Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 72000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу

Проектирование организационной структуры (на примере любого предприятия)

Номер заказа
116347
Предмет
Создан
5 января 2014
Выполнен
12 января 2014
Стоимость работы
800
Проблема по менеджменту. Срочно закажу дипломную работу по менеджменту. Есть буквально 7 дней. Тема работы «Проектирование организационной структуры (на примере любого предприятия)».
Всего было
12 предложений
Заказчик выбрал автора
Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 72000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою Дипломную работу
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 43
Оригинальность: Неизвестно
800
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

Руководители организаций, будучи не в состоянии справится с уровнем сложности всей организации, делят свои системы на подсистемы. Организации разделены на подразделения, службы, отделы, и т.д. Как правило, части организации управляются как отдельные малые системы с собственным бюджетом, менеджментом, целями и задачами по улучшению. Это наиболее широко распространенный способ управления. Лучший ли? Скорее всего, нет, и опытный менеджер хорошо это знает. Этот метод борьбы со сложностью организаций имеет серьезные негативные последствия. Когда каждая подсистема управляется как независимая система, имеет место тенденция устанавливать задачи, правила и показатели, исходя из локальных интересов. Но поскольку подсистемы находятся во взаимозависимости, их локальные задачи и правила вступают в ко Показать все
« Любая деятельность может рассматриваться, как технологический процесс и потому может быть улучшена» «Организация – это инструмент, и как любой инструмент, чем он больше адаптирован для конкретной задачи, тем больше его исполнительская способность».[1, с.42]
В работе описывается технология проектирования структуры бизнеса для повышения устойчивости его существования и развития, совершенствования управления, рациональности использования ресурсов. В работе так же описывается новый подход к проектированию организационной структуры, деятельности внутриструктурных подразделений, описывается методология разработки штатного расписания компании на основе экономической системы управления.
Системный подход не полагается на экспертов. Руководители направляют свои усилия Показать все
Введение…………………………………………………………..……..…..3
Глава 1. Проектирование организационной структуры бизнеса……...….4
1.1 Организация высших органов управления……………………..4
1.1.1 Постановка целей и утверждение стратегии бизнеса………..6
1.1.2 Система управления реализацией стратегии………………..10
1.2 Проектирование организационной структуры………………..13
Глава 2. Проектирование системы управления подразделениями……...20
2.1 Профессионально – квалификационная и численная
структура…………………………………………………………24
2.2 Проектирование системы управления персоналом……………32
Глава 3. Организациооная структура системы управления
предприятием ОАО "Нью-Торчин"………………………………36
Заключение…………………………………………………………………..40
Список литературы
1. Алексеев Н.С. Проектирование организаций «эпохи без закономерностей» //Менеджмент в России и за рубежом. - 2000. 128стр.
2. Алпатов А. Структуризация предприятий: механизмы и организационные меры/ Юкономист. - 2000. 143стр.
3. Р.В. Гренбэк, В.Г. Басарева, В.Л. Купершток, ТА. Сильченко.-Анализ и формирование организационной структуры промышленного предприятия (вопросы методологии и методики)/ - Новосибирск: Наука, 1983. -183 с.
4. Ансофф И. Стратегическое управление. Сокр. пер. с англ. - М.: Экономика, 1989.-519 с.
5. Антонов В.Г. Эволюция организационных структур//Менеджмент в России и за рубежом. - 2004. 238стр.
6. Афиногенов А.А. Содержание и порядок анализа и проектирования организационных систем управления. - М.: МИУ, 1986. - 245 с.
7. Бабкин Ф.В. Электронная коммерция и новые орган Показать все
Глава 2. Проектирование системы управления подразделениями
Подразделения могут быть трех видов:
• Линейные подразделения, напрямую подчиняющиеся исполнительному органу. Утверждаются в общей структуре.
• Структурные подразделения в топ центрах. Утверждаются в общей структуре.
• Внутренние («дочерние») структурные подразделения в линейных подразделениях и подразделениях топ центров. Утверждаются в штатном расписании подразделений.[12, с.42]
В зависимости от роли в бизнесе (статуса, уровня) подразделения могут дифференцироваться в названиях: департамент, отдел, управление, сектора и так далее. Но дело не в названии, а в иерархии построения подразделений, то есть отдел может включать в себя сектора, бюро, которые в свою очередь могут состоять также из подразделений: гр Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать дипломную работу