Разработка бзнес плана педприятия

Актуальность бизнес-плана определяется рядом условий. Важнейшим из таких условий является интенсивность изменений факторов внешней среды. Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с активностью предприятий, темпы технологического прогресса, частые колебания конъюнктуры рынка, непостоянство государственной политики и форм регулирования деятельности не позволяют эффективно управлять предприятиями, что приводит к растущим темпах их открытия и закрытия.
В этих условиях отсутствие разработанного бизнес-плана, адаптированного к возможным изменениям факторов внешней среды, может привести к тому, что инвестиционные решения по открытию того или иного предприятия могут привести к потере инвестиций.
Одним из условий, определяющих актуальность разработки инвестиционной стратегии предприятия, является его предстоящий переход к новой стадии жизненного цикла. Разрабатываемая инвестиционная стратегия позволяет заблаговременно адаптировать деятельность предприятия к предстоящим кардинальным изменениям возможностей его экономического развития.
Целью работы является разработка бизнес-плана развития деятельности предприятия ОАО «Мираторг».
Для реализации цели в работе были поставлены следующие задачи:
1) Изучить теоретические основы формирования бизнес-плана открытия нового предприятия;
2) Проанализировать целесообразность расширения деятельности.
3) Разработать бизнес-план обновления автомобильного парка и оценить его эффективность.
Изменение экономических условий в связи с кризисом обусловило резкое повышение конкуренции на рынке продажи данных товаров.
Предметом исследования является бизнес-план предприятия по обновлению автомобильного парка.
Теоретической и методологической основой исследования явились положения и методики фундаментальных и прикладных наук в области экономики, планирования, менеджмента и маркетинга.
Достоверность исследования основывается на применении отечественных и международных законодательных актов, нормативных документов РФ, данных Федеральной службы государственной статистики РФ, данных международных исследовательских центров, научных публикаций в открытых федеральных и международных изданиях.
В работе были использованы исследования и разработки следующих отечественных и зарубежных учёных: Аникина Б.А., Бауэрсокса Д. Дж, Гаджинского А.М., Ламберта Д.М., Левинсона У., Лукинского В.С. и других авторов.
Применяемые методы исследования - методы системного анализа, методы сравнения, обобщения, методы факторного анализа. В работе использованы следующие методы анализа: горизонтальный, вертикальный, сравнительный, графический, дисконтирования.

Введение 3
1. Теоретические аспекты бизнес-планирования на предприятии 5
1.1. Бизнес-план организации: назначение, задачи, классификация 5
1.2. Функции и принципы бизнес-планирования, структура бизнес-плана 9
1.3. Методы оценки эффективности инвестиций 13
2. Описание бизнес-плана развития и расширения деятельности предприятия «Мираторг» 19
2.1. Характеристика предприятия «Мираторг» и определение необходимости реализации бизнес-плана. Резюме проекта по обновлению автопарка 19
2.2. Организационный и производственный план проекта 38
2.3. Маркетинговый план проекта 45
3. Расчеты основных показателей проекта по обновлению автопарка на предприятии «Мираторг» 46
3.1. Выбор источников финансирования проекта 46
3.2. Финансовый план проекта: расчет инвестиционных и текущих затрат 48
3.3. Оценка эффективности инвестиций 51
Заключение 58
Список использованной литературы 61
Приложения 65

Агропромышленный Холдинг «Мираторг», основанный в 1995 году, сегодня является одним из ведущих производителей и поставщиков мяса на российском рынке.
В 2015 году АПХ «Мираторг» был включен в перечень из 199 системообразующих организаций, утвержденный решением Правительства Российской Федерации (протокол заседания Правительственной комиссии по экономическому развитию и интеграции от 5 февраля 2015 г. 1).
2. Направления деятельности:
- Растениеводство;
- Производство комбикормов;
- Животноводство;
- Первичная мясопереработка;
- Глубокая мясопереработка;
- Низкотемпературная транспортная и складская логистика;
- Дистрибуция продуктов питания.
