыс. руб. в 2015 году.
Для подготовки плана по труду сначала был составлен прогноз изменения заработной платы работников ООО «Енисей» Для составления прогноза численности персонала были рассчитаны средние темпы роста в целом и по каждой категории персонала и на основе данных средних темпов роста определена прогнозируемая численность персонала.
Далее на основе составленного прогноза численности персонала и прогноза средней заработной платы составляем прогноз общего фонда заработной платы, учитывая, что ее размер напрямую зависит от данных факторов.
Составленный прогноз показывает, что в перспективе наблюдается тенденция роста численности рабочих, которая приведет к росту фонда оплаты их труда. Прогнозируемый рост фонда оплаты труда специалистов и руководителей будет вызван прогнозируемым ростом их средней заработной платы. В то же время прогнозируется снижение численности руководителей и специалистов. На основании составленного прогноза и выявленного резерва повышения эффективности использования фонда оплаты труда за счет улучшения использования рабочего времени был составлен план по труду и его оплате на 2016 и 2017 год. В соответствии с прогнозом был запланирован рост фонда оплаты труда на 2016 и 2017 годы в основном за счет роста средней заработной платы руководителей и рабочих. При этом планировалось увеличение численности только рабочих. Численность руководителей менять не планируется, а численность специалистов предлагается снизить, так как оплата труда специалистов на предприятии выше, чем в среднем по отрасли. Поэтому проводится руководством политика некоторого ограничения ее роста.
Таким образом, в результате проведенного исследования трудовых ресурсов ООО «Енисей» был составлен его план по труду и заработной плате на 2016 и 2017 годы.
1. Конвенция Международной Организации Труда № 95. Об охране заработной платы. Принята 1 июля 1949 г.
2. Конституция Российской Федерации принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации. Част I и II. М: Проспект,2014.
4. Трудовой кодекс РФ. - М.: Проспект. 2014.
5. Бабченко Т.Н. Состав фонда заработной платы //Заработная плата, - № 3, - 2015.- 125с.
6. Баранников А.Ф. Теория организации. - М: ЮНИТИ-ДАНА. 2014. -700 с.
7. Бычин, В.Б. Организация и нормирование труда: учебное пособие / В.Б. Бычин, Е.В. Шубенкова, С.В. Малинин. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 248 с.
8. Губанов С. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки).//Экономист. 2014. - №3, с.34-37.
9. Друкер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты: Пер. с англ. — М.: Технологическая школа бизнеса, 2010 - 569 с.
10. Кравченко С. Оплата труда: соответствует ли она его результатам? // Служба кадров, 2014 №5, с.30-35.
11. Кукельский Л.Э. Заработная плата - М: Экономика 2015.- 250с.
12. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учеб. / М.: Новое знание. 2014. - 651с.
13. Сафронов, Н.А. Экономика организации (предприятия): учебник для ср. спец. учебных заведений. - М. : Магистр, 2015. - 255 с.
14. Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономический анализ деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2015.- 296 с.
15. Субботин О.М. Ежегодные отпуска //Главбух. -2015. -№9. 31с.
16. Сумкин А.С. Компенсация работникам за разъездной характер работы//Главбух. -2014. -№8. - 23с.
17. Трудовое право /Отв. ред. О.В. Смирнов. - М., 2015. - 248с.
18. Управление персоналом организации: Практикум / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М. 2014.- 296с.
19. Чемеков В.П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом.-М.:Вершина, 2015.-34-139.
20. Экономика труда [Текст] / под ред. П.Э. Шлендера, Ю.П. Кокина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Магистр, 2010. - 686 с.
21. Яковлева, Ю.А. Организация труда персонала: учебно-методическое пособие / Ю.А. Яковлева. - М. : РАГС, 2014. - 70 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
