Нужна была статья по диплому, отзыв и рецензия. Автор выполнила все быстро и качественно! Благодарю)))
Информация о работе
Подробнее о работе
Разработка плана внешнего управления предприятием (на примере организации г.Новосибирска)
- 85 страниц
- 2014 год
- 232 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
Присущие современной экономике динамизм, неопределенность, риск и многофакторность усиливают вероятность несоответствия финансово-хозяйственных характеристик деятельности предприятия параметрам окружающей среды, вызывающим на предприятии кризисные ситуации. Это усиливает требования к системе управления предприятием, требуя новых подходов к ее организации, методам и инструментам.
На практике параллельно используются две системы: обычного менеджмента (управления в устойчивых, нормальных условиях) и антикризисного управления. Под последним в одних случаях понимают управление предприятием в условиях общего кризиса экономики, в других - управление в преддверии банкротства. Также связывают это понятие с деятельностью антикризисных управляющих в рамках судебных процедур банкротства. Актуальность работы определяется необходимостью сопровождения процедуры выхода из кризиса или ее предотвращения программой по антикризисному управлению персоналом.
Вопросы антикризисного управления рассматривались многими авторами, в их числе Бабушкина Е.А.,Бирюкова О.В.,Балдин К.В.,Быстров А.Ф.,Дорофеев В.Д.,Левин Д.Н.
Данная проблематика анализируется многими отечественными и иностранными авторами, но очень много вопросов данной тематики раскрыты не в полной мере.
Объект исследования – ООО РСК-Металл.
Предмет исследования- антикризисное управление.
Целью данной работы является разработка мероприятий по предотвращению кризисных ситуаций.
Для достижения намеченной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить понятие и типологию кризиса;
- проанализировать методы антикризисного управления;
- провести анализ финансово-экономической деятельности ООО РСК-Металл;
- разработать меры по предовтращению кризиса в организации;
- провести анализ эффективности разработанных мероприятий.
При написании работы использованы следующие методы: метод анализа и синтеза, метод сравнения, методы стратегического и финансового анализа, экспертный метод.
Дипломный проект состоит из введения, теоретической, аналитической, практической глав, заключения и приложений.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
1 Анализ финансово –экономического состояния предприятия ООО РСК- Металл 7
1.1 Общая характеристика организации ООО РСК- Металл 7
1.2 Анализ финансового состояния организации 18
1.3 Выявление проблемы и ее причины 29
2 Теоретические аспекты антикризисного управления 32
2.1 Сущность и основные понятия антикризисного управления 32
2.2 Методология выведения предприятия из кризиса 37
2.3 Сравнительный анализ методов(подходов) 44
3 Рекомендации по предотвращению кризисного состояния предприятия 54
3.1 Организационный план предотвращения кризисной ситуации 54
3.2 Расчет финансовых результатов (экономика процесса) 68
3.3 Прогноз изменения финансового состояния 70
Заключение 72
Список использованных источников 74
Приложения 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В теоретической главе работы проведен теоретический анализ антикризисного управления и системы антикризисного управления персоналом. По итогам проведенного анализа можно сделать следующие выводы:
1.Экономические кризисы всегда затрагивают рынок труда и деятельность организаций. Это выражается в потере эффективности деятельности, рентабельности, потере клиентов и как крайний случай-банкротстве предприятия.
2. Ан¬ти¬кри¬зис¬ное управ¬ле¬ние ориентируется на организационные изменения для возвращения организации на необходимый уровень прибыльности, реорганизацию.
Предприятие убыточно и неплатежеспособно, даже высокие конкурентные показатели не могут дать желаемого эффекта при снижении финансовых показателей. Выявлению проблем предприятия, слабых мест будет способствовать введение внешнего управления. Такое решение в настоящее время единственно возможно, так как компания не может справиться своими силами, этому также не способствует рост конкуренции и проблемы на рынке металлопроката.
Компания имеет третий тип финансовой устойчивости, это значит что компания неустойчива, но не находится на грани банкротства. Проблемы компании находятся в области финансов и маркетинга, как подсистем предприятия. Разработанные меры направлены на решение проблем и включают:
-контроль дебиторской задолженности;
-оптимизация ведения клиентской базы.
По прогнозу предприятие получит прибыль в размере 55019 тыс.руб. Финансовый результат будет положителен, следовательно компания выйдет из предкризисного состояния. В дальнейшем уровень контроля за задолженностью необходимо поддерживать постоянно, а прибыль направить на развитие предприятия.