Анализ финансового состояния показал, что:
- предприятие ликвидно и платежеспособно;
- предприятие наращивает объемы собственного капитала, доля собственных средств преобладает в структуре пассива, что говорит о достаточной финансовой устойчивости. Данный вывод подтвердил расчет основных коэффициентов;
- у предприятия снижаются объемы прибыли ввиду увеличения цен поставщиков под влиянием кризиса.
Снижение объемов прибыли требует от предприятия внедрения решений по оптимизации себестоимости и повышению выручки. Было предложено обновить автотранспортный парк, так как закупленные ране автомобили ГАЗель сильно изношены и из 250 рабочих дней в году работают в среднем 150 дней. В остальное время машины находятся на ремонте.
Было предложено обновить 20 автомобилей ГАЗель, закупив 15 автомобилей Hyundai HD 120.
Также, было определено, что предприятию не хватает транспортной мощности, в связи с чем на предприятии заключены 5 договоров аренды транспортных средств. Было предложено сократить расходы на аренду, закупив собственные транспортные средства.
Основная цель проекта – обновление автопарка АПХ «Мираторг» 20 автомобилями Hyundai HD 120 с целью сокращения себестоимости и роста выручки.
Анализ показал, что планируемая сумма единовременных затрат составит 56 100 тыс. руб. Наибольшую долю затрат занимают затраты на приобретение автомобилей. Текущие расходы составят 24900 тыс. руб., при этом за счет реализации проекта текущие затраты сократятся на 4290 тыс. руб.
Анализ источников финансирования показал, что для проекта будут использоваться как собственные (26100 тыс. руб.), так и заемные средства, в размере 30 000 тыс. руб. Собственные средства формируются за счет средств на расчетном счете компании. Возврат инвестированных собственных средств осуществляется после окончательных расчетов по кредиту банка. Кредит банка планируется использовать целевым образом на финансирование затрат инвестиционного периода проекта.
В первый год данное мероприятие принесет 24 808 тыс. руб. дополнительной прибыли. Ввиду того, что данный проект является проектом обновления автотранспортного парка предприятия, дисконтированию подлежал прирост денежного потока, генерируемого мероприятиями.
Срок реализации проекта был определен в 5 лет. Инвестиционные затраты будут осуществляться в первый месяц проекта. Ежегодно, после первого года проекта планируется увеличение стоимости доставки на 8%. Данный темп прироста обусловлен тем, что в среднем, за ряд лет конкуренты показывали темпы прироста от 5 до 15% за год. Соответственно средний процент прироста 8%. Что касается себестоимости по транспортному отделу, то планируется ежегодный прирост расходов на 5% (темпы роста зарплаты, бензина). Соответственно прирост величины дополнительно генерируемого денежного потока составит 5%.
Анализ эффективности проекта показал, что суммарные дисконтированные поступления за период равны 97 941,88 тыс. руб. Капитальные затраты равны 56 100 тыс. руб. Соответственно чистый дисконтированный доход составит 41 841,88 тыс. руб. Так как при заданной норме доходности NPV положительный, то имеет место превышение суммарных денежных поступлений над суммарными затратами на проект. По этому критерию проект эффективен и может быть принят к инвестированию.
Таким образом, проект по вложению средств в обновление автотранспортных средств эффективен и целесообразен к внедрению.

1. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 N 145-ФЗ (ред. от 29.11.2014)
2. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (ред. 30.12.2008)
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 05.05.2014)
4. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 21.07.2014)
5. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть третья) от 26.11.2001 N 146-ФЗ (ред. от 05.05.2014)
6. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть четвертая) от 18.12.2006 N 230-ФЗ (ред. от 12.03.2014)
7. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 04.11.2014)
8. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 24.11.2014)
9. Федеральный закон от 24.07.2009 N 212-ФЗ (ред. от 04.06.2014) "О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования"
10. Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» от 24.07.2007 года № 209-ФЗ (в ред. 28.12.2013)
11. Постановление от 22 июля 2008 г. N 556 «О предельных значениях выручки от реализации товаров (работ, услуг) для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства»
12. Федеральный закон от 25.02.1999 N 39-ФЗ (ред. от 28.12.2013) "Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений"
13. Алексанов ДС., Кошелев В. М. Экономическая оценка инвестиций. М.: Наука, 2012.
