1.Миссия, правовой статус и структура технопарка «Космос-нефть-газ»
2. Приоритетные направления деятельности и базовые предприятия на территории технопарка «Космос-нефть-газ»
3. Инновационная инфраструктура технопарка «Космос-нефть-газ»
4. Оценка по факторам успеха технопарка «Космос-нефть-газ»
Вывод
Список использованных источников
...
1. ИННОВАЦИЯ: ФУНКЦИИ И РОЛЬ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ. 3
2. ВИДЫ И ТИПЫ ИННОВАЦИЙ 4
3. ОСОБЕННОСТИ ВНЕДРЕНИЯ И РАСПРОСТРАНЕНИЯ ИННОВАЦИЙ 6
4. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА УСПЕШНОСТЬ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ 7
5. МЕТОДИКИ АКТИВИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА 9
6. ОСНОВНЫЕ МОДЕЛИ ИННОВАЦИОННОГО БИЗНЕСА 10
7. РОЛЬ ГОСУДАРСТВА В РАЗЛИЧНЫХ МОДЕЛЯХ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА 12
8. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ – ОСНОВА ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 17
...
Вопросы кейса:
1. Изучив текст кейса, перечислите инновации компании «Реликт»
2. На основе табл. 1 дать характеристику инноваций компании «Реликт» по основным классификационным признакам.
3. Определите ключевые факторы успеха инновационной деятельности компании «Реликт». ...
ТЕСТ 1
1. Жизненный цикл инноваций – это период:
а) от зарождения идеи новшества до выхода на рынок
б) от выхода на рынок до окончания использования
в) от зарождения идеи новшества до окончания его использования
2. Дисконтирование используется при оценке:
а) только затрат
б) только результатов
в) затрат и результатов
3. При каких значениях коэффициента конкордации результаты экспертной оценки проекта будут безусловно приемлемы для усреднения?
а) W ≤ 0,3
б) 0,3 < W < 0,7
в) W ≥ 0,7
4. При каком значении фактической нормы дисконта проект эффективен?
а) E < IRR
б) E = IRR
в) E > IRR
5. Процедура оценки проекта используется на стадиях:
а) только отбора проекта для реализации
б) отбора и управления проектом
в) отбора проекта и принятия решения о досрочном прекращении работ
6. Какие методы дают более комплексную оценку проектов?
а) формализованные
б) неформализованные (экспертные)
в) нормативные
7. Какой из нижеперечисленных показателей эффективности инновационных проектов наиболее объективен?
а) ЧДД (NPV)
б) ИД (PI)
в) ВНД (IRR)
8. При продвижении к более поздним стадиям реализации инновационных проектов риски
а) увеличиваются
б) уменьшаются
в) в среднем не изменяются
9. До какой стадии (включительно) целесообразно проводить многовариантное проектирование?
а) разработка аванпроекта
б) разработка технического проекта
в) разработка рабочей конструкторской документации
10. При увеличении коэффициента фактической результативности риск инвестора
а) увеличивается
б) уменьшается
в) не изменяется
ТЕСТ 2
1. Состав «портфеля» проектов – это совокупность проектов:
а) ожидающих реализации
б) находящихся в реализации
в) ожидающих и находящихся в реализации
2. Последовательность стадий управления инновационным проектом:
в) определение проекта – планирование «портфеля» - планирование проекта – управление проектом
3. Что используется в качестве стандартов в процессе управления проектом для сопоставления с текущим положением дел?
а) определение проекта
б) план проекта
в) оценки проекта при его отборе для реализации
г) а) и б)
д) б) и в)
е) а), б) и в)
4. Какие меры принимаются при обнаружении в процессе выполнения проекта отклонений от намеченного состояния дел?
а) возвращение к запланированному ходу работ
б) приведение плана в соответствие со сложившейся ситуацией
в) в зависимости от ситуации а) или б)
г) оба вместе а) и б)
5. Новую, оригинальную структуру управления организацией запатентовать
а) можно
б) нельзя
в) при определенных условиях допускается
6. На каком этапе жизненного цикла инноваций требуются наибольшие затраты?
а) прикладных НИР
б) ОКР
в) освоение производства
7. Какие из перечисленных типов организационных структур наиболее приемлемы в инновационных организациях?
а) функциональный
б) тематический
в) смешанный
8. Основная идея «инкубаторной» формы малого инновационного предпринимательства:
а) льготное финансирование, налогообложение, страхование от рисков
б) полное льготное обеспечение
в) льготное финансовое обеспечение
9. В составе деятельности венчурных фирм выделяют:
а) только финансирование (создание венчурных фондов)
б) только управление венчурным фондом
в) только пользование венчурным фондом
г) управление или пользование венчурным фондом
10. Доминирующее значение при рассмотрении венчурными фондами бизнес-планов и принятии решения об инвестировании инновационного проекта имеет:
а) будущая норма прибыли инвесторов
б) факторы ожидаемого риска
в) уровень квалификации и практического опыта управленческого персонала...
