Разработка комплекса мероприятий по повышению эффективности управления снабжением на примере организации СГЕМ

Современные производственные предприятия осуществляют свою дея-тельность в динамичной среде, в рамках которой происходят быстрые и постоянные изменения спроса, конкуренции, технологий и законодательного регулирования. Данные изменения непосредственно влияют на формирование определенных характеристик, определяющих конкурентоспособность производств. Можно с уверенностью утверждать, что залогом успешного функционирования предприятия является не столько стабильность и устойчивость, сколько способность динамично реагировать на неопределенности внешней среды. Признаваемая всеми потребность повышения эффективности и гибкости производства создает необходимость параллельного решения многих теоретико-методических вопросов, которые незаслуженно оказались вне мейнстрима современных научных исследований, не нашли исчерпывающего освещения, а многие до сих пор имеют дискуссионный характер.
Применение логистических подходов к организации и управлению внутренними производственными системами позволит выполнить соответствующие задачи освоения и роста производства на высоком уровне, оптимизируя затраты и время, одновременно повышая уровень производительности работы предприятия. Поэтому рационализация и развитие логистических подходов являются неотъемлемой частью любого предприятия, которое стремится к развитию своего бизнеса и максимальному удовлетворению потребителей.
Выявление и развитие потенциальных возможностей повышения эффек-тивности функционирования внутренних материалопроводящих систем производственного предприятия при использования логистических технологий является основной идеей дипломной работы и актуализируется новыми требованиями современного этапа политико-экономического развития страны.
Степень разработанности проблемы. Исследование вопросов, связанных с теорией и практикой формирования, организации и управления производственными системами, содержится во многих трудах отечественных и зарубежных ученых: Горфинкель В.Я., Идельменов С.В., Ильенкова С.Д., Козловский В.А., Новицкий Н.И., Пивоваров С.Э., Саломатин Н.А., Туровец О.Г., Фатхутдинов Р.А., Хоббс Д., Чейз Р.Б. и др. К сожалению, в предлагаемых исследованиях, как правило, отсутствует направленность на логистическую компоненту производственных процессов, которая, на наш взгляд, является важнейшей составляющей формирования и поступательного развития современных производственных процессов в обрабатывающих отраслях.
Существует ряд авторов как отечественных, так и зарубежных, рассматривающих проблематику именно логистики производства. Это: Аникин Б. А., Афанасенко И.Д, Волочиенко В.А., Гаджинский А. М., Гаррисон А., Джорж М., Кислова Ю. Е., Клосс Д., Ковалев А.П., Кристофер М., Ламберт Д., Линдерс М., Лукиных В. Ф., Мешалкин В. П., Миротин Л. Б., Моисеева Н.К., Некрасов А.Г., Неруш М. Ю., Новиков Д. Т., Омельченко И. Н., Проскуряков А.В., Родкина Т. А., Сергеев В. И., Серышев Р.В., Степанов В. И., Стерлигова А.Н., Сток Д., Тяпухин А.П., Уотерс Д., Фель А.В. и др.
Отмечая существенный вклад как отечественных, так и зарубежных ученых в решение проблем как организации производства, так и логистики производства, следует констатировать, что комплексное решение данной проблематики с учетом специфики отраслевой принадлежности объектов в настоящее время все еще не нашло должной проработки.
Актуальность исследования в соответствии с новыми реалиями экономики и недостаточная степень системной проработанности заявленной проблематики, а также ее научно-практическая значимость обусловили выбор темы, объекта и предмета исследования, определили цель и задачи дипломной работы и перечень рассматриваемых вопросов.
Целью дипломной работы является разработка методических рекомендаций по управлению материальными потоками в системе снабжения производственного предприятия.
