Спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
В курсовой работе рассматриваются результаты исследований кадровой политики крупных компаний в части обеспечения эффективного управления. Особое внимание обращено эффективность хозяйственной деятельности, на внедрение новых технологий работы, обеспечивающих максимальную отдачу от инвестиций, комплексной мотивации каждого работника на достижение целей компании, методов объективной системы оценки личного вклада работника в развитие компании.
В настоящее время изменилась роль персонала в деятельности компаний. Их работники рассматриваются в качестве одного из главных стратегических ресурсов, обеспечивающих конкурентоспособность и способствующих успеху компании в достижении поставленных целей. Политика управления ресурсами компаний - это система принципов и концептуальных подходов к управлению. Все эти аспекты обусловили актуальность темы курсовой работы.
Объектом исследования является аналитическое обеспечение эффективности управления организацией.
Предмет исследования – внутренний контроль ООО «СНИИП-ПЛЮС».
Цель данного исследования состоит в выявлении позиций применения анализа эффективности в структуре внутреннего контроля в организации.
Для достижения указанной цели курсовой работе решаются следующие задачи:
1. Провести анализ теоретических исследований по аналитическому обеспечению эффективноcти управления.
2. Изучить рекомендации по повышению уровня аналитического обеспечения эффективности системы управления.
3. Провести анализ эффективности деятельности ООО «СНИИП-ПЛЮС»
Теоретико-методологической базой исследования являются законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по управлению персоналом на предприятии, материалы периодических изданий, посвященные вопросам финансовой и кадровой политики и управления организацией в целом, а также необходимая для понимания данной темы специальная литература и правовые источники.
Для решения поставленных задач в работе применялись такие общенаучные методы исследования, как наблюдение, описание, сравнение, анализ и некоторые другие.
Потребность в решении сложных и разнообразных проблем становления и развития эффективного менеджмента на предприятиях определяет актуальность и практическую значимость курсовой работы.
Введение 3
Глава 1. Анализ как основной инструмент диагностирования эффективности деятельности предприятия 5
1.1 .Определение эффективности деятельности хозяйствующего субъекта 5
1.2. Подходы к анализу эффективности 10
1.3. Инструменты анализа эффективности 17
Глава 2. Применение критериев и показателей эффективности деятельности организации 21
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «СНИИП-ПЛЮС» 21
2.2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия 24
Заключение 35
Литература 37
Итак, в курсовой работе были рассмотрены теоретические аспекты аналитического обеспечения эффективности функционирование предприятия. При рассмотрении сущности аналитического обеспечения эффективности функционирования предприятия было выявлено, что оно напрямую зависит от эффективного менеджмента.
При этом имеется в виду, что сама цель формирования эффективного менеджмента должна содействовать поиску и осуществлению наиболее эффективных способов и методов воздействия субъекта управления.
Инструментами повышения качества аналитического обеспечения эффективности деятельности предприятия является мониторинг эффективности, система бюджетного планирования и управления, контроллинг, использование системы ССП.
Финансовое состояние предприятия довольно устойчивое, стабильное. Наблюдается положительная динамика всех основных показателей. Основные направления развития фирмы:
повышение конкурентоспособности;
завоевание рынка;
рост эффективности;
рост финансовой устойчивости;
получение максимальной прибыли.
Организацию можно охарактеризовать как предприятие с высокой степенью стабильности и соответствующим уровнем подготовки квалифицированных работников, обеспеченное всеми необходимыми ресурсами для осуществления своей деятельности. Основная цель функционирования предприятия – повышать эффективность своей деятельности. Компания уверенно расширяет свои производственные и ресурсные возможности, увеличивая тем самым объемы оборотов по выполнению работ и оказанию услуг. В 2013 году объем реализации услуг и работ составил 239,6 млн.руб. Величина чистой прибыли составляет за 2012 год 37545 тыс.руб. Рентабельность составила в 2012 году 21,3 %. Годовая выработка одного сотрудника возросла на 214 тыс.руб., или на 11,5 %. Рентабельность работа составляет 17,6%.
1. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия: Учебное пособие / Э.И. Крылов, В.М. Власова, М.Г. Егорова и др. М.: Финансы и статистика, 2009. 192 с.
2. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. «Финансовый анализ». М.: ДИС, 2009.- 385с;
3. Баканов М. И., Шеремет А. Д. «Теория экономического анализа: Учебник. - М.: Финансы и статистика», 2004. – 416с;
4. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2002.-240с. 10. Бланк И.А. Управление активами.-К.:Ника – Центр,2008.-720с.-(Серия «Библиотека финансового менеджера»;Вып.6)
5. Воробьев С.К., Варфоломеев В.И. Принятие управленческих решений. М.: КУДИЦ-ОБРАЗ, 2010. 46с
6. Данцова Л.В. , Никифирова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Практикум. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2010 – 144c.
7. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию: Пер. с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 2010. – С.210.
8. Браун Марк Грэм. Сбалансированная система показателей: на маршруте внедрения / Марк Грэм Браун. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. С. 101
9. Анискин Ю.П. Планирование и контроллинг / Ю.П. Анискин, А.М. Павлова. М.: Омега-Л, 2010. С. 78
10. Контроллинг: Учебник / Под ред. А.М. Кармильского, С.Г. Фалько. М.: Финансы и статистика, 2010. С. 10 - 14.
11. Пикульский Г.В. Использование контроллинга в управлении предприятием России. Научные труды РНВШУ АНХ «Вып. 1 «Экономическое образование». М.: Каталог, 2009. 196 с.
12. Попченко Е.Л. Бизнес-контроллинг / Е.Л. Попченко, Н.Б. Ермасова. М.: Альфа-Пресс, 2009. С. 140
13. Контроллинг: учебник для вузов по направлению 220700 «Организация и управление наукоемкими производствами», спец. 220701 «Менеджмент высоких технологий» / А. М. Карминский, С. Г. Фалько, А. А. Жевага, Н. Ю. Иванова; Под ред. А. М. Карминского, С. Г. Фалько. - 2-е изд., дораб. - М.: Финансы и статистика; М.: ИНФРА-М,2009. - 335 с.: ил.
14. Котенева Е.Н., Краснослободцева Г.К., Фильчакова С.О. Управление затратами предприятия: учебное пособие/Е.Н.Котенева.-М.: Дашков и К, 2009.-87с.
15. Управление затратами на предприятии: учебное пособие / Г.Г. Серебренников. –Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун- та, 2007. – 80 с.
16. 10 Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – М., 1998.
17. Контроллинг в бизнесе Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях/ А.М. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 256 с.
18. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности.
19. Бюджетирование: Пер с нем. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 269 с.
20. Пыткин А.Н. Теория и методология взаимосвязи стратегического и оперативного контроллинга. Екатеринбург: Изд-во Института экономики УрО РАН, 2010. С.162.
21. Родина Е.Е., Грачев С.Н. Развитие контроллинга // Региональная экономика. 2011. N 5-6. С. 42 - 46.
22. Аверина О.И. Экономический анализ в системе антикризисного менеджмента. Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2003. 124 с.
23. Каплан Р.С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. 2-е изд., испр. и доп. / Р.С. Каплан, Д.П. Нортон; пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2006. 324 с
24. Рамперсад К.Х. Универсальная система показателей деятельности: Как достигать результатов, сохраняя целостность / Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.
25. http://www.consultant.ru/online/base/ - справочно-правовая система.
26. Грищенко О.В.Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия, Электронный учебник.- http://www.aup.ru/books/m67/
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
В курсовой работе рассматриваются результаты исследований кадровой политики крупных компаний в части обеспечения эффективного управления. Особое внимание обращено эффективность хозяйственной деятельности, на внедрение новых технологий работы, обеспечивающих максимальную отдачу от инвестиций, комплексной мотивации каждого работника на достижение целей компании, методов объективной системы оценки личного вклада работника в развитие компании.
В настоящее время изменилась роль персонала в деятельности компаний. Их работники рассматриваются в качестве одного из главных стратегических ресурсов, обеспечивающих конкурентоспособность и способствующих успеху компании в достижении поставленных целей. Политика управления ресурсами компаний - это система принципов и концептуальных подходов к управлению. Все эти аспекты обусловили актуальность темы курсовой работы.
Объектом исследования является аналитическое обеспечение эффективности управления организацией.
Предмет исследования – внутренний контроль ООО «СНИИП-ПЛЮС».
Цель данного исследования состоит в выявлении позиций применения анализа эффективности в структуре внутреннего контроля в организации.
Для достижения указанной цели курсовой работе решаются следующие задачи:
1. Провести анализ теоретических исследований по аналитическому обеспечению эффективноcти управления.
2. Изучить рекомендации по повышению уровня аналитического обеспечения эффективности системы управления.
3. Провести анализ эффективности деятельности ООО «СНИИП-ПЛЮС»
Теоретико-методологической базой исследования являются законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по управлению персоналом на предприятии, материалы периодических изданий, посвященные вопросам финансовой и кадровой политики и управления организацией в целом, а также необходимая для понимания данной темы специальная литература и правовые источники.
Для решения поставленных задач в работе применялись такие общенаучные методы исследования, как наблюдение, описание, сравнение, анализ и некоторые другие.
Потребность в решении сложных и разнообразных проблем становления и развития эффективного менеджмента на предприятиях определяет актуальность и практическую значимость курсовой работы.
Введение 3
Глава 1. Анализ как основной инструмент диагностирования эффективности деятельности предприятия 5
1.1 .Определение эффективности деятельности хозяйствующего субъекта 5
1.2. Подходы к анализу эффективности 10
1.3. Инструменты анализа эффективности 17
Глава 2. Применение критериев и показателей эффективности деятельности организации 21
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «СНИИП-ПЛЮС» 21
2.2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия 24
Заключение 35
Литература 37
Итак, в курсовой работе были рассмотрены теоретические аспекты аналитического обеспечения эффективности функционирование предприятия. При рассмотрении сущности аналитического обеспечения эффективности функционирования предприятия было выявлено, что оно напрямую зависит от эффективного менеджмента.
При этом имеется в виду, что сама цель формирования эффективного менеджмента должна содействовать поиску и осуществлению наиболее эффективных способов и методов воздействия субъекта управления.
Инструментами повышения качества аналитического обеспечения эффективности деятельности предприятия является мониторинг эффективности, система бюджетного планирования и управления, контроллинг, использование системы ССП.
Финансовое состояние предприятия довольно устойчивое, стабильное. Наблюдается положительная динамика всех основных показателей. Основные направления развития фирмы:
повышение конкурентоспособности;
завоевание рынка;
рост эффективности;
рост финансовой устойчивости;
получение максимальной прибыли.
Организацию можно охарактеризовать как предприятие с высокой степенью стабильности и соответствующим уровнем подготовки квалифицированных работников, обеспеченное всеми необходимыми ресурсами для осуществления своей деятельности. Основная цель функционирования предприятия – повышать эффективность своей деятельности. Компания уверенно расширяет свои производственные и ресурсные возможности, увеличивая тем самым объемы оборотов по выполнению работ и оказанию услуг. В 2013 году объем реализации услуг и работ составил 239,6 млн.руб. Величина чистой прибыли составляет за 2012 год 37545 тыс.руб. Рентабельность составила в 2012 году 21,3 %. Годовая выработка одного сотрудника возросла на 214 тыс.руб., или на 11,5 %. Рентабельность работа составляет 17,6%.
1. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия: Учебное пособие / Э.И. Крылов, В.М. Власова, М.Г. Егорова и др. М.: Финансы и статистика, 2009. 192 с.
2. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. «Финансовый анализ». М.: ДИС, 2009.- 385с;
3. Баканов М. И., Шеремет А. Д. «Теория экономического анализа: Учебник. - М.: Финансы и статистика», 2004. – 416с;
4. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2002.-240с. 10. Бланк И.А. Управление активами.-К.:Ника – Центр,2008.-720с.-(Серия «Библиотека финансового менеджера»;Вып.6)
5. Воробьев С.К., Варфоломеев В.И. Принятие управленческих решений. М.: КУДИЦ-ОБРАЗ, 2010. 46с
6. Данцова Л.В. , Никифирова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Практикум. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2010 – 144c.
7. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию: Пер. с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 2010. – С.210.
8. Браун Марк Грэм. Сбалансированная система показателей: на маршруте внедрения / Марк Грэм Браун. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. С. 101
9. Анискин Ю.П. Планирование и контроллинг / Ю.П. Анискин, А.М. Павлова. М.: Омега-Л, 2010. С. 78
10. Контроллинг: Учебник / Под ред. А.М. Кармильского, С.Г. Фалько. М.: Финансы и статистика, 2010. С. 10 - 14.
11. Пикульский Г.В. Использование контроллинга в управлении предприятием России. Научные труды РНВШУ АНХ «Вып. 1 «Экономическое образование». М.: Каталог, 2009. 196 с.
12. Попченко Е.Л. Бизнес-контроллинг / Е.Л. Попченко, Н.Б. Ермасова. М.: Альфа-Пресс, 2009. С. 140
13. Контроллинг: учебник для вузов по направлению 220700 «Организация и управление наукоемкими производствами», спец. 220701 «Менеджмент высоких технологий» / А. М. Карминский, С. Г. Фалько, А. А. Жевага, Н. Ю. Иванова; Под ред. А. М. Карминского, С. Г. Фалько. - 2-е изд., дораб. - М.: Финансы и статистика; М.: ИНФРА-М,2009. - 335 с.: ил.
14. Котенева Е.Н., Краснослободцева Г.К., Фильчакова С.О. Управление затратами предприятия: учебное пособие/Е.Н.Котенева.-М.: Дашков и К, 2009.-87с.
15. Управление затратами на предприятии: учебное пособие / Г.Г. Серебренников. –Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун- та, 2007. – 80 с.
16. 10 Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – М., 1998.
17. Контроллинг в бизнесе Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях/ А.М. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 256 с.
18. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности.
19. Бюджетирование: Пер с нем. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 269 с.
20. Пыткин А.Н. Теория и методология взаимосвязи стратегического и оперативного контроллинга. Екатеринбург: Изд-во Института экономики УрО РАН, 2010. С.162.
21. Родина Е.Е., Грачев С.Н. Развитие контроллинга // Региональная экономика. 2011. N 5-6. С. 42 - 46.
22. Аверина О.И. Экономический анализ в системе антикризисного менеджмента. Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2003. 124 с.
23. Каплан Р.С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. 2-е изд., испр. и доп. / Р.С. Каплан, Д.П. Нортон; пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2006. 324 с
24. Рамперсад К.Х. Универсальная система показателей деятельности: Как достигать результатов, сохраняя целостность / Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.
25. http://www.consultant.ru/online/base/ - справочно-правовая система.
26. Грищенко О.В.Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия, Электронный учебник.- http://www.aup.ru/books/m67/
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 144334 Курсовой работы — поможем найти подходящую