14. Анискин Ю.Н. Управления инвестициями.- М.:ЮНИТИ,2013
15. Аньшин В. М. Инвестиционный анализ. — М.: Дело. 2010.
16. Ахмедов Ю.А. Методы оценки инвестиционных проектов: Учебник / Ю. А. Ахмедов.- М.: Финансы и статистика, 2010-с.144;
17. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 480с.
18. Бард В. С. Финансово-инвестиционный комплекс. — М.: Финансы статистика, 2012.
19. Бариленко В.И. Анализ финансовой отчетности. – М.: КНОРУС, 2010. – 416с.
20. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. – К.: Ника-Центр, 2010.
21. Булатова А.С. Экономика: Учебник / А.С. Булатова.- М.: Бэк, 2009- с.236;
22. Бухалков М.И. Планирование на предприятии. Учебник. Четвертое издание. М.: ИНФРА-М, 2011. 411с.
23. Гитман Л. Дж., Джонк М.Д. Основы инвестирования / Пер. с англ. М.: Дело, 2013.
24. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учебное пособие для студентов эк. Вузов. М.: Новое знание: ИНФРА–М, 2011.672с.
25. Ковалев В.В. Инвестиции - М.: Проспект, 2014.-592 с.
26. Козлова О.Ю. Финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2010 – 528с.
27. Лопарева А.М. Бизнес-планирование. М.: Форум, 2011.176с.
28. Орлова Е.Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок. М.: Омега-Л, 2011. 160с.
29. Орлова Е. И. Инвестиции.- Омега-Л,2010
30. Оценка финансового состояния предприятия: методики и приемы / Прусакова, Мария Юрьевна.- М.:Вершина, 2010.
31. Петров К.Н. Как разработать бизнес-план: практическое пособие с примерами и шаблонами, 3-е издание. М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2011. 384с.
32. Пряничников С.Б. Финансовый менеджмент. – Н. Новгород: НОВО, 2011.
33. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник 5-е изд., перераб и доп. М.: ИНФРА –М, 2009. 536с.
34. Слепов В.А. Инвестиционный менеджмент: Учебник / В.А. Слепов.- М.: БЭК, 2010-с.428;
35. Управление финансами. Финансы предприятий: Учебник. 2-е изд. // Под ред. А.А. Володина. – М.: ИНФРА-М, 2012.
36. Шеремет В.В., Павлюченко В.М., Шапиро В.Д. и др. Управление инвестициями: в 2-х тт. — М.: «Высшая школа» 2012.
37. Попов В.М. Бизнес-планирование - М.: Финансы и статистика, 2009.-672 с.
38. Горбань О.П. Роль малого бизнеса в рыночной экономике // Электрон. дан. URL: http://www.mstu.edu.ru/publish/conf/11ntk/section8/section8_24.html
39. Материалы сайта электронной энциклопедии, www.wikipedia.org, 2015.
40. Миляков Н.В. Финансы. Электронный учебник. Режим доступа: http://www.be5.biz/ekonomika/fmnv/625.htm
41. Проблемы малого бизнеса в России (Из материалов VI Всероссийской конференции представителей малых предприятий «Малый бизнес – экономическая основа развития местного самоуправления» // Электрон. дан. URL: http://www.nisse.ru/
42. Сальников О.В. Проблемы и поддержка малого предпринимательства в России // Электрон. дан. URL: http://nbene.narod.ru/econom/feconom12.htm
43. http://www.consultant.ru/online/base/ - справочно-правовая система.