Реализация данной цели обусловила необходимость решения следующих задач:
1) уточнить экономическая сущность, цели и задачи закупочной деятельности;
2) исследовать зарубежный опыт материально-технического снабжения предприятий;
3) провести анализ системы материально-технического снабжения ООО «СпецГазЭнергоМаш»;
4) выявить технологии управления запасами и закупками на предприятии;
5) разработать рекомендации по по повышению эффективности управления снабжением ООО «СпецГазЭнергоМаш».
Объектом исследования являются материальный и сопутствующие потоки в системе снабжения производственных предприятий российской экономики.
Предметом исследования являются организационно-экономические от-ношения, складывающиеся в процессе управления материальными потоками в системе снабжения производственных предприятий, и поиск путей их всесторонней рационализации.
Методической и теоретической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных ученых по логистике и управлению цепями поставок, логистике снабжения, операционному менеджменту, организации и управлению производственными процессами. В ходе работы автором были использованы материалы научно-практических конференций, статистическая и аналитическая информация, опубликованная в отечественной и зарубежной научной литературе и периодической печати.
Научно-методологический инструментарий дипломной работы основан на общенаучных методах познания: системном подходе, сравнительных методах, методах обобщения и логического анализа, методах изучения экономической сущности предмета исследования, статистических методах. Также в процессе дипломной работы был использован ряд специальных методов анализа, среди которых метод иерархий, метод экспертных оценок, метод структурно-функционального моделирования.
Информационной базой исследования послужили: официальная стати-стическая отчетность Федеральной службы государственной статистики.

Введение 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИМ СНАБЖЕНИЕМ НЕФТЕГАЗОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Экономическая сущность, цели и задачи материально-технического снабжения 6
1.2 Методы управления закупками материально-технических ресурсов 14
1.3 Зарубежный опыт материально-технического снабжения 26
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СНАБЖЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «СПЕЦГАЗЭНЕРГОМАШ») 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия 30
2.2 Анализ системы материально-технического снабжения ООО «СпецГазЭнергоМаш» 41
2.3 Технологии управления запасами и закупками на предприятии 47
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СНАБЖЕНИЕМ ООО «СПЕЦГАЗЭНЕРГОМАШ» 54
3.1 Прогнозирование потребности ООО «СпецГазЭнергоМаш» в материально- технических ресурсах 54
3.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию управления складскими запасами на предприятии 58
3.3 Оптимизация ресурсных потоков в системе материально-технического снабжения нефтегазовых предприятий 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 67

В результате поэтапного развития парадигм управления материальными и информационными потоками в настоящее время логистика представляет собой интегральный инструмент менеджмента, способствующий достижению стратегических, тактических и оперативных целей организации за счет эффективного управления материальными и сервисными, а также сопутствующими финансовыми и информационными потоками в логистической системе. При этом под логистической системой (ЛС) понимается сложная организационно завершенная система, которая состоит из элементов – звеньев, взаимосвязанных в едином процессе управления материальными и сопутствующими потоками.
Логистика снабжения интегрирует функции контроля качества, закупки, транспортировки, складирования, управления поставщиками, стратегического управления на уровне обеспечения надежности поставок сырья и материалов и развития партнерских взаимоотношений с поставщиками. При этом управление закупками (как функция логистики снабжения) включает в себя деятельность, связанную с осуществлением эффективного приобретения товаров и услуг, в интеграции со смежными областями логистики.
Вся совокупность материальных ресурсов (МР) и услуг, необходимых для нормального функционирования производственной подсистемы, называется производственной потребностью. Производственная потребность включает в себя вторичную и третичную потребность. Вторичная потребность включает в себя сырье, материалы, полуфабрикаты, комплектующие изделия, которые используются в процессе производства товаров, третичную составляют вспомогательные материалы, инструменты, необходимые для обслуживания процесса производства готовой продукции, которая, в свою очередь, является первичной потребностью.
