Разработка плана развития деятельности музыкального клуба (джаз-клуб)

Введение 3
ГЛАВА 1 МЕСТО ПЛАНИРОВАНИЯ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Сущность и содержание планирования 6
1.2 Типы планирования 10
1.3 Методы планирования 13
ГЛАВА 2 ИССЛЕДОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ ДОСУГА 25
2.1 Характеристика рынка развлекательных услуг 25
2.2 Конкурентная среда музыкальных клубов г.Москвы 28
2.3 Характеристика основных элементов маркетинговой деятельности 34
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА ПЛАНА ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУЗЫКАЛЬНОГО КЛУБА 46
3.1 Организационно – экономическая характеристика проектируемого музыкального клуба «Фьюжн» 46
3.2 Маркетинговый анализ деятельности клуба «Фьюжн» 53
3.3 Расчет затрат 54
Заключение 55
Список литературы 57
Приложения

1.1. Сущность и содержание планирования
С переходом к рыночному хозяйствованию планирование имеет особое значение для обеспечения ресурсами расширенного кругооборота производственных фондов, достижения высокой результативности бизнеса, создания условий, обеспечивающих платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия. Рынок предъявляет намного более высокие требования, нежели прежняя система директивного планирования, поскольку при рыночных отношениях за все неблагоприятные последствия хозяйственной деятельности, в том числе и за просчеты в планировании, ответственность несет непосредственно предприятие.
Главная цель любого предприятия – это достижение максимума прибыли при минимуме затрат. План фирмы способствует решению этой задачи, определяя наиболее выгодные источники финансирования и рациональные направления расходования средств, обеспечивая устойчивое положение предприятия на рынке.
...

1.2. Типы планирования
Планирование в организации может относиться к тому или иному типу в зависимости от признака, по которому происходит классификация. Признаками, определяющими тип планирования, являются:
1. Степень неопределенности в планировании,
2. Временная ориентация идей планирования,
3. Горизонт планирования.
В зависимости от степени неопределенности плановой деятельности системы планирования в организации можно разделить на два типа.
Первый – это те, которые действуют в полностью предсказуемой среде и не имеют недостатка в информации. Данный тип планирования называют детерминированными системами. Второй тип систем планирования предполагает недостаток определенности во внешней среде и нехватку информации. Системы планирования, не дающие полной предсказуемости результата, называются вероятностными (стохастическими).
Вариантами вероятностных систем планирования являются следующие:
1. Планирование, основанное на системе жестких обязательств.
...

1.3. Методы планирования
Методы планирования - это способы разработки плана или его раздела. Цель - определение темпов и оптимальных пропорций развития объектов планирования, а также путей наиболее эффективного использования ресурсов. В зависимости от того, какая главная цель организации, какова используемая исходная информация, нормативная база, а также применяемые пути получения и согласования тех или иных конечных плановых показателей принято различать следующие основные методы планирования:
- балансовый;
- нормативный;
- программно-целевой;
- факторный;
- экономико-математические.
Рассмотрим далее более подробно каждый метод планирования.
Балансовый метод предназначен для выявления и обеспечения пропорций в развитии предприятия, т.е. определенных количественных отношений между факторами производства и развитием всех взаимосвязанных структурных элементов путем построения системы балансов.
...

2.1. Характеристика рынка развлекательных услуг
Рынок развлечений в Москве представлен развлекательными площадями в торговых центрах, отдельно стоящими специализированными объектами, многофункциональными развлекательными центрами.
Большинство экспертов рынка коммерческой недвижимости сходятся во мнении, что новых, интересных, сложных и дорогих проектов в развлекательном секторе почти не появляется. Москвичам предлагают стандартный набор развлечений, в основном кинотеатры, боулинг, бильярд, залы игровых автоматов, а также картинг-клубы, редкие пока гольф-клубы и детские развлекательные центры.
Рассмотрим предлагаемые развлекательные услуги Москвы более подробно. Российские кинотеатры в последнее время привлекают в кинозалы все более широкую аудиторию. Кассовые сборы от проката кинопродукции, по некоторым оценкам, составили за 2005 год 350 MUSD, а всего на покупку и прокат кинофильмов, а также на посещение кинотеатров россияне потратили более 500 MUSD.
...

2.2. Конкурентная среда музыкальных клубов г.Москвы
В Москве организацию музыкальной развлекательной деятельности осуществляет множество клубов.
Конкурентная стратегия музыкального клуба «Фьюжн» основывается на выявлении сильных и слабых сторон конкурентов, на заботе о качестве предлагаемых услуг, на политике снижения цен и предоставления скидок, на максимальном удовлетворении запросов покупателей с различными доходами и т.д.
На клубном рынке представлено множество участников, число которых постоянно и неуклонно растет. Региональные рынки стараются не отставать друг от друга, пробуют новые концепции, создают свои сети и стремятся внедрять в свою работу новые технологии. Поэтому очень важно в самом начале деятельности определить своих непосредственных конкурентов (предлагающих подобные услуги), влияние которых невозможно оспаривать. В рамках данного проекта ими являются:
1. Джаз-Клуб «Союз Композиторов»
2. Джаз-Клуб Игоря Бутмана на Чистых Прудах
3. Джаз-кафе «Эссе»
4.
...

2.3. Характеристика основных элементов маркетинговой деятельности

Маркетинг – понятие комплексное. Это способ покрытия и использования рыночных потребностей в коммерческих целях предприятия (фирмы) или другой производственной единицы бизнеса.
Маркетинг организаций не ограничивается только определением целевой группы его стратегии и анализом среды, не менее важным является сам комплекс маркетинга1, который можно представить в виде моделей.
В данном разделе дипломной работы с целью изучения маркетинга как комплексной взаимосвязи элементов применяется метод моделирования маркетинга.
Итак, классической моделью маркетинга является модель, разработанная Котлером.
Котлер выделяет четыре «пи» как составляющие комплекса маркетинга коммерческих и некоммерческих организаций: продукт, политика цен, каналы распределения, продвижение продукта, которые могут быть вполне применимы и для организаций (Рис. 2.1)2.

Рис.2.1.
...

3.1. Организационно – экономическая характеристика проектируемого музыкального клуба «Фьюжн»
В качестве организационно-правовой формы выбираем общество с ограниченной ответственностью (ООО). Это одна из наиболее распространенных организационно - правовых форм юридического лица, так как является идеальной основой для развития бизнеса.
Очевидными преимуществами являются:
-простота учреждения.
-простая процедура регистрации.
-ООО отвечает по своим обязательствам в пределах уставного капитала. Минимальный размер составляет 10 000 рублей.
-возможность большого состава учредителей (1-50 человек).
-удобное перераспределение долей учредителей (прописывается в Уставе).
- имущество ООО может формироваться, в частности, за счет вкладов участников, не являющихся вкладами в уставный капитал и не влияющих на размер долей участников в имущество ООО.
Основная деятельