Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Планирование и бюджетирование
- 37 страниц
- 2014 год
- 251 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение.
Российская Федерация в процессе перехода на рыночное хозяйствование обозначило особое значение для экономических субъектов роли планирование в их предпринимательской деятельности.
Планирование представляет собой экономический метод управления, определяющий перспективы развития субъекта, на которого направленно данное планирование. Планирование в рамках предпринимательской деятельности является необходимостью для стабильной и эффективной деятельности предприятия, так как она направлено на формирование методической базы предприятия, которая адаптирована к уровню специализации и кооперации производственных и сбытовых процессов, а также к уровню развитости рыночных отношений и межхозяйственных связей.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что основная цель коммерческого предприятия является получение максимального уровня прибыли, для достижения данной задачи планирование играет важную роль, так как определяет выгодные источники финансирования и эффективного использования имеющихся у них ресурсов.
Объект исследования курсовой работы – процесс планирования и бюджетирования на предприятии.
Предмет исследования – планирование как метод управления.
Методология исследования курсовой работы проведение анализа, который заключается в исследовании процедуры планирования и разделения его на составные части и их последующее изучение.
Задачи, поставленные в ходе написания курсовой работы:
- исследование теоретических аспектов формирования и осуществления планирования на предприятии;
- исследование процесса бюджетирования, являющегося основным инструментом в системе управления предприятием;
- исследования организации выполнения планов;
- исследования организации контроля исполнения бюджета.
Введение . 2
Глава 1 Теоретические аспекты формирования и реализации планирования и бюджетирования на предприятии 5
1.1 Планирование как экономический метод управления 5
1.2 Бюджетирование как основной инструмент в системе управления предприятием 10
Глава 2 Использование управленческого учета для принятия управленческих решений 20
2.1 Принятие управленческих решений, их классификация 20
2.2 Основные методы принятия управленческих решений 23
Глава 3 Методология мониторинга реализации планирования 25
3.1 Организация выполнения планов 25
3.2 Организация контроля исполнения бюджета организация контроля исполнения бюджета 27
3.3 Эффективность бюджетирование 30
3.4 Пример бюджета Открытого общества с ограниченной ответственностью «Оптмаркет» 33
Заключение 36
Список используемой литературы . 37
Заключение
В ходе изучения курсовой работы, было установлено, что планирование представляет собой подсистему управления, которая осуществляет координацию и обобщение показателей будущего развития объекта планирования, а также обоснование их методологии. В узком смысле план представляет собой модель развития и состояние предприятия в будущем, имеющая количественное и качественное выражение его деятельности и способами его достижения.
Организация планирования на предприятиях строится на принципах централизации и децентрализации плановых расчетов, с последующим интегрированием в общий единый план. Плановые расчеты сводятся в показатели, которые представляют собой числовые величины, необходимые для характеристики различных сторон деятельности предприятия.
Эффективное управление предприятием невозможно представить сегодня без финансового планирования. При этом понятие "бюджетирование" как основа организации финансов предприятия в российских компаниях до сих пор носит сугубо фрагментарный характер, что заставляет предприятия активно осваивать эту технологию управления.
В современных условиях бюджетирование является одним из основных инструментов управления предприятием. Именно в период становления и развития управленческого учета бюджетирование становится неотъемлемой составной частью управленческой практики.
Необходимость и целесообразность использования бюджетирования как основы оперативного финансового планирования деятельности подтверждена многолетним опытом работы предприятий разных стран. Значимость его возрастает в связи с усложнением хозяйственных и финансовых связей между предприятиями, с возможностью выбора альтернативных путей решения проблем.
Следовательно, бюджетирование - это процесс разработки конкретных бюджетов, с одной стороны, а с другой - управленческая технология, которая способствует выработке и повышению финансовой обоснованности принимаемых управленческих решений.
Список используемой литературы.
Арзуманова Т.И., Мачаб.ели М.Ш.Эконо.микаорга.низации: Уче.бникд.лябака.лавров // Изда.тельство: Даш.ков и К, 2013 г. 237 с.
Воло.дин А.А (ред.) Управ.лениефин.ансами. Фина.нсыпред.приятий // Уче.бник. – 2-е изд. – М.: ИН.ФРА-М, 2011. – 510 с.
Гаф.урова Г.Н., Свистунова Е.А. Бюджетир.ованиека.коснов.нойинстр.умент в си.стемеуправ.ленияпредпр.иятием // Бу.хгалтерскийуч.ет в издат.ельстве и по.лиграфии. 2013. N 6. С. 19 - 22.
Голо.в С.Ф. Уп.равленческийу.чет // Уче.бник. К.: Либра, 2004. — 576 с.
Данилочкина Н.Г. Контроллингка.кинструм.ентупра.вленияпредприяти.ем // Издател.ьство: Юнити-Дана, 2013 г. 280 с.
Ильи.н А.И. Пла.нирование на предпр.иятии // Учебник. - 2-е изд.,перераб. - Мн.: Ново.езнан.ие, 2001. - 635 с.
Кокин А.С., Ясенев В.Н.Финансо.выйменед.жмент: уче.бноепос.обие // Издател.ьство: Юнити-Дана, 2009 г.511 с.
Кобец Е.А. Планиро.вание на пред.приятии // Учеб.ноепособ.ие. Та.ганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. — 130 с.
Керим.ов В.Э.У.четзатр.ат, калькулирование и бюджетиро.вание в отдел.ьныхотрас.ляхпроизво.дственнойсфер.ы: Учебн.ик // Издатель.ство: Даш.ков и К, 2010 г. 475 с.
Никулин.а Н.Н., Эриашвили Н.Д., Суходо.ева Л.Ф.Орга.низациякоммерческ.ойдеяте.льностипр.едприятий. По о.траслям и сф.ерамприме.нения: уче.бноепо.собие // Издате.льство: Юнити-Дана, 2012 г.
319 с.
Пол.яка Г.Б. Финансо.выймене.джмент: Учеб.ник для вузов //
Издательство: Юнити-Дана, 2012 г.527 с.
Рябова Е.В. Хара.ктеристикасисте.мыбюдже.тногоплани.рования как объе.ктафина.нсово-правово.горегули.рования // Финан.совое право. 2013. N 7. С. 17 - 21.
Савк.ина Р.В.Планир.ование на пред.приятии: Учеб.ник //Издате.льство: Даш.ков и К, 2013 г. 322 с.
Сиротки.н С.А. Финансо.выймене.джмент на предп.риятии // учебник / С. А. Сиротк.ин, Н. Р. Кельчевская. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Ю.НИТИ-ДАНА, 2011.- 351 с.
Тютюкина Е.Б.Фин.ансыоргани.заций (предпр.иятий): Учеб.ник // Издате.льство: Даш.ков и К, 2012 г. 543 с.
Хахонова Н.Н., Богат.ая И.Н., Косова Н.С.А.удитучё.тафин.ансовыхрезул.ьтатов и их испол.ьзования // Издате.льство: Юнити-Дана, 2012 г. 107 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
