Спасибо за работу!
Информация о работе
Подробнее о работе
Шпоргалка к экзамену по дисциплине "Управление персоналом"
- 47 страниц
- 2014 год
- 273 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
.
.
Ответы к след.вопросам:
1. Деловая оценка,цель,задачи,виды. Показатели деловой оценки персонала.
2. Аттестация персонала,цели,типы аттестации персонала
3. Основные элементы аттестации: оценка труда и оценка персонала
4. Организация процесса аттестации персонала
5. Методы и методики оценки персонала
6. Современные технологии оценки персонала
7. Ассесмент-центр в оценке персонала
8. Система Томаса в оценке персонала
9. Прецендентные экспертные системы 5-го поколения в оценке персонала
10. Кадровый резерв, типы и принципы формирования
11. Источники формирования кадрового резерва
12. Планирование и организация работы с кадровым резервом. Этапы работы с резервом
13. Карьера: понятия и этапы,виды
14. Планирование деловой карьеры
15. Понятие карьерограммы и требования к ее содержанию
16. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала
17. Подбор и расстановка кадров, основные принципы
18. Основные показатели, влияющие на подбор и расстановку кадров
19. Использование персонала, основные направления
20. Основные принципы рационального использования персонала
21. Виды перемещения персонала
22. Гибкость использования персонала
23. Профессиограмма, ее структура
24. Профориентация, виды и основные формы
25. Управление профессиональной ориентацией и переориентацией персонала
26. Адаптация персонала, цели, типы и виды адаптации
27. Технология управления адаптацией, этапы адаптации персонала
28. Критерии адаптации для управленческого персонала и рабочих
29. Обучение персонала: подготовка кадров, повышение квалификации и переподготовка кадров
30. Внутрипроизводственное и внепроизводственное обучение и их содержание
31. Современные концепции мотивации менеджмента
32. Современные факторы мотивации
33. Система стимулирования.основные формы. Функции
34. Дисциплина труда, понятие, цели и задачи.
35. Виды нарушений и меры воздействия
36. Понятие режима труда. Требования к режиму труда
37. Гибкий график труда,особенности реализации
38. Планирование работы по высвобождению персонала
39. Виды и способы высвобождения персонала
40. Организация процесса увольнения. Альтернативы увольнения работников организации.
41. Оценка деятельности подразделений управления персоналом: содержание и специфика оценки результатов.
42. Показатели экономической эффективности деятельности службы по управлению персоналом и показатели степени соответствия.
43. Показатели степени удовлетворенности работников как один из критериев оценки деятельности СУП.
44. Косвенные показатели эффективности работы СУП.
45. Оценка затрат на персонал организации.
.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
