Спасибо
Информация о работе
Подробнее о работе
Характеристика труда руководителя
- 28 страниц
- 2016 год
- 90 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
На протяжении всей жизни человеческого общества были те, кто руководит и те, кем руководят. Но люди до начала 20 века мало придавали значения самому понятию управление. Руководители (приказчики, распорядители и другие) управляли, опираясь на интуицию. В то время не задумывались над этим серьезно. С начала 20 века управление начинает выделяться в самостоятельную науку и продолжает развиваться в настоящее время. На протяжении развития этой науки основное внимание уделялось тому, как руководитель должен руководить, чтобы организация работала эффективно. Но, к сожалению, мало внимания уделялось тому, как организовать работу самого руководителя.
На протяжении всей жизни человеческого общества были те, кто руководит и те, кем руководят. Но люди до начала 20 века мало придавали значения самому понятию управление. Руководители (приказчики, распорядители и другие) управляли, опираясь на интуицию. В то время не задумывались над этим серьезно. С начала 20 века управление начинает выделяться в самостоятельную науку и продолжает развиваться в настоящее время. На протяжении развития этой науки основное внимание уделялось тому, как руководитель должен руководить, чтобы организация работала эффективно. Но, к сожалению, мало внимания уделялось тому, как организовать работу самого руководителя.
Содержание:
Введение…………………………………………………………………. 3
1. Основы трудовой деятельности руководителей…………………… 5
1. 1. Трудовая деятельность руководителя, ее особенность………… 5
1. 2. Содержание труда руководителя ………………………………… 6
1. 3. Факторы, влияющие на работу руководителя…………………… 7
1. 4. Целевое планирование труда руководителя…………………….. 8
2. Проектирование рациональной организации труда руководителя.. 11
2. 1. Организация рабочего места……………………………………… 11
2. 2. Работа с документами и корреспонденцией…………………….. 15
2. 3. Ведение телефонных разговоров…………………………………. 18
2. 4. Проведение совещаний, конференция…………………………… 19
2. 5. Составление графика работы…………………………………….. 20
2. 6. Подготовка и проведение выступлений…………………………. 21
2. 7. Прием по личным вопросам……………………………………… 23
2. 8. Посещение рабочих мест …………………………………………. 25
Заключение……………………………………………………………… 27
Список использованных источников………………………………….. 28
На протяжении всей жизни человеческого общества были те, кто руководит и те, кем руководят. Но люди до начала 20 века мало придавали значения самому понятию управление. Руководители (приказчики, распорядители и другие) управляли, опираясь на интуицию. В то время не задумывались над этим серьезно. С начала 20 века управление начинает выделяться в самостоятельную науку и продолжает развиваться в настоящее время. На протяжении развития этой науки основное внимание уделялось тому, как руководитель должен руководить, чтобы организация работала эффективно. Но, к сожалению, мало внимания уделялось тому, как организовать работу самого руководителя.
На протяжении всей жизни человеческого общества были те, кто руководит и те, кем руководят. Но люди до начала 20 века мало придавали значения самому понятию управление. Руководители (приказчики, распорядители и другие) управляли, опираясь на интуицию. В то время не задумывались над этим серьезно. С начала 20 века управление начинает выделяться в самостоятельную науку и продолжает развиваться в настоящее время. На протяжении развития этой науки основное внимание уделялось тому, как руководитель должен руководить, чтобы организация работала эффективно. Но, к сожалению, мало внимания уделялось тому, как организовать работу самого руководителя.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