В целом, разработанный пакет мероприятий позволит компании получить новых клиентов, увеличить прибыль, как за счет улучшения взаимодействия с клиентами, так и за счет регламентации деятельности компании.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1) Антикризисное управление. Учебник. под. ред. Ильина С.С.-М.: Феникс,2004.-512 с.
2) Антикризисное управление/ под. ред. Ларионова И. – М.: Дашков и К 2010 -292 с.
3) Антикризисное управление/ под. ред. Кушлина В.-М.:РАГС,2008.-292 с.
4) Арутюнов Ю.А.Антикризисное управление.-М.:Юнити-Дана,2009.-416
5) Бабушкина Е.А.,Бирюкова О.Ю.Антикризисное управление. Конспект лекций-М.: Эксмо,2008.-160 с.
6) Бирюкова О.Ю., Бочкова О.А.Приемы антикризисного менеджмента.-М.: Дашков и К,2011-292с.
7) Беляев А.А. Антикризисное управление. Учебник. - М.:Инфра-М,2008.-620 с.
8) Воробьев С.Н.Управление рисками в предпринимательстве.-М.:Дашков и К,2010.-482 с.
9) Гончаренко Л.П.Риск-менеджмент.-М.:Кнорус,2010.-216 с.
10) Егоршин А.П.Антикризисное управление.-М.:Нимб,2011-418 с.
11) Захаров В.Я.Антикризисное управление. Теория и практика. -М.:Юнити,2010.-319 с.
12) Дорофеев А.Д.,Левин Д.В.Антикризисное управление. Учебное пособие-Пенза: ПИЭР и У,2006.-209 с.
13) Згонник Л.В. Антикризисное управление. Учебник для ВУЗов. - М.:Дашков и К,2010.-208 с.
14) Ивасенко А.Г. Антикризисное управление.-М.:Кнорус,2011.-504 с.
15) Казакова Н.А. Антикризисное управление.- М.: Рид групп,2011.-368 с.
16) Коротков Э.М. Антикризисное управление.- М.: Инфра М,2010.-240 с.
17) Круглова Н.Ю. Антикризисное управление.- М.:Кнорус,2009.-512 с.
18) Круи М., Галай Д. Основы риск- менеджмента.-М.:Юрайт,2011.-400 с.
19) Кузнецов С.Ю. Антикризисное управление.- М.: Финансы и статистика ,2010-186 с.
20) Маркова В.Д.,Кузнецова С.А.Стратегический менеджмент. Курс лекций - М.: Инфра-М,2007.-288 с.
21) Ноздрева Р.Б. Антикризисное управление.-М.:Проспект,2010.-120 с.
22) Основы антикризисного управления предприятием/ под.ред.Н.Кожевникова.-М.:Академия,2010.-496 с.
23) Патласов О.Ю., Сергиенко О.В.Антикризисное управление. Финансовое моделирование и диагностика банкротства.- М.: Книжный мир,2009.-512 с.
24) Попов Р.А.Антикризисное управление.- М.: Высшая школа,2008.-480 с.
25) Портер Майкл. Конкурентная стратегия/М.: Альпина Бизнес Букс,2007 .-454 с.
26) Соколова М.И.Стратегический менеджмент. Учебник. - М.:Магистр,2010.-526 с
27) Тепман Л.Н.Управление рисками.-М.:Анкил,2009.-352 с.
28) Тосунян Г.А.Антикризисные меры и антикризисное законодательство.-М.:Олимп-Бизнес,2010.-224 с.
29) Филина Ф.Н. Риск-менеджмент.-М.:Гроссмедиа,2008.-232 с.
30) Шпилевская Е.В. Антикризисное управление.-М.:Феникс,2011.-345.
31) Шевчук Д. Стратегический менеджмент/М.: Феникс,2006.-176 с.
32) Шкардун В.Д. Маркетинговые основы стратегического управления/М.: Дело,2007.-376 с.
33) Гарант [Электронный ресурс]. URL: www.garant.ru
34) Консультант [Электронный ресурс]. URL: www.consultant.ru
35) Арбитраж [Электронный ресурс]. URL: http://arbitration.narod.ru/
36) Банкротство[Электронный ресурс]. URL: http://www.bankr.ru/old-stati/
37) Банкротство [Электронный ресурс]. URL: http://bankruptcy.su/3917016350
38) /Арбитраж[Электронный ресурс]. URL: http://arbitr.ru
39) Рынок металлопроката. [Электронный ресурс]. URL: http://www.biztass.ru/articles/id/652
40) Рынок металлопроката. [Электронный ресурс]. URL: http://www.metalindex.ru/news/2012/11/15/news_43784.html
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
