Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 72000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу

Аттестация персонала как инструмент карьерного роста на примере ООО «Метрополь»

Номер заказа
115379
Создан
8 декабря 2013
Выполнен
15 декабря 2013
Стоимость работы
2500
Помогите быстро выполнить дипломную работу по менеджменту организации. Есть буквально 7 дней. Тема работы «Аттестация персонала как инструмент карьерного роста на примере ООО «Метрополь»».
Всего было
12 предложений
Заказчик выбрал автора
Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 72000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою Дипломную работу
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 79
Оригинальность: Неизвестно
2500
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

Цель дипломной работы, таким образом, состоит в том, чтобы на основе анализа методических подходов и практического опыта аттестации персонала разработать направления повышения эффективности аттестации персонала компании «Метрополь».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
­ проанализировать сущность и содержание процедуры аттестации персонала;
­ рассмотреть роль и значение аттестации персонала для карьерного продвижения;
­ проанализировать организационно-экономическую характеристику ООО «Метрополь»;
­ проанализировать систему аттестации персонала ООО «Метрополь» и ее значение для карьерного продвижения персонала компании;
­ разработать направления повышения эффективности аттестации персонала ООО «Метрополь».
Объектом исследования является механизм проведения Показать все
В настоящее время понимание того, что человеческие ресурсы – основа деятельности предприятия, пришло к руководителям многих российских предприятий. Вопросы управления человеческими ресурсами, кадровой политики, аттестации и кадрового продвижения становятся все более актуальными, так как от того, насколько умело на предприятии используются ресурсы, зависит его конкурентоспособность. В современных рыночных условиях предприятия вынуждены искать новые формы и методы управления в целях повышения эффективности и результативности управления человеческими ресурсами.
Анализ общих тенденций в развитии управления персоналом показывает, что кроме ключевых, традиционных функций управления (подбор и отбор персонала, оценка и аттестация персонала, обучение и развитие персонала и т.д.) стали появляться но Показать все
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОВЕДЕНИЯ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛ КОМПАНИИ 6
1.1 Сущность и содержание процедуры аттестации персонала 6
1.2 Роль и значение аттестации персонала для карьерного продвижения 15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «МЕТРОПОЛЬ» 24
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Метрополь» 24
2.2 Аттестация персонала ООО «Метрополь» как основа карьерного продвижения 35
2.3 Направления повышения эффективности аттестации персонала компании 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 69
ПРИЛОЖЕНИЯ 74
1. Трудовой кодекс РФ.
2. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. – М.: Экономика, 2010.
3. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 2009.
4. Бертель Дж. Основы концепции работы персонала в организации. – М., 2011.
5. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. – СПб., 2010.
6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. – М.: Юрист, 2010.
7. Веснин В.Р. Управление персоналом. - М. Издательство «Инфра-М», 2011
8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: Гардарики, 2010.
9. Грэхем Х.Т., Бенетт Р. Управление человеческими ресурсами: Учеб. пособие для вузов / Пер. с англ. под ред. Т.Ю. Базарова и Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
10. Гутгарц В.И. Информ Показать все
Для более рационального бюджета рабочего времени необходимо сократить путем организационно-технических мероприятий работы, связанные с технологией.
Таблица 2.6
Динамика численности работников
Категория работников
2009
2010
2011
Изменение 2011 к 2009, чел
Кол-
во,
чел
Уд.
вес,
%
Кол-
во,
чел
Уд.
вес,
%
Кол-
во,
чел
Уд.
вес,
%
Среднесписочная численность работников, всего:
14520
 
15 735
 
16925
 
2405
В том числе:
 
 
 
 
 
 
 
рабочие
4 293
29,6%
4 644
29,5%
4 992
29,5%
699,3
руководители
210
1,4%
254
1,6%
284
1,7%
74
специалисты
10 017
69,0%
10 837
68,9%
11 649
68,8%
1631,7
Из данной таблицы 2.6 видно, что за период 2009 года по 2011 год в компанию было принято 2405 человек.
Динамика численности показана на диаграмме.
Ри Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать дипломную работу