К традиционным или неконкурентным способам закупкам относят сле-дующие виды: изучение рынка закупаемых МР или услуг путем анализа прайс-листов, прейскурантов поставщиков, рассмотрение ценовых, коммерческих предложений; прямые закупки у традиционных поставщиков, которые подразумевают наличие долгосрочных, надежных партнерских отношений между контрагентами. Традиционные способы закупок оправданы в случае, когда расходы на поиск, проведение переговоров и отбор поставщиков могут быть несопоставимо большими по сравнению с ценой приобретаемой продукции или в случае срочной потребности в закупках маленького объема. Такой способ также целесообразно применять при незначительных суммах закупок.
Также следует выделить особый вид закупки – биржевую закупку, основным преимуществом которой является то, что заказчики могут закупать биржевые товары оперативно и без длительного проведения конкурсных процедур по выбору контрагента. Также товарно-сырьевая биржа минимизирует кредитные риски, связанные с контрагентом.
ООО «СПЕЦГАЗЭНЕРГОМАШ» (СГЭМ) основано в городе Санкт-Петербурге в 2011 году. В настоящее время это современное производственное предприятие, обладающее мощным проектно-конструкторским центром и собственной производственной базой, расположенной в г. Кировске Ленинградской области. Предприятие специализируется на комплексных решениях в области проектирования, конструирования, производства и поставок трубных монтажных узлов для магистральных и промысловых трубопроводов, теплоэнергетического оборудования, ёмкостей различного назначения, систем водоснабжения, водоотведения и водоподготовки для промышленных предприятий, в том числе нефтегазовой отрасли. Широкий ассортимент и высокое качество выпускаемой продукции завода позволили зарекомендовать СГЭМ как надежного поставщика крупнейших производственных корпораций России.
В качестве непосредственного объекта исследования принято сварочное производство, готовым продуктом которого являются трубные монтажные узлы для магистральных и промысловых трубопроводов.
Цель оценки заказов – минимизировать производство труб по убыточным заказам, акцент на производстве высокодоходных и рентабельных трубах. Ежемесячно ПЭО устанавливает план на списание МПЗ по структурным подразделениям в рамках утвержденного бюджета предприятия, в течение месяца производится контроль со стороны экономистов цехов и ПЭО по выполнению установленного норматива. По окончании квартала, проводятся итоговые балансовые комиссии по выполнению утвержденных показателей и разработке мер для выполнения устанавливаемых нормативов в дальнейшем.
В рамках работы по нормированию МПЗ, специалистами ПЭО разработаны нормативы остатков сырья, материалов, полуфабрикатов, готовой продукции.
Внедрение предложенной в третьей главе модели оценки поставщиков позволит сократить время принятия решения службой снабжения при поставке материалов по внеплановым и срочным заявкам. Также с внедрением данной модели, рекомендуется вести учет параметров оценки работы поставщиков. Это позволит контролировать работу поставщика, и, при необходимости, изменять значение критериев и оценок в его рейтинговой карте.
Таким образом, управление закупками на предприятии является одной из ключевых функций логистики снабжения, находящейся на стыке внутренней среды предприятия и внешней среды, что, в свою очередь, предъявляет требования гибкости, адаптивности, надежности к рассматриваемой управленческой области, вызванные высоким уровнем неопределенности параметров материального и сопутствующих потоков.

1. Алибеков С.Т. Логистика: проблемы ее становления в условиях интеграции // В сборнике: Россия-Китай: развитие регионального сотрудничества в XXI веке сборник статей XIII Международной научно-практической конференции: в 2-х частях. 2015. С. 98-103.
2. Бригхэм Ю., Эрхардт М. Анализ финансовой отчётности.// Финансовый менеджмент = Financial management. Theory and Practice / Пер. с англ. под. ред. к. э. н. Е.А. Дорофеева. - 10-е изд. – СПб.: Питер, 2007. – 960с. – С.121-122.
3. Вегера, М. В. Система моделей управления запасами в логистических системах : автореферат дис. ... кандидата экономических наук : 08.00.13 / Вегера Максим Владимирович; [Место защиты: Гос. ун-т упр.]. - Москва, 2008. - 18 с.
