Спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Успешность предпринимательской деятельности на сегодняшний день в значительной степени определяется умением руководства и соответствующих специалистов правильно проводить оценку финансового состояния своей организации, а также умением анализировать финансовое состояние возможных контрагентов. Поэтому так важно владеть методикой проведения анализа и диагностики состояния фирмы; иметь необходимое информаци¬онное обеспечение и квалифицированный персонал, который сможет воплотить разработанную методику на практике.
Перед организациями в настоящее время стоит множество проблем, от успешного решения которых зависит их конкурентоспособность. Среди таких проблем можно выделить высокий уровень налоговой нагрузки, способствующий нелегальному ведению бизнеса и уклонению от уплаты налогов. В целях снижения риска осуществляемой деятельности, а также повышения эффективности бизнес-процессов, предприятиям необходимо грамотно и осуществлять анализ хозяйственной деятельности
В данный момент у предприятий есть большой выбор методов осуществления оценки финансового состояния, при этом выбор определенного метода должен основываться на специфике деятельности конкретного предприятия.
ВВЕДЕНИЕ 3
Исходные данные 4
Анализ ситуации и предложение решений по повышению прибыльности бизнеса 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 21
К снижению рентабельности бизнеса компании Cooper Pen привел выпуск ручек красного и фиолетового цвета. Соотношение косвенных затрат на выпуск синих и черных ручек и на выпуск красных и фиолетовых ручек сильно отличался. Так как валовая прибыль компании увеличивалась более медленными темпами, чем затраты, то общая рентабельность выпускаемой компанией продукции по валовой прибыли снизилась до 13,5 %.
Уточненный анализ показал, что производство ручек с чернилами красного и ифиолетового цвета не является рентабельным. Для повышения прибыльности бизнеса компании необходимо отказаться от производства убыточных видов продукции – ручек с чернилами красного и фиолетового цвета и сосредоточиться на производстве рентабельных видов продукции, пользующихся массовым спросом у населения.
При реализации данного предложения косвенные затраты, являющиеся постоянными, увеличатся на единицу реализуемой продукции. К таким затратам относятся амортизация оборудования и его техническое обслуживание (работа оборудования). Однако переменные косвенные затраты, к которым относятся управление производственными циклами, поддержка продуктов, наладка оборудования - уменьшатся.
Реализация предложенного решения позволит компании увеличить валовую прибыль на 39,47 % или на 24119 долл. в абсолютном выражении. Общие затраты на выпуск продукции снизятся на 18,15 %, что в конечном итоге приведет к увеличению рентабельности продукции предприятия на 7,52 %.
1. Гиляровская Л.Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия / Л.Т. Гиля¬ровская, А.А. Вехорева. – СПб.: Питер, 2010. – 256с.
2. Гогина Г.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: конспект лекций. – Сама¬ра: Самар. гуманит. акад., 2012. – 208с.
3. Ковалев, В. В. Основы теории финансового менеджмента: учебно–практическое пособие / В. В. Ковалев. – Москва: Проспект, 2009. – 533 с.
4. Савчук, В. П. Управление финансами предприятия / В. П. Савчук. – Москва: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2009. – 480 с.
5. Тихомиров, Е. Ф. Финансовый менеджмент. Управление финансами предприятия: учебник / Е. Ф. Тихомиров. – Москва: Академия, 2010. – 381 с.
6. ШухгальтерМ.Л. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер,Е.А. Горбашко и др. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 432 с.
7. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): учебное пособие / [В. И. Бережной и др.]. – Москва: Финансы и статистика: Инфра–М, 2011. – 333, [1] с.
8. Управление финансовыми ресурсами / И. А. Бланк. – Москва: Омега-Л: Эльга, 2011. – 768 с.
9. Финансовый менеджмент. Теория и практика: учебник / Е. C. Стоянова и др.]. – Москва: Перспектива, 2009. – 655 с.
