Нужна была статья по диплому, отзыв и рецензия. Автор выполнила все быстро и качественно! Благодарю)))
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Документированная информация составляет основу управления, его эффективность в значительной степени базируется на производстве и потреблении информации. АСУД должна выполнять все задачи докуме нтационного обеспечения управле ния в полном объеме: подготовку документов, их регистрацию, контроль за ис полнением, поиск документов, их хранение и справочную работу по массиву документов. Система должна быть построена на единых методологических принципах, программно-технических и технологических решениях и в рамках действующих организационно-правовых условий в виде отеч ественного зако нодательства, государственных стандартов, инструкций и требований. АСУД должна обеспечить полноценное использование (интегрирование) накопленного информационного ресурса и р еализовывать принцип однократно го ввода информац ии и ее многократного использования как подокументно , так и фактически. Система также должна помогать администраторам, выбирать маршруты движения документации внутри ор ганизации, обеспечивая необхо димую степень защиты информации от несанкционированного доступа. АСУД в современных условиях должна быть способна к расширению по определенным компонентам (количество технических устройств и технологий, количество документов (объем информации), количество пользователей) и уметь адаптироваться в разумных пределах к меняющимся требованиям поль зователей. Решение проблемы управления документацией в современных условиях позволит целенаправленно формировать информационные ресурсы организаци и , обеспечить их эффективное функционирование, а также открыть доступ потребителям к информационным ресурсам с наименьшими затратами времени, труда и средств. Это определяет необходимость внедрения АСУД и актуальность дипломной работы. Цель дипломного проекта состоит в разработке проекта по внедрению АСУД для ООО "Инженерно технический центр . Достижение поставленной цели требует решения следующих задач: -рассмотреть теоретические основы управления организацией ; -выявить преимущества управления с помощью АСУД ; - проанализировать деятельность организации ООО "Инженерно технический центр ; -разработать проект внедрения АСУД; -провести оценку реализации предложений. Объектом дипломного проекта является компания ООО "Инженерно технический центр ”. Предмет дипломного проекта – внедрение АСУД как средства повышения эффективности управления . Теоретической и методологической основой дипломного проекта явились разработки по опыту внедрения систем АСУД . В процессе работы были использованы методы системного, логического, сравнительного анализа, расчета экономической эффективности . Информационную базу дипломного проекта составили справочные, учебные материалы, публикации в специальных периодических изданиях, внутренние материалы компании ООО "Инженерно технический центр ”., ресурсы сети Интернет.
Содержание
Введение
Глава1.Теоретические аспекты управления организацией
1.1 Основные понятия, методы и формы управления организацией.
1.2 Российский и зарубежный опыт управления организацией
1.3 Современные тенденции управления организацией на основе «АСУД»
Глава 2.Анализ деятельности организации ООО «Инженерно Технический Центр»
2.1 Общая характеристика ООО «Инженерно Технический Центр»
2.2 Анализ конкурентов ООО «Инженерно Технический Центр»
2.3 Анализ систем управления ООО «Инженерно Технический Центр» на основе «АСУД»
Глава 3.Мероприятия, направленные на совершенствования организации на основе внедрения «АСУД»
3.1 Оптимизация систем управления организацией с применением продуктов и методик «АСУД»
3.2 Снижение непроизводственных затрат за счет внедрения «АСУД»
3.3. Повышение производительности труда и функциональной эффективности персонала при применении «АСУД»
3.4. Расчет эффективности от данного внедрения
Заключение
Список использованной литературы
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
Необходимость внедрения АСУД в ООО "Инженерно технический центр" обусловлена поставленными стратегическими целями и необходимостью сокращения непроизводительных затрат. Бумажный документооборот замедляет процесс принятия и реализации управленческих решений, уменьшает эффективность управления из-за недостаточности и разобщенности информации. Сначала необходимо автоматизировать первичные данные-документооборот компании, а вторым этапом систему управленческого учета. Первичные данные являются основой для анализа хозяйственной деятельности. Эффективность внедрения и автоматизации управленческого учета напрямую зависит от их полноты, достоверности и своевременности. Как поставщика АСУД для автоматизации документооборота предлагается выбрать компанию « Кнорус Консалтинг» и платформу EMC Documentum . Для автоматизации управленческого учета п редлагается на базе существующей платформы 1С поставить конфигурацию 1С Предприятие 8. Управляющий. Стандарт. Общая стоимость внедрения АСУД составляет 333,88 тыс .р уб. Проект внедрения рассчитан на 4 месяца. Э ффект от внедрения АСУД измеряется не только прямой экономией ресурсов, но и повышением качества работы организации. Прямая экономия временных и материальных ресурсов составила экономический эффект внедрения в размере 102563 тыс .р уб. Как эффект качества можно рассматривать повышение организованности сотрудников, перераспределение рабочего времени для решения производительных задач, повышение прозрачности документооборота, что ведет к росту ответственности сотрудников. Эффект от внедрения АСУД управленческого учета пока рассчитать невозможно, так как эффект проявится в результате действия системы по : -выявлению непроизводительных затрат; -разработке программы по их сокращению; -проведению мероприятий по сокращению затрат. В целом, внедрение АСУД в ООО "Инженерно технический центр" признано целесообразным.
Список использованной литературы
1.Ансофф, И. Стратегический менеджмент - СПб.: Питер,2009.-496 с.
2.Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций. - М.: Инфра-М,2007.-224 с
3.Большаков С.В. Основы управления финансами: Учебное пособие. – М.: ФБК-Пресс, 2009. – 365 с
4.Васильев В.П. Управление инновациями. - М.: Дело и сервис,2011-400 с.
5.Гайдаенко Т.А.Маркетинговое управление . - М.:Эксмо.2008.-512 с.
6.Демчук О.Н.,Ефремова Т.А.Теория организации. - М.:Флинта,2009.-264 с
7.Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н. Менеджмент.-М.:Инфра-М,2008.-440 с.
8.Друкер П.,Макьярелло Дж.Менеджмент.пер.с англ.-М.:Вильямс,2010.-699 с.
9.Ефименко А.З.Маркетинговый анализ.- М.: Издательство Ассоциации строительных вузов,2008.-288 с.
10.Зайцев В.А. Маркетинг .- М.:МГИУ,2008.-553 с
11.Ибрагимов Л.А.Маркетинг.- М.:Юнити-Дана,2008.-368с
12.Карданская Н.Л.Управленческие решения-М.: Юнити-Дана,2009.-126 с.
13.Ким С.А.Маркетинг: Учебное пособие. - М.: Дашков и К,2007.-236 с
14.Крылова Г.Д. Маркетинг.- М.:Магистр,2009.-496с
15.Крылова Г.Д. Маркетинг. Практикум . - М.:Проспект,2008.-360 с
16.Латфуллин Г.Р.,Райченко А.В. Теория организации.-СПб.: Питер,2004-395 с.
17.Липсиц И.В.Маркетинговые стратегии для российских компаний-М.:ГУВШЭ,2006.-352 с.
18.Лифиц И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг. - М.:Высшее образование,2007.-390 с
19.Маккей К. Практическое руководство по совершенствованию планирования и контроля.-М.:Гревцов,2009.-384 с.
20.Маркова В.Д.,Кузнецова С.А.Стратегический менеджмент. Курс лекций-М.: Инфра-М,2007 г.-288 с.
21.Михалева, Е.П.Маркетинг. Конспект лекций/Е.П.Михалева. - М.:Юрайт,2010.-254 с.
22.Олянич Д.В.Теория организации. - Ростов на Дона: Феникс,2008.-408 с
23.Павлова Н.Н.Маркетинг в современной фирме.- М.:Норма,2008.-370 с.
24.Павлов А.Н., Соколов Б.В. Методы обработки экспертной информации.-СПб.:СПбГУАП,2005.-42 с.
25.Панкрухин А.П.,Гапоненко А.Л.Стратегическое управление-М.: Омега-Л,2008 г.-464 с
26.Панов А.И.,Коробейников И.О.Стратегический менеджмент-М.: Юнити,2006 г.-308 с.
