Нужна была статья по диплому, отзыв и рецензия. Автор выполнила все быстро и качественно! Благодарю)))
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Осуществляемые в России экономические реформы существенно изменили статус предприятия. Рынок ставит предприятие в новые отношения с государственными организациями, с производственными и другими партнёрами, работниками. Устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы. В связи с эти меняются отношения между руководителями предприятий, руководителями и подчинёнными, между всеми работниками внутри предприятия. Меняется отношение к персоналу предприятий, т. к. социальная направленность экономических реформ поворачивает их лицом к человеку, персоналу предприятий. Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является: максимально эффективное использование кадрового потенциала. Для того чтобы этого достигнуть необходимо управление персоналом организации, которое тесно взаимосвязано со стратегическим управлением всей организацией. Решение этой задачи диктуется потребностями производства в условиях конкуренции на рынках сбыта промышленной продукции. Новый подход к управлению персоналом всё более базируется на признании приоритета личности перед производством, перед прибылью, перед интересами предприятия, фирмы, учреждения. Управление человеческими ресурсами – главная .......................
Введение
Глава 1. Теоретические основы корпоративной культуры современной организации 8
1.1 Понятие, содержание и структура современной корпоративной политики организации 8
1.2 Основные типы корпоративных культур 20
1.3 Принципы управления корпоративной культурой организации 29
Глава 2. Исследование системы корпоративного управления на примере ЗАО «-» 35
2.1 Общая характеристика деятельности организации 35
2.2. Анализ кадровой политики организации 40
2.3 Анализ эффективности системы корпоративного управления 52
Глава 3. Предложения по совершенствованию корпоративной культуры ЗАО «-» 61
3.1 Совершенствование системы управления персоналом, как составляющей корпоративной культуры организации 61
3.2 Разработка Правил корпоративного поведения 74
Заключение 86
Список использованных источников 89
Приложение 1 89
Приложение 2 90
Для предотвращения снижения высокой оригинальности введение приведено не полностью, а в списке лит-ры отражено только кол-во источников
Цена указана со статусом работы "без претензий", поскольку в 5-6 раз дешевле, если заказывать новую работу.
24 источника
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Осуществляемые в России экономические реформы существенно изменили статус предприятия. Рынок ставит предприятие в новые отношения с государственными организациями, с производственными и другими партнёрами, работниками. Устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы. В связи с эти меняются отношения между руководителями предприятий, руководителями и подчинёнными, между всеми работниками внутри предприятия. Меняется отношение к персоналу предприятий, т. к. социальная направленность экономических реформ поворачивает их лицом к человеку, персоналу предприятий. Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является: максимально эффективное использование кадрового потенциала. Для того чтобы этого достигнуть необходимо управление персоналом организации, которое тесно взаимосвязано со стратегическим управлением всей организацией. Решение этой задачи диктуется потребностями производства в условиях конкуренции на рынках сбыта промышленной продукции. Новый подход к управлению персоналом всё более базируется на признании приоритета личности перед производством, перед прибылью, перед интересами предприятия, фирмы, учреждения. Управление человеческими ресурсами – главная .......................
Введение
Глава 1. Теоретические основы корпоративной культуры современной организации 8
1.1 Понятие, содержание и структура современной корпоративной политики организации 8
1.2 Основные типы корпоративных культур 20
1.3 Принципы управления корпоративной культурой организации 29
Глава 2. Исследование системы корпоративного управления на примере ЗАО «-» 35
2.1 Общая характеристика деятельности организации 35
2.2. Анализ кадровой политики организации 40
2.3 Анализ эффективности системы корпоративного управления 52
Глава 3. Предложения по совершенствованию корпоративной культуры ЗАО «-» 61
3.1 Совершенствование системы управления персоналом, как составляющей корпоративной культуры организации 61
3.2 Разработка Правил корпоративного поведения 74
Заключение 86
Список использованных источников 89
Приложение 1 89
Приложение 2 90
Для предотвращения снижения высокой оригинальности введение приведено не полностью, а в списке лит-ры отражено только кол-во источников
Цена указана со статусом работы "без претензий", поскольку в 5-6 раз дешевле, если заказывать новую работу.
24 источника
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1800 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 54480 Дипломных работ — поможем найти подходящую