4. Ветошкин А.А. Исследование исторических аспектов специфики формирования логистики организации современного снабжения и обеспечения для автопроизводства / В сборнике: Теоретические и практические аспекты развития научной мысли в современном мире // Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор: Сукиасян Асатур Альбертович. 2015. С. 119-122.
5. Гаджинский, А.М. Логистика [Текст] : Учеб. для студентов высш. и сред. спец. учеб. заведений / А. М. Гаджинский; Информ.-внедрен. центр «Маркетинг». - 3 изд., перераб. и доп. - Москва : Информ.-внедрен. центр «Маркетинг», 2000. - 373 с.
6. Ельдештейн, Ю. М. Логистика [Текст] : учебное пособие для студен-тов, обучающихся по специальностям 080507.65 «Менеджмент организации» и 080111.65 «Маркетинг» / Ю. М. Ельдештейн, И. Н. Двойцова ; - Красноярск : Красноярский гос. аграрный ун-т, 2010. - 157 с.
7. Ермолович, Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: БГЭУ, 2009. – 324с.
8. Инструменты прогнозирования запасов промышленного предприятия / Чанышева Н.А., Широченко Н.В. // Логистические системы в глобальной экономике. 2015. № 5. С. 592-594.
9. К вопросу о прогнозировании уровня запасов на промышленном предприятии / Чанышева Н.А., Широченко Н.В. // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. 2014. Т. 2. № 10. С. 211-212.
10. Левкин Г.Г., Попович А.М. Основы логистики: учебник для обучаю-щихся в высших учебных заведениях по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент» (квалификация (степень) «бакалавр») / Москва; Берлин, 2015.
11. Линдерс, Майкл Р.Управление снабжением и запасами. Логистика : [Пер. с англ.] / Майкл Р. Линдерс, Харольд Е. Фирон. - СПб. : Victory, 2002. - 757 с.
12. Логистика [Текст] : Учебник / Под ред. Б.А.Аникина. ¬ 2¬е изд., перераб. и доп. ¬ Москва : ИНФРА¬М, 2000. ¬ 352 с.
13. Логистика [Текст] : теория и практика : управление цепями поставок : учебник / [Б. А. Аникин и др.] ; под ред. Б. А. Аникина и Т. А. Родкиной. - Москва : Проспект, 2011. - 213 с.
14. Логистика / А. А. Канке, И. П. Кошевая. - Москва : Форум : Инфра-М, 2005. - 350 с.
15. Логистика снабжения [Текст] : учебник для бакалавриата и магистра- туры / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич ; под общ. ред. В. И. Сергеева. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2014. — 523 с.
16. Логистика снабжения / Сергеев В.И., Эльяшевич И.П.. - Москва, 2015.
17. Логистика снабжения как главный детерминант успеха хозяйственной организации / Лившиц Д., Логвинюк К. // Логистические системы в глобальной экономике. 2015. № 5. С. 43-49.
18. Материально-техническое снабжение как компонент производствен-ной логистики / Агрба Ю.А., Резванова З.С., Ермилов О.М. // Наука и техника в газовой промышленности. 2015. № 3 (63). С. 95-99.
19. Методика расчета показателей надежности поставок в снабжении при нестационарном и дискретном процессе сбоев в поставках / Бочкарев А.А., Бочкарев П.А. // Логистика и управление цепями поставок. 2015. № 6 (71). С. 53-62.
20. Модели поддержки принятия решения при управлении запасами / Липинский Л.В., Жиратков Д.Н. // Вестник Приамурского государственного университета им. Шолом-Алейхема. 2015. № 2 (19). С. 60-66.
21. Нестерова В.Ю. Применение имитационного моделирования в логи-стическом управлении запасами // В сборнике: ЛОГИСТИКА И ЭКОНОМИКА РЕСУРСОЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ (МНПК «ЛЭРЭП-9-2015») Сборник научных трудов по материалам IX Международной научно-практической конференции. 2015. С. 38-41.