27.Парамонова Т.Н. Маркетинг.- М.:Кнорус,2010.-188 с.
28.Положение об экспертизе инновационных проектов, идей и технических разработок. Воронеж.:ВГАСУ,2009.-15 с.
29.Портер Майкл. Конкурентная стратегия-М.: Альпина Бизнес Букс,2007 г.-454 с.
30.Разумова С.В.Стратегический маркетинг. - Минск: БГЭУ,2008.-375 с
31.Романов А.П.,Жариков И.В. Стратегический менеджмент-Тамбов.: ТГТУ,2006 г.-80 с
32.Румынина Л.А. Документационное обеспечение управления.– М.:Академия, 2009. – 214 с
33.Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности : Учебное Пособие. 4-е изд., М.: Инфра – М. 2007. – 384с
34.Синяева И.М. Маркетинг предпринимательской деятельности.- М.:Дашков и К,2010.-268 с
35.Соловьев Б.А.Маркетинг.- М.:Инфра-М.,2009.-384 с
36.Стратегический менеджмент под ред.А.Н.Петрова-СПб.: Питер,2005 г.-496 с
37.Титов В.И. Экономика предприятия: Учебник. – СМ.: Издатель¬ско-торговая деятельность предприятий. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 296 с.
38.Томсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12 издание: Пер. с англ. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2007.-928 с.
39.Тюрина А.Д. Теория организации.-М.:Эксмо,2008.-160 с.
40.Фляйшер К.Стратегический и конкурентный анализ-М.: Бином,2009 г.-541 с.
41.Чернышев М.А.Стратегический менеджмент.- М.: Феникс,2009 – 506 с
42.Шевчук, Д. Стратегический менеджмент - М.:Феникс,2006.-456 с.
43.Шкардун, В.Д.Маркетинговые основы стратегического управления.- М.: Дело,2007.-533 с.
44.http://www.antegra.ru/news/experts/_det-experts/4/
45.http://econf.rae.ru/pdf/2011/02/50.pdf
46.http://ecm.korusconsulting.ru/technology/
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Документированная информация составляет основу управления, его эффективность в значительной степени базируется на производстве и потреблении информации. АСУД должна выполнять все задачи докуме нтационного обеспечения управле ния в полном объеме: подготовку документов, их регистрацию, контроль за ис полнением, поиск документов, их хранение и справочную работу по массиву документов. Система должна быть построена на единых методологических принципах, программно-технических и технологических решениях и в рамках действующих организационно-правовых условий в виде отеч ественного зако нодательства, государственных стандартов, инструкций и требований. АСУД должна обеспечить полноценное использование (интегрирование) накопленного информационного ресурса и р еализовывать принцип однократно го ввода информац ии и ее многократного использования как подокументно , так и фактически. Система также должна помогать администраторам, выбирать маршруты движения документации внутри ор ганизации, обеспечивая необхо димую степень защиты информации от несанкционированного доступа. АСУД в современных условиях должна быть способна к расширению по определенным компонентам (количество технических устройств и технологий, количество документов (объем информации), количество пользователей) и уметь адаптироваться в разумных пределах к меняющимся требованиям поль зователей. Решение проблемы управления документацией в современных условиях позволит целенаправленно формировать информационные ресурсы организаци и , обеспечить их эффективное функционирование, а также открыть доступ потребителям к информационным ресурсам с наименьшими затратами времени, труда и средств. Это определяет необходимость внедрения АСУД и актуальность дипломной работы. Цель дипломного проекта состоит в разработке проекта по внедрению АСУД для ООО "Инженерно технический центр . Достижение поставленной цели требует решения следующих задач: -рассмотреть теоретические основы управления организацией ; -выявить преимущества управления с помощью АСУД ; - проанализировать деятельность организации ООО "Инженерно технический центр ; -разработать проект внедрения АСУД; -провести оценку реализации предложений. Объектом дипломного проекта является компания ООО "Инженерно технический центр ”. Предмет дипломного проекта – внедрение АСУД как средства повышения эффективности управления . Теоретической и методологической основой дипломного проекта явились разработки по опыту внедрения систем АСУД . В процессе работы были использованы методы системного, логического, сравнительного анализа, расчета экономической эффективности . Информационную базу дипломного проекта составили справочные, учебные материалы, публикации в специальных периодических изданиях, внутренние материалы компании ООО "Инженерно технический центр ”., ресурсы сети Интернет.
