хорошая и качественная работа
Информация о работе
Подробнее о работе
Материальное стимулирование работников МТП (на примере ОАО ПР «Бурлинский» Бурлинского района Алтайского края)
- 43 страниц
- 2007 год
- 395 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение…………………………………………………………………………3
Гл. 1. Теоретические основы мотивации как функции менеджмента…………………………………………………………………….5
1.1. Экономическое и социальное стимулирования………………………………………………………………...5
1.2. Особенности материального стимулирования работников сельского хозяйства………………………………………………………………………..8
1.3. Материальное стимулирование работников МТП………………….15
Гл. 2. Анализ материального стимулирования работников машинно-тракторного парка…………………………………………………………….18
2.1. Краткая характеристика хозяйства……………………………………..18
2.2. Формы разделения и организации труда……………………………….25
2.3. Анализ условий и оплаты труда……………………………………………………………………………..27
Гл. 3. Эффективность совершенствования оплаты и условия труда работников МТП……………………………………………………………..…31
3.1. Мероприятия по улучшению условий труда…………………………...31
3.2. Совершенствования оплаты труда………………………………………...35
Выводы и предложения……………………………………………………………………..37
Список литературы…………………………………………………..………….38
1.1. Экономическое и социальное стимулирования
Большая часть людей рассматривают основным источником удовлетворения первичных и вторичных потребностей организации, в которых они трудятся. Задача менеджеров заключается в том, чтобы умело соединить интересы работников в получении благ от организации и интересов организации и интересов организации в получении полной отдачи от рабочей силы.
На решении этой задачи направлена система экономических влияний, система материального стимулирования.
Экономическое стимулирование.
Деньги, продукция и услуги выступают в организации основными материальными видами вознаграждений работников.
Рис. 1. Состав материальных вознаграждений в организации
Заработной платой выступают все выплаты за работу в организации. Она начисляется в денежной форме, однако широко практикуется в сельскохозяйственных организациях и натуральная оплата труда.
Рис. 2.
...
1.2. Особенности материального стимулирования работников сельского хозяйства
Форма оплаты труда – это принятый в каждом конкретном случае способ определения размера заработка по результатам выполняемой работы,
Назначение ее при организации оплаты труда на предприятии состоит в том, что она связывает меру труда каждого работника, установленную в количественном отношении через нормирование и в качествен ном — через тарификацию, с конкретной мерой оплаты за труд.
Оплата труда на сельскохозяйственных предприятиях обусловлена особенностями этой отрасли и сводится к двум формам: повременной и сдельной.
При повременной форме мерилом размера оплаты выступает отработанное время, при сдельной объем выполненной работы или количество произведенной продукции. В первом случае заработок начисляется в зависимости от фактически отработанного времени с учетом разряда выполняемой работы и требуемой квалификации работника или на основе установленных норм рабочего времени и его оплаты.
...
1.3. Материальное стимулирование работников МТП
На предприятиях стимулирование труда должно строиться на принципах равных возможностях для всех трудовых коллективов и каждого отдельного работника при обязательной дифференциации заработка в зависимости от коллективных результатов работы трудового коллектива и личного вклада каждого. Наиболее эффективной системой оплаты труда будет такая, при которой сумма средств, направленная на его оплату, формируется по остаточному принципу, т. е. после исключения из дохода подразделения средств, отчисляемых в централизованные фонды, и фонды развития подразделения, включая страховой или резервный, налоговых выплат и выплат по обязательствам коллектива.
Оплата труда механизаторов производится в два этапа. На первом этапе производится авансирование на установленном заранее уровне, исходя из возможностей предприятия, но не ниже гарантированного Правительством РФ минимума.
...
2.1. Краткая характеристика хозяйства
Полное наименование: Открытое акционерное общество «Племенной Репродуктор Бурлинский».
Почтовый адрес: Российская Федерация, Алтайский край, Бурлинский район, с. Партизанское, ул. Жуковского, 1, 658810.
Общество является коммерческой организацией. Оно имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Структура управления, в хозяйстве линейно – функциональная, так как по организационным вопросам специалисты отделений подчиняются управляющему отделений, а по технологическим вопросам главным специалистам предприятия (См. Приложение А). Наличие земельный фондов представлено в таблицы 1.
...
2.2. Формы разделения и организации труда
Разделения труда на предприятии представлено в таблицы 8.
Таблица 8 – Формы разделения труда в растениеводстве
Функциональное разделение труда
Профессиональное разделение труда
Численность работников, чел
Квалификационное разделение труда
Уровень квалификации
Численность работников, чел
Руководили
Гл. агроном
1
Гл. специалист
1
Специалисты
Агроном отделения
2
Специалист среднего звена
2
Механик
2
Специалист среднего звена
2
Технические исполнители
Мастер-наладчик
2
МОП
2
Бригадир
2
МОП
2
Учетчик
2
МОП
2
Рабочие
Механизаторы
66
1 класс
2 класс
48
18
Исходя из таблицы, можно сделать вывод, что на предприятии в отрасли растениеводстве большая часть механизаторов 1 класса, но хозяйство проводит аттестацию работников ежегодно, где каждый работник может повысить свой класс, показав свои знания и умения в данной области.
...
1. Гетьман Н.И. Оценка условий труда механизаторов // Механизация и электрификация сельского хозяйства. - 2001. -№7. - С.23
2. Голова А. П. Методика определения экономической эффективности мероприятий по НОТ. - М.: Экономика, 1978.
3. Громов М.И. Научная организация, нормирование и оплата труда на сельскохозяйственных предприятиях. - М.: Агропромиздат, 1991. - 383 с.
4. Зарецкий А. Структура условий труда и ее элементы.// Человек и труд. - 2002. - №7.- С.85
5. Исаков В. Оценка экономической эффективности мероприятий по улучшению условий и охраны труда // Охрана труда и социальное страхование. - 2002. - №8. - С. 32
6. Калачева Л.Л. Условия труда - Новосибирск, 1978.
7. Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства. С основами аграрных рынков. Курс лекций. - М.: Ассоциация авторов и издателей. ТАНДЕМ: Изд. ЭКМОС, 1999. - 448 с.
8. Кондратьев A.M. Начала менеджмента: Учеб. пособие. - 2-е изд. - Барнаул: Изд-во АГАУ, 2003.-364с.
9. Лубков А.Н. Основные инструменты организации и регулирования оплаты труда в сельском хозяйстве. //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 1997. -№1. -с 17-22.
10. Меликьян Г.Г. Экономика труда и социально-трудовые отношения. М. 1996.
11. Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов. ОК 016 – 94.-М.: Минтруда России. Госстандарт России. 1995 год.
12. Основы научной организации труда на предприятии / Под общ. ред. И.А.
Полякова. - М.: 1987.
13. Основы научной организации и нормирования труда в сельском хозяйстве/ Г.С.Прокопьев, И.Д. Курбатов, А.И. Хлуденев. - 2-е изд.,- М.: Агропромиздат, 1986.
14. Охрана труда. Нормативные документы. М. 1999.
15. Плешаков В.Н. Анализ условий труда механизаторов, работающих на отечественной и зарубежной технике // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2000.-№11.- С.24
16. Рофе А.И. Научная организация труда - М.: Издательство «МИК», 1998.
17.Саноян Г.Г. Создание условий оптимальной работоспособности на производстве. - М.: Экономика, 1978.
18.Фильев В.И. Охрана труда на предприятиях РФ - М., 1997.
19.Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О.И.Волкова и доц. О.В.Девяткина. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002. -601 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