Внедрение инноваций связано с получением различных видов полезного эффекта, в том числе:
Когда был принят Закон «Об инновационной деятельности РК
Инновационным менеджментом преимущественно занимаются предприятия
Кто является автором теории инноватики:
В современной теории инноватики различают следующие виды инновации:
По теории Й. Шумпетера новыми комбинациями факторов производства названы следующие:
В теории Р. Фостера инновация - это результат:
Что такое инновационный проект -
Инновационный процесс начинается со следующего этапа
В современном инновационном менеджменте существуют следующие формы организации инновационной деятельности
Что такое инновационный потенциал предприятия
Внутренняя среда организации построена из элементов, сгруппированных в 5 блоков:
Какой из ниже перечисленных методов, не является методом управления созданием и освоением инновации на различных этапах жизненного цикла продукции
Кто такой «Генератор идей»?
Исследования фундаментального и прикладного характера; опытно-конструкторские и экспериментальные разработки; создание нового продукта; коммерциализация - это
По принципу рыночной позиции фирмы можно выделить 4 основные стратегии поведения инновационных фирм
«Антрепренер» это
Кто такой, по вашему мнению, «Генератор идей»?
Каким участникам инновационного процесса присваивается титул «Деловые ангелы» ?
Государственная инновационная политика это -
Венчурном бизнесе принята следующая классификация компаний, претендующих на получение инвестиций, в зависимости от стадии развития, на которой они находятся:
Венчурные фонды это -
Принято различать следующие этапы становления новой малой высокотехнологичной компании:
Какую стратегию использует компания, выходящая на рынок с инновационным продуктом после анализа результатов конкурента
Назовите последовательность этапов инновационного процесса
Поток финансирования инновационной деятельности складывается из следующих компонентов
Финансирование в РК инновационных проектов осуществляется через
Направления деятельности фирмы и их результаты в виде продуктов и услуг сгруппированы в
Приобретение исключительного права на совершенно новый продукт или процесс это
Приобретение права на производство уже известной продукции по существующей технологии и на известном оборудовании это
Существует несколько типовых вариантов выкупа акций компании, каждый из которых обеспечивает получение прибыли:
Выход на рынок первым с новым инновационным продуктом – это стратегия:
Финансирование инновационной деятельности осуществляется за счет:
Принято различать следующие источники финансирования малых инновационных компаний:
Какие структуры называют технологическим парком
Стоимость и время разработки, вероятность технического успеха – относятся к такому критерию отбора нововведения как
Наличие резерва финансовых, материально-технических средств, прогрессивных технологий, научно-технической инфраструктуры, материального поощрения – все это факторы
Особенность технопарков
Подходы в инновации:
Креативный в переводе с английского означает
Вид собственности, объектами которой являются творения человеческого разума, человеческого интеллекта - это
Снижение отходов производства, улучшение экологичности выпускаемых товаров, повышение эргономичности производства – это показатели
Кто не относится к основным участникам инновационного проекта:
Основные характеристики творческих организаций:
В современном инновационном менеджменте виолентная силовая стратегия это -
Отметьте определение « Инновационная инфраструктура»
Область для введения, реализации новшеств, состоящая из рынка новшеств, инвестиции, инфраструктуры
Государство, региональные, отраслевые и организационные - это классификация инновации
В инновационном бизнесе бывают следующие этапы становления новой малой высокотехнологичной компании:
Ограничение в сроках, отсутствие специалистов, способных проводить системный анализ, отсутствие или недоступность информации о предприятии заставляют использовать при оценке инновационного потенциала предприятия … подход.
Четвертая фаза жизненного цикла продукции связана с фазой…
Наличие научно-технического потенциала, производственно-технической базы, основных видов ресурсов (включая инвестиций) – это
Ниже перечисленные не являются инновационной деятельностью - ……..
Коммутантная стратегия это -
Эксплерентная (пионерская) стратегия это
Лицензирование, покупка нововведений у других компаний – это стратегия:
Вторая фаза жизненного цикла продукции связана с фазой…
Объектами права интеллектуальной собственности являются:
Научно-технический эффект от реализации инновационного проекта характеризуется показателями
Отметьте основные особенности Патиентной стратегии
Доведение новой идеи до практического применения – это
...
Тема1. Концепция инновационного менеджмента 14
Содержание
1.1. Основные понятия из области инновационной деятельности 15
1.2. Эволюция технологических укладов 20
1.3. Сущность, классификация и кодирование новшеств и инноваций 26
1.4. Структура и содержание системы инновационного менеджмента
организации 30
Контрольные вопросы по теме 36
Тема 2. Государственное регулирование инновационной
деятельности 38
2.1. Государственное регулирование инновационных процессов
в Российской Федерации 39
2.2. Внебюджетные формы поддержки инновационной деятельности
в Российской Федерации 50
1 2.3. Зарубежный опыт государственного регулирования
инновационной деятельности ' 55
Контрольные вопросы по теме 64
Тема 3. Особенности организационных форм инновационной
деятельности 66
3.1. Классификация инновационных организаций 67
3.2. Особенности малых фирм 70
3.3. Отличительные черты специализированных и комплексных
инновационных организаций 75
3.4. Структуры инновационных организаций 85.