10. Финансовый менеджмент: учебник / [А. М. Ковалева и др.]. – Москва: Инфра–М, 2009. – 335 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Успешность предпринимательской деятельности на сегодняшний день в значительной степени определяется умением руководства и соответствующих специалистов правильно проводить оценку финансового состояния своей организации, а также умением анализировать финансовое состояние возможных контрагентов. Поэтому так важно владеть методикой проведения анализа и диагностики состояния фирмы; иметь необходимое информаци¬онное обеспечение и квалифицированный персонал, который сможет воплотить разработанную методику на практике.
Перед организациями в настоящее время стоит множество проблем, от успешного решения которых зависит их конкурентоспособность. Среди таких проблем можно выделить высокий уровень налоговой нагрузки, способствующий нелегальному ведению бизнеса и уклонению от уплаты налогов. В целях снижения риска осуществляемой деятельности, а также повышения эффективности бизнес-процессов, предприятиям необходимо грамотно и осуществлять анализ хозяйственной деятельности
В данный момент у предприятий есть большой выбор методов осуществления оценки финансового состояния, при этом выбор определенного метода должен основываться на специфике деятельности конкретного предприятия.
ВВЕДЕНИЕ 3
Исходные данные 4
Анализ ситуации и предложение решений по повышению прибыльности бизнеса 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 21
К снижению рентабельности бизнеса компании Cooper Pen привел выпуск ручек красного и фиолетового цвета. Соотношение косвенных затрат на выпуск синих и черных ручек и на выпуск красных и фиолетовых ручек сильно отличался. Так как валовая прибыль компании увеличивалась более медленными темпами, чем затраты, то общая рентабельность выпускаемой компанией продукции по валовой прибыли снизилась до 13,5 %.
Уточненный анализ показал, что производство ручек с чернилами красного и ифиолетового цвета не является рентабельным. Для повышения прибыльности бизнеса компании необходимо отказаться от производства убыточных видов продукции – ручек с чернилами красного и фиолетового цвета и сосредоточиться на производстве рентабельных видов продукции, пользующихся массовым спросом у населения.
При реализации данного предложения косвенные затраты, являющиеся постоянными, увеличатся на единицу реализуемой продукции. К таким затратам относятся амортизация оборудования и его техническое обслуживание (работа оборудования). Однако переменные косвенные затраты, к которым относятся управление производственными циклами, поддержка продуктов, наладка оборудования - уменьшатся.
Реализация предложенного решения позволит компании увеличить валовую прибыль на 39,47 % или на 24119 долл. в абсолютном выражении. Общие затраты на выпуск продукции снизятся на 18,15 %, что в конечном итоге приведет к увеличению рентабельности продукции предприятия на 7,52 %.
1. Гиляровская Л.Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия / Л.Т. Гиля¬ровская, А.А. Вехорева. – СПб.: Питер, 2010. – 256с.
2. Гогина Г.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: конспект лекций. – Сама¬ра: Самар. гуманит. акад., 2012. – 208с.
3. Ковалев, В. В. Основы теории финансового менеджмента: учебно–практическое пособие / В. В. Ковалев. – Москва: Проспект, 2009. – 533 с.
4. Савчук, В. П. Управление финансами предприятия / В. П. Савчук. – Москва: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2009. – 480 с.
5. Тихомиров, Е. Ф. Финансовый менеджмент. Управление финансами предприятия: учебник / Е. Ф. Тихомиров. – Москва: Академия, 2010. – 381 с.
6. ШухгальтерМ.Л. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер,Е.А. Горбашко и др. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 432 с.
7. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): учебное пособие / [В. И. Бережной и др.]. – Москва: Финансы и статистика: Инфра–М, 2011. – 333, [1] с.
8. Управление финансовыми ресурсами / И. А. Бланк. – Москва: Омега-Л: Эльга, 2011. – 768 с.
9. Финансовый менеджмент. Теория и практика: учебник / Е. C. Стоянова и др.]. – Москва: Перспектива, 2009. – 655 с.
10. Финансовый менеджмент: учебник / [А. М. Ковалева и др.]. – Москва: Инфра–М, 2009. – 335 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 145035 Курсовых работ — поможем найти подходящую