Спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
Необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества.
Рост потребности предприятия в материальных ресурсах может быть удовлетворен экстенсивным путем (приобретением или изготовлением большего количества материалов и энергии) или интенсивным (более экономным использованием имеющихся запасов в процессе производства продукции).
Материальные затраты имеют наибольший удельный вес в текущих затратах на производство в большинстве отраслей производственной сферы. От того, как на предприятии осуществляется процесс материально-технического снабжения и контроль за соблюдением режима экономии, зависят наиболее важные показатели работы предприятия – объем производства, его рентабельность, а также финансовое состояние и ликвидность.
В этом и заключается актуальность курсовой работы.
Цель работы – проанализировать и рассмотреть состояние и эффективность использования материальных ресурсов на предприятии.
Исходя из поставленной цели, сформулированы следующие задачи:
изучить теоретические основы анализа эффективности использования материальных ресурсов на предприятии;
провести анализ использования материальных ресурсов исследуемого объекта.
Объектом исследования является ООО «Боровский кирпич», а предметом – материальные ресурсы, анализ их использования.
Теоретической основой написания курсовой работы послужили методологические и практические труды отечественных и зарубежных авторов. Среди них: Воронов Т.Д., Соболевская М.Г., Гаврилов С.М., Дж. Блейк.При написании курсовой работы использовались следующие методы: сравнительный анализ.
Структура работы включает в себя: введение 3 главы основной части, заключение, список использованной литературы, приложения.
СОДЕРЖАНИЕ
стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические аспекты материальных ресурсов на предприятии 4
1.1 Понятие материальных ресурсов 4
1.2 Место материальных ресурсов в системе предприятия 7
2. Анализ эффективности использования материальных ресурсов на предприятии 11
2. 1 Краткая характеристика компании 11
2. 2 Анализ основных экономических показателей предприятия 12
2. 3 Оценка показателей использования материальных ресурсов на предприятии 19
3. Способы совершенствования процесса использования материальных ресурсов на предприятии 24
3. 1 Анализ стратегических возможностей предприятия 24
3. 2 Рекомендации для совершенствования использования материальных ресурсов предприятия 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33
ПРИЛОЖЕНИЯ 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В современной рыночной экономике необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли и рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества. Что обуславливает актуальность изучения вопроса об экономии, эффективности и рациональном использовании материальных ресурсов предприятия.
Данный вопрос изучали в своих работах Кондраков Н.П., Савицкая Г.В., Алексеева А.И., Малеева А.В. и другие. [16; c.528]
Рост потребности предприятия в материальных ресурсах может быть удовлетворен экстенсивным путем (приобретением или изготовлением большого количества материалов и энергии) или интенсивным (более экономным использованием имеющихся запасов в процессе производства продукции).
Первый путь ведет к росту удельных материальных затрат на единицу продукции, хотя себестоимость ее может при этом и снизиться за счет увеличения объема производства и уменьшения доли постоянных затрат.
Второй путь обеспечивает сокращение удельных материальных затрат и, таким образом, снижение себестоимости единицы продукции. Экономное использование сырья, материалов и энергии равнозначно увеличению их производства.
Улучшение использования оборотных фондов – одна из важнейших задач промышленных предприятий. Чем лучше используется сырье, топливо, вспомогательные материалы, тем меньше их расходуется для выработки определенного количества продукции, тем самым создается возможность увеличить объем производства промышленной продукции.
Можно отметить, что важнейшую роль в деятельности предприятия играет анализ использования материальных ресурсов, так как он позволяет решить следующие задачи по повышению эффективности работы предприятий:
оценка обеспеченности материальными ресурсами;
определение потребности в них;
оценка эффективности использования материальных ресурсов;
определение резервов роста эффективности использования материалов;
изучение качества и реальности планов материально – технического обеспечения, анализ их выполнения и влияния на объем производства продукции, ее себестоимость и другие платежи;
характеристика динамики и выполнение планов по показателям использования материальных ресурсов;
определение системы факторов, обуславливающих отклонение фактических показателей использования материалов от плановых или от соответствующих показателей за предыдущий период;
количественное измерение влияния факторов на выявленные показатели отклонений;
выявление и оценка внутрипроизводственных резервов экономии материальных ресурсов и разработка конкретных мероприятий по их использованию.
Таким образом, эффективность использования материальных ресурсов - это отношение полезного результата, полученного при использовании средств и предметов труда, к затратам. Качественный итог отражает анализ использования материальных ресурсов, который позволяет решать ряд задач, связанных с повышением работы предприятия в целом.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Акмаева Р. И. Инновационный менеджмент малого предприятия. – М.: Феникс, 2013. – 544 с.
2. Анализ эффективности инновационной деятельности. Учебник для ВУЗов. \ Под ред. Яшина С. Н., Кошелева Е. В., Макарова С. А. – С.-П.: БХВ – Петербург, 2013. – 288 с.
3. Антикризисное управление \ Под ред. Жарковской Е. П., Бродского Б. Е., Бродского И. Б. – М.: Омега-Л, 2012 г. – с. 472
4. Балдин К. В., Передеряев И. И., Голов Р. С. Управление рисками в инновационно - инвестиционной деятельности предприятия. – М.: Дашков и Ко, 2012. – 420 с.
5. Бузык Б. Н., Кушлин В. И., Яковец Ю. В. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование. – М.: Экономика, 2012. – с. 606
6. Вилкокс Марк, Ридерстрале Йонас Корпорация. Перезагрузка. Как лидеры управляют изменениями. – Королев: JohnWileyandSons, Ltd. 2013. – с. 280
7. Галопенко А. Л., Панкрухин А. П. Стратегическое управление. – М.: Омега-Л, 2010. – с. 464
8. Дорофеев В. Д., Шмелева А. Н. Инновационный менеджмент. – М.: Феникс, 2009. – 448 с.
9. Курлыкова А. В. Стратегический менеджмент. – М.: Инфра-М, 2013. – с. 176
10. Лавров Н. Г. Материальные ресурсы предприятия / Н.Г.Лавров // - Экономика. – 2010. – № 9. – с. 3 – 7.
11. Лизун В. Н. Стимулы инновационной экономики. // Международная экономика. – 2013 г. – №10. - с. 78-87. - (Развитие экономики стран и регионов).
12. Лумпов А. И., Лумпов А. А. Бизнес-планирование инвестиционных проектов. – М.: Флинта, 2013. – с. 166
13. Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент. – М.: Инфра-М, 2013. – с. 288
14. Орлова П. И. Бизнес-планирование. – М.: Дашков и Ко, 2012. – с. 284
15. Паштова Л. Г. Экономика фирмы. Теория и практика. – М.: Феникс, 2012. – с. 272
16. Перминов С. М. Дистрибьюция. Стратегия и тактика управления компанией. – СПб.: Питер, 2013. – с. 784
17. Пирс II Дж., Робинсон Р. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2013. – с. 560
18. Поздняков В. И., Прудников В. В. Экономика предприятия (фирмы). Практикум. – М.:Инфра-М, 2010. – с. 320
19. Слагода В. Г. Экономика. – М.: Форум, 2013. – с. 224
20. Стребел Пол, Олссон Энн-Валери Грамотные ходы. Как умные стратегия, психология и управление рисками обеспечивают успех бизнеса. – М.: Олимп-Бизнес, 2013. – с. 208
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
Необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества.
Рост потребности предприятия в материальных ресурсах может быть удовлетворен экстенсивным путем (приобретением или изготовлением большего количества материалов и энергии) или интенсивным (более экономным использованием имеющихся запасов в процессе производства продукции).
Материальные затраты имеют наибольший удельный вес в текущих затратах на производство в большинстве отраслей производственной сферы. От того, как на предприятии осуществляется процесс материально-технического снабжения и контроль за соблюдением режима экономии, зависят наиболее важные показатели работы предприятия – объем производства, его рентабельность, а также финансовое состояние и ликвидность.
В этом и заключается актуальность курсовой работы.
Цель работы – проанализировать и рассмотреть состояние и эффективность использования материальных ресурсов на предприятии.
Исходя из поставленной цели, сформулированы следующие задачи:
изучить теоретические основы анализа эффективности использования материальных ресурсов на предприятии;
провести анализ использования материальных ресурсов исследуемого объекта.
Объектом исследования является ООО «Боровский кирпич», а предметом – материальные ресурсы, анализ их использования.
Теоретической основой написания курсовой работы послужили методологические и практические труды отечественных и зарубежных авторов. Среди них: Воронов Т.Д., Соболевская М.Г., Гаврилов С.М., Дж. Блейк.При написании курсовой работы использовались следующие методы: сравнительный анализ.
Структура работы включает в себя: введение 3 главы основной части, заключение, список использованной литературы, приложения.
СОДЕРЖАНИЕ
стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические аспекты материальных ресурсов на предприятии 4
1.1 Понятие материальных ресурсов 4
1.2 Место материальных ресурсов в системе предприятия 7
2. Анализ эффективности использования материальных ресурсов на предприятии 11
2. 1 Краткая характеристика компании 11
2. 2 Анализ основных экономических показателей предприятия 12
2. 3 Оценка показателей использования материальных ресурсов на предприятии 19
3. Способы совершенствования процесса использования материальных ресурсов на предприятии 24
3. 1 Анализ стратегических возможностей предприятия 24
3. 2 Рекомендации для совершенствования использования материальных ресурсов предприятия 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33
ПРИЛОЖЕНИЯ 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В современной рыночной экономике необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли и рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества. Что обуславливает актуальность изучения вопроса об экономии, эффективности и рациональном использовании материальных ресурсов предприятия.
Данный вопрос изучали в своих работах Кондраков Н.П., Савицкая Г.В., Алексеева А.И., Малеева А.В. и другие. [16; c.528]
Рост потребности предприятия в материальных ресурсах может быть удовлетворен экстенсивным путем (приобретением или изготовлением большого количества материалов и энергии) или интенсивным (более экономным использованием имеющихся запасов в процессе производства продукции).
Первый путь ведет к росту удельных материальных затрат на единицу продукции, хотя себестоимость ее может при этом и снизиться за счет увеличения объема производства и уменьшения доли постоянных затрат.
Второй путь обеспечивает сокращение удельных материальных затрат и, таким образом, снижение себестоимости единицы продукции. Экономное использование сырья, материалов и энергии равнозначно увеличению их производства.
Улучшение использования оборотных фондов – одна из важнейших задач промышленных предприятий. Чем лучше используется сырье, топливо, вспомогательные материалы, тем меньше их расходуется для выработки определенного количества продукции, тем самым создается возможность увеличить объем производства промышленной продукции.
Можно отметить, что важнейшую роль в деятельности предприятия играет анализ использования материальных ресурсов, так как он позволяет решить следующие задачи по повышению эффективности работы предприятий:
оценка обеспеченности материальными ресурсами;
определение потребности в них;
оценка эффективности использования материальных ресурсов;
определение резервов роста эффективности использования материалов;
изучение качества и реальности планов материально – технического обеспечения, анализ их выполнения и влияния на объем производства продукции, ее себестоимость и другие платежи;
характеристика динамики и выполнение планов по показателям использования материальных ресурсов;
определение системы факторов, обуславливающих отклонение фактических показателей использования материалов от плановых или от соответствующих показателей за предыдущий период;
количественное измерение влияния факторов на выявленные показатели отклонений;
выявление и оценка внутрипроизводственных резервов экономии материальных ресурсов и разработка конкретных мероприятий по их использованию.
Таким образом, эффективность использования материальных ресурсов - это отношение полезного результата, полученного при использовании средств и предметов труда, к затратам. Качественный итог отражает анализ использования материальных ресурсов, который позволяет решать ряд задач, связанных с повышением работы предприятия в целом.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Акмаева Р. И. Инновационный менеджмент малого предприятия. – М.: Феникс, 2013. – 544 с.
2. Анализ эффективности инновационной деятельности. Учебник для ВУЗов. \ Под ред. Яшина С. Н., Кошелева Е. В., Макарова С. А. – С.-П.: БХВ – Петербург, 2013. – 288 с.
3. Антикризисное управление \ Под ред. Жарковской Е. П., Бродского Б. Е., Бродского И. Б. – М.: Омега-Л, 2012 г. – с. 472
4. Балдин К. В., Передеряев И. И., Голов Р. С. Управление рисками в инновационно - инвестиционной деятельности предприятия. – М.: Дашков и Ко, 2012. – 420 с.
5. Бузык Б. Н., Кушлин В. И., Яковец Ю. В. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование. – М.: Экономика, 2012. – с. 606
6. Вилкокс Марк, Ридерстрале Йонас Корпорация. Перезагрузка. Как лидеры управляют изменениями. – Королев: JohnWileyandSons, Ltd. 2013. – с. 280
7. Галопенко А. Л., Панкрухин А. П. Стратегическое управление. – М.: Омега-Л, 2010. – с. 464
8. Дорофеев В. Д., Шмелева А. Н. Инновационный менеджмент. – М.: Феникс, 2009. – 448 с.
9. Курлыкова А. В. Стратегический менеджмент. – М.: Инфра-М, 2013. – с. 176
10. Лавров Н. Г. Материальные ресурсы предприятия / Н.Г.Лавров // - Экономика. – 2010. – № 9. – с. 3 – 7.
11. Лизун В. Н. Стимулы инновационной экономики. // Международная экономика. – 2013 г. – №10. - с. 78-87. - (Развитие экономики стран и регионов).
12. Лумпов А. И., Лумпов А. А. Бизнес-планирование инвестиционных проектов. – М.: Флинта, 2013. – с. 166
13. Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент. – М.: Инфра-М, 2013. – с. 288
14. Орлова П. И. Бизнес-планирование. – М.: Дашков и Ко, 2012. – с. 284
15. Паштова Л. Г. Экономика фирмы. Теория и практика. – М.: Феникс, 2012. – с. 272
16. Перминов С. М. Дистрибьюция. Стратегия и тактика управления компанией. – СПб.: Питер, 2013. – с. 784
17. Пирс II Дж., Робинсон Р. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2013. – с. 560
18. Поздняков В. И., Прудников В. В. Экономика предприятия (фирмы). Практикум. – М.:Инфра-М, 2010. – с. 320
19. Слагода В. Г. Экономика. – М.: Форум, 2013. – с. 224
20. Стребел Пол, Олссон Энн-Валери Грамотные ходы. Как умные стратегия, психология и управление рисками обеспечивают успех бизнеса. – М.: Олимп-Бизнес, 2013. – с. 208
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 145052 Курсовой работы — поможем найти подходящую