3.5. Реструктуризация как инструмент повышения
конкурентоспособности организации 92
Контрольные вопросы по теме 98
Тема 4. Научные основы инновационного менеджмента 100
4.1. Сущность основных экономических законов 101
4.2. Сущность основных законов организации в статике и динамике 105
4.3. Системный подход к инновационной деятельности 108
4.4. Воспроизводственно-эволюционный подход как инструмент
бенчмаркинга 133
4.5. Функциональный подход 143
4.6. Сущность остальных научных подходов к инновационному
менеджменту 147
4.7. Основные принципы управления 166
4.8. Перечень основных методов инновационного менеджмента 170
Контрольные вопросы по теме 175
Тема 5. Основы управления рисками 177
5.1. Основные понятия и определения 178
5.2. Классификация рисков 180
5.3. Методические основы управления рисками 190
5.4. Мониторинг и анализ внешних и внутренних факторов риска 194
5.5. Оценка и оптимизация рисков 196
5.6. Методы снижения рисков 199
5.7. Оценка эффективности управления рисками , 202
Контрольные вопросы по теме 203
Тема 6. Комплексное обеспечение инновационной деятельности......205
6.1. Правовое обеспечение 206
6.2. Нормативно-методическое обеспечение 218
6.3. Финансовое и материальное обеспечение 228
6.4. Информационное обеспечение и статистика инноваций 231
Контрольные вопросы по теме 237
Тема 7. Методы инновационной деятельности организации ....239
7.1. Методы организации инновационной деятельности 240
7.2. Методы выбора инновационной политики 243
7.3. Методы прогнозирования возможных новшеств 250
Контрольные вопросы по теме 255
Тема 8. Проблемы повышения инновационной активности
организаций 256
8.1. Сущность категории «инновационная активность» 257
8.2. Подходы И. Ансоффа к использованию категории «агрессивность
стратегии» 260
8.3. Измерение инновационной активности 264
8.4. Инновационная активность как конкурентное преимущество
предприятия 267
8.5. Взаимосвязи показателя «инновационная деятельность» с другими
инновационными показателями 272
Контрольные вопросы по теме 280
Тема 9. Инновационные цели и инновационный потенциал
организации * ; 281
9.1. Показатели инновационной деятельности организации 282
9.2. Инновационные цели организации 289
9.3. Инновационный потенциал организаций 292
9.4. Инновационный климат 2Й6
9.5. Инновационная позиция организации 297
Контрольные вопросы по теме 298
Тема 10. Выбор инновационной стратегии поведения
организации 300
10.1. Возникновение и становление инновационных стратегий 301
10.2. Типы инновационного поведения организаций 305
10.3. Стратегии в сфере массового
производства 313
10.4. Стратегии дифференциации продукции и сегментации рынка 318
10.5. Стратегии инновационных исследовательских
и разрабатывающих организаций 320
10.6. Стратегии в сфере мелкого неспециализированного бизнеса 324
10.7. Особенности эффективных инновационных стратегий 327
Контрольные вопросы по теме 335
Тема 11. Формирование портфелей новшеств и инноваций 336
11.1. Формирование конкурентных преимуществ объектов на основе
их эксклюзивной ценности 337
11.2. Типовые факторы конкурентного преимущества различных объектов 348
11.3. Анализ действия закона конкуренции 362
11.4. Анализ конкурентоспособности организации
и ее конкурентов 364
11.5. Содержание портфелей новшеств и инноваций 373
Контрольные вопросы по теме 376
Тема 12. Организация НИОКР и проектирования 378
12.1. Задачи, принципы и этапы НИОКР 379
12.2. Патентно-лицензионная деятельность инновационной организации 383
12.3. Основы инновационного проектирования 387
12.4. Экспертиза инновационных проектов 391
Контрольные вопросы по теме 398
Тема 13. Основы организационно-технологической подготовки
производства новшеств 399
13.1. Тенденции развития технологий и их классификация 400
13.2. Задачи, особенности и стадии организационно-технологической подготовки производства .г. 402
13.3. Анализ и прогнозирование организационно-технического
уровня производства 407
13.4. Реинжиниринг как инструмент повышения организационно-технического уровня производства 414
Контрольные вопросы по теме , 415
Тема 14. Основы экономики инновационной деятельности 417
14.1. Основы инвестиционной деятельности организации 418
14.2. Экономические вопросы организационно-технологической подготовки производства 421
14.3. Система показателей эффективности инновационной деятельности ; 1 424
14.4. Организация анализа эффективности инновационной деятельности 429
14.5. Основы антикризисного управления организацией 431
Контрольные вопросы по теме 439
Библиография 440
...
