хорошая работа
Информация о работе
Подробнее о работе
Кадровая политика фирмы, ее влияние на конечные результаты деятельности фирмы
- 12 страниц
- 2013 год
- 787 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Кадровая политика фирмы, ее влияние на конечные результаты деятельности фирмы
Содержание
Введение
I. Сущностный (причинно-следственный) анализ, качественный анализ и количественный анализ кадровой политики ГУП «Водоканал»
II. Действие кадровой политики на конечный результаты деятельности ГУП «Водоканал»
III. Будущее, перспективы кадровой политик ГУП «Водоканал»
Заключение
Список литературы
Приложения
"Список литературы
1.Вересов В.А. Конкурсный отбор - критерий качества // Служба кадров. - М., 2006. №4
2.Глазков М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – СПб.: ООО «Андреевский изд. дом.», 2006, - 448 с.
3.Кедров А.П. Кадровые службы в России // Служба кадров. 2007.- № 3.
4.Магура М.И. Основные принципы построения системы отбора кадров //
Управление персоналом.-2008. -№11.
5.Митин А.Н. Кадровая политика и ее новые ценности // Менеджмент в России и зарубежном №3 2007.
6.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2005. – 312 с.
7.Митин А.Н., Федорова А.Э., Токарева Ю. А., Овчинников А.В. Антикризисное управление персоналом организации: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2005. – 272 с.: ил. – (серия «Учебное пособие»).
8.Музыченко В.В. Мастер-класс по управлению персоналом – М.; ГроссМедиа: РОСБУХ, 2009 – 648 с.
9.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2008. – 368 с.
10.Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 342 с.
11.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 669 с.
12.Хлебников Д. Как быть готовым к кризису // Генеральный Директор №5-2008
"
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