22. О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц: Федеральный закон от 18.07.2011 N 223-ФЗ (ред. от 12.03.2014, с изм. от 29.12.2014) [Электронный ресурс]// КонсультантПлюс – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_166488/– Загл. с экрана. (дата обращения 14.04.2015)
23. Официальный сайт ООО «СГЭМ»
24. Отчеты компании ООО «СГЭМ» за 2013 – 2015 гг.
25. Регламент № С-Р-ПКВ-055 Процедура выбора контрагента на основании запроса предложений на сайте ООО «СГЭМ»
26. Светуньков, С. Г. Методы социально-экономического прогнозирования [Текст] : учебник для вузов / С. Г. Светуньков, И. С. Светуньков ; ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский гос. ун-т экономики и финансов». - Санкт-Петербург : Изд-во Санкт-Петербургского гос. ун-та экономики и финансов, - 2011. - 103 с.
27. Сергеев, В. И. Логистика в бизнесе: Учеб. для студентов экон. и ин-женер.-экон. вузов / В. И. Сергеев. - М. : ИНФРА-М, 2001. - 606 с.
28. Совершенствование аналитических методов управления запасами [Текст] / Валерий Лукинский, Нина Фатеева // Логистика. - 2011. - № 2. - С. 46-49.
29. Способы закупок: традиционные и конкурентные [Электронный ре-сурс]// Открытая система тендеров Protend – Режим доступа: http://www.protend.ru/stat/sposob_zakup.html – Загл. с экрана. (дата обращения 4.03.2015)
30. Степанов, В.И. Материально-техническое снабжение: [учебное посо-бие] / В. И. Степанов. - Москва : Академия, 2009. - 189 с.
31. Сток, Джеймс Р.Стратегическое управление логистикой : [учебник] : пер. с англ. / Джеймс Р. Сток, Дуглас М. Ламберт; науч. ред. и предисл. В. И. Сергеева. - М. : ИНФРА-М, 2005. - 797 с.
32. Сущность и задачи закупочной логистики / Сафонова А.А., Грачикова Д.В. // Экономика и социум. 2015. № 2-4 (15). С. 235-238.
33. Таха, Хемди А.Введение в исследование операций / Хэмди А. Таха; [Пер. с англ. В.И. Тюпти, А.А. Минько]. - 6. изд. - М. [и др.] : Вильямс, 2001. - 911 c.
34. Тимошенко Г.И. Интеграция логистических процессов в строительстве // Научное обозрение. 2015. № 12. С. 390-392.
35. Управление взаимоотношениями с поставщиками как способ повы-шения уровня логистического сервиса поставщиков производственной компании (часть 1) / Иванова А., Борисова В. // Логистика. 2015. № 10. С. 26-31.
36. Уразбахтин И.Р. Прогнозирование динамики спроса на запасы про-мышленного предприятия с высокой степенью изменчивости // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2015. № 10 (82). С. 39.
37. Устав открытого акционерного общества ООО «СГЭМ».
38. Цебекова Е.П. Логистика как один из ключевых моментов организа-ции предприятия // Вестник ВСГУТУ. 2016. № 1. С. 102-106.
39. Чейз, Ричард Б. Производственный и операционный менеджмент / Ричард Б. Чейз, Николас Лж. Эквилайн, Роберт Ф. Якобс. - 8 изд. - М. [и др.] : Вильямс, 2001. - 691 с.
40. Шашкин, П.С. Терминологический анализ: управление закупками и снабжение [Текст] /П.С. Шашкин// Вестник университета.-2014.- №9.- C. 87-92.
41. Klaus Zoller,Andreas Robrade Dynamic lot sizing techniques: Survey and comparison Journal of Operations Management Volume 7, Issues 3–4, December 1988, Pages 125–148.