Содержание
Введение
Глава1.Теоретические аспекты управления организацией
1.1 Основные понятия, методы и формы управления организацией.
1.2 Российский и зарубежный опыт управления организацией
1.3 Современные тенденции управления организацией на основе «АСУД»
Глава 2.Анализ деятельности организации ООО «Инженерно Технический Центр»
2.1 Общая характеристика ООО «Инженерно Технический Центр»
2.2 Анализ конкурентов ООО «Инженерно Технический Центр»
2.3 Анализ систем управления ООО «Инженерно Технический Центр» на основе «АСУД»
Глава 3.Мероприятия, направленные на совершенствования организации на основе внедрения «АСУД»
3.1 Оптимизация систем управления организацией с применением продуктов и методик «АСУД»
3.2 Снижение непроизводственных затрат за счет внедрения «АСУД»
3.3. Повышение производительности труда и функциональной эффективности персонала при применении «АСУД»
3.4. Расчет эффективности от данного внедрения
Заключение
Список использованной литературы
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
Необходимость внедрения АСУД в ООО "Инженерно технический центр" обусловлена поставленными стратегическими целями и необходимостью сокращения непроизводительных затрат. Бумажный документооборот замедляет процесс принятия и реализации управленческих решений, уменьшает эффективность управления из-за недостаточности и разобщенности информации. Сначала необходимо автоматизировать первичные данные-документооборот компании, а вторым этапом систему управленческого учета. Первичные данные являются основой для анализа хозяйственной деятельности. Эффективность внедрения и автоматизации управленческого учета напрямую зависит от их полноты, достоверности и своевременности. Как поставщика АСУД для автоматизации документооборота предлагается выбрать компанию « Кнорус Консалтинг» и платформу EMC Documentum . Для автоматизации управленческого учета п редлагается на базе существующей платформы 1С поставить конфигурацию 1С Предприятие 8. Управляющий. Стандарт. Общая стоимость внедрения АСУД составляет 333,88 тыс .р уб. Проект внедрения рассчитан на 4 месяца. Э ффект от внедрения АСУД измеряется не только прямой экономией ресурсов, но и повышением качества работы организации. Прямая экономия временных и материальных ресурсов составила экономический эффект внедрения в размере 102563 тыс .р уб. Как эффект качества можно рассматривать повышение организованности сотрудников, перераспределение рабочего времени для решения производительных задач, повышение прозрачности документооборота, что ведет к росту ответственности сотрудников. Эффект от внедрения АСУД управленческого учета пока рассчитать невозможно, так как эффект проявится в результате действия системы по : -выявлению непроизводительных затрат; -разработке программы по их сокращению; -проведению мероприятий по сокращению затрат. В целом, внедрение АСУД в ООО "Инженерно технический центр" признано целесообразным.
Список использованной литературы
1.Ансофф, И. Стратегический менеджмент - СПб.: Питер,2009.-496 с.
2.Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций. - М.: Инфра-М,2007.-224 с
3.Большаков С.В. Основы управления финансами: Учебное пособие. – М.: ФБК-Пресс, 2009. – 365 с
4.Васильев В.П. Управление инновациями. - М.: Дело и сервис,2011-400 с.
5.Гайдаенко Т.А.Маркетинговое управление . - М.:Эксмо.2008.-512 с.
6.Демчук О.Н.,Ефремова Т.А.Теория организации. - М.:Флинта,2009.-264 с
7.Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н. Менеджмент.-М.:Инфра-М,2008.-440 с.
8.Друкер П.,Макьярелло Дж.Менеджмент.пер.с англ.-М.:Вильямс,2010.-699 с.
9.Ефименко А.З.Маркетинговый анализ.- М.: Издательство Ассоциации строительных вузов,2008.-288 с.
