Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Программное обеспечение для смартфона
- 30 страниц
- 2014 год
- 277 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Сегодня требуются научно-обоснованные подходы к разработке и применению эффективных инструментов и методов ведения бизнеса. Это обусловлено тем, что укрепление отечественной экономики требует развитие инициативности и предприимчивости населения.
Однако исследования отечественного бизнеса показывают, что темпы роста бизнеса недостаточны. Так, актуальность приобретает необходимость разработки эффективных инструментов бизнес-планирования, поскольку методы, применяемые на сегодняшний день не отвечают реалиям рыночной экономики. Ряд методов противоречив и конфликтует друг с другом, а также не имеет научного обоснования. Также не применяются алгоритмы формирования разделов бизнес-плана. Прикладные программы, разработанные для составления бизнес-планов, плохо реализуют аналитические функции.
Бизнес-план представляет собой подробный план предпринимательской деятельности с определенным сроком. В течение данного срока устанавливаются показатели, которые предприятие должно достичь. Также необходимо составить бизнес-план для новых предприятий, что позволит организации:
мобилизовать капитал;
получить кредит.
В состав бизнес плана входят:
показатели движения наличности и объемов производства с разбивкой по месяцам на первые два года и более агрегированные показатели на последующие годы;
описание стратегии и тактики, которые руководство собирается использовать для достижения плановых показателей.
Бизнес-план представляет собой план или программу, на основании которой производится осуществление бизнес-операции, действий фирмы. Такая программа содержит сведения о:
фирме;
товаре;
производстве товара;
рынках сбыта;
маркетинге;
организации операций;
эффективности операций.
Множество имеющихся проблем в отечественном бизнесе на сегодняшний день, исследованы не полностью. Так, актуальность данного исследования заключается в необходимости проведения научного обоснования методических подходов в процессе разработке эффективных инструментов и методов бизнес-планирования на отечественных предприятиях в современных условиях ведения хозяйственной деятельности.
При проведении исследования нами были изучены исследования - статьи, монографии, как отечественных, так и зарубежных авторов, а также статистические данные.
Объектом исследования является программное обеспечение для смартфона. Предметом исследования является бизнес-план разработки бизнес-плана.
Целью работы является составление плана разработки программного обеспечения для смартфона.
Для решения поставленной цели в работе решались следующие задачи: исследование концепции проекта и технологии его реализации; разработка команды управления проектом исследование особенностей формирования проектной команды; анализ эффективности деятельности проектной команды.
В работе использовалась следующая методология, как концепция исследования: диалектический подход к изучению явлений управления проектами; метод системного подхода к управлению проектами.
Инструментами исследования явились следующие методы: структурный; функционально-стоимостного анализа; программно-целевой метод планирования и управления; экономико-статистическиий; моделирование.
Рассматриваемая нами тема имеет практическое значение. Настоящее состояние экономики России обусловлено, в том числе, несовершенством управления во всех сферах. В этой ситуации значение приобретает формирование эффективных бизнес-планов, т.к. они обеспечивают им успех в конкурентной борьбе и устойчивое положение на рынке.
Оглавление
Введение 3
1 Резюме проекта 6
2 Формирование проектной команды 10
3 Этапы работы 17
4. Финансовый план 22
5. Риски проекта 29
Заключение 32
Литература 33
Этапами работы являются: определение целей, задач, необходимых ресурсов проекта, составление плана проекта, формирование команды проекта, контроль работы проекта, составление отчета по результатам.
В настоящей работе проведены расчеты по созданию и внедрению ИС для смартфона. В настоящий момент, при работе велика роль человеческого фактора, в результате чего страдает качество работы и возрастают затраты на оплату труда.
Цель проекта заключается в совершенствовании качества продукции смартфона.
Затраты на реализацию проекта составляют 694623,7 руб. Проект будет реализован в 10 этапов: начало реализации проекта, постановка задачи, разработка интерфейса, разработка модулей обработки данных, разработка структуры базы данных, заполнение базы данных, отладка программного комплекса, тестирование и исправление ошибок, составление программной документации, завершение проекта. Длительность проекта составляет 93 дня.
Команда проекта насчитывает 5 человек – инженеры: ведущий, главный, первой, второй и третьей категорий. В команде проекта сформировалась организационная культура под действием ведущего инженера.
1. ISO 19011:2011 «Руководящие указания по аудиту систем менеджмента»
2. Андреева Е.И., Нестеров А.В. Об экспертизе товаров в таможенных целях // Коммерческое право. Научно-практический журнал. 2010. № 1 (6). С. 89-92.
3. Хэлдман К. Профессиональное управление проектом. Издательство: БИНОМ. Лаборатория знаний: 2012, - с. 143.
4. Управление инновационными проектами: психологические аспекты / Доманов А.В., Жуков А.В., Маслов В.Н., Фомин А.Н., Щепочкин В.А. // Современные проблемы науки и образования. 2012. № 6. С. 454-454.
5. Управление проектами / Автор: И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге, А. В. Полковников. Изд-во: Омега-Л., 2010 г
6. Володин С.В. Функционально-структурные особенности стратегического управления проектами // Российское предпринимательство. – 2013. – № 4 (226). – c. 59-68.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