10.Зайцев В.А. Маркетинг .- М.:МГИУ,2008.-553 с
11.Ибрагимов Л.А.Маркетинг.- М.:Юнити-Дана,2008.-368с
12.Карданская Н.Л.Управленческие решения-М.: Юнити-Дана,2009.-126 с.
13.Ким С.А.Маркетинг: Учебное пособие. - М.: Дашков и К,2007.-236 с
14.Крылова Г.Д. Маркетинг.- М.:Магистр,2009.-496с
15.Крылова Г.Д. Маркетинг. Практикум . - М.:Проспект,2008.-360 с
16.Латфуллин Г.Р.,Райченко А.В. Теория организации.-СПб.: Питер,2004-395 с.
17.Липсиц И.В.Маркетинговые стратегии для российских компаний-М.:ГУВШЭ,2006.-352 с.
18.Лифиц И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг. - М.:Высшее образование,2007.-390 с
19.Маккей К. Практическое руководство по совершенствованию планирования и контроля.-М.:Гревцов,2009.-384 с.
20.Маркова В.Д.,Кузнецова С.А.Стратегический менеджмент. Курс лекций-М.: Инфра-М,2007 г.-288 с.
21.Михалева, Е.П.Маркетинг. Конспект лекций/Е.П.Михалева. - М.:Юрайт,2010.-254 с.
22.Олянич Д.В.Теория организации. - Ростов на Дона: Феникс,2008.-408 с
23.Павлова Н.Н.Маркетинг в современной фирме.- М.:Норма,2008.-370 с.
24.Павлов А.Н., Соколов Б.В. Методы обработки экспертной информации.-СПб.:СПбГУАП,2005.-42 с.
25.Панкрухин А.П.,Гапоненко А.Л.Стратегическое управление-М.: Омега-Л,2008 г.-464 с
26.Панов А.И.,Коробейников И.О.Стратегический менеджмент-М.: Юнити,2006 г.-308 с.
27.Парамонова Т.Н. Маркетинг.- М.:Кнорус,2010.-188 с.
28.Положение об экспертизе инновационных проектов, идей и технических разработок. Воронеж.:ВГАСУ,2009.-15 с.
29.Портер Майкл. Конкурентная стратегия-М.: Альпина Бизнес Букс,2007 г.-454 с.
30.Разумова С.В.Стратегический маркетинг. - Минск: БГЭУ,2008.-375 с
31.Романов А.П.,Жариков И.В. Стратегический менеджмент-Тамбов.: ТГТУ,2006 г.-80 с
32.Румынина Л.А. Документационное обеспечение управления.– М.:Академия, 2009. – 214 с
33.Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности : Учебное Пособие. 4-е изд., М.: Инфра – М. 2007. – 384с
34.Синяева И.М. Маркетинг предпринимательской деятельности.- М.:Дашков и К,2010.-268 с
35.Соловьев Б.А.Маркетинг.- М.:Инфра-М.,2009.-384 с
36.Стратегический менеджмент под ред.А.Н.Петрова-СПб.: Питер,2005 г.-496 с
37.Титов В.И. Экономика предприятия: Учебник. – СМ.: Издатель¬ско-торговая деятельность предприятий. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 296 с.
38.Томсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12 издание: Пер. с англ. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2007.-928 с.
39.Тюрина А.Д. Теория организации.-М.:Эксмо,2008.-160 с.
40.Фляйшер К.Стратегический и конкурентный анализ-М.: Бином,2009 г.-541 с.
41.Чернышев М.А.Стратегический менеджмент.- М.: Феникс,2009 – 506 с
42.Шевчук, Д. Стратегический менеджмент - М.:Феникс,2006.-456 с.
43.Шкардун, В.Д.Маркетинговые основы стратегического управления.- М.: Дело,2007.-533 с.
44.http://www.antegra.ru/news/experts/_det-experts/4/
45.http://econf.rae.ru/pdf/2011/02/50.pdf
46.http://ecm.korusconsulting.ru/technology/
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
3300 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 54492 Дипломной работы — поможем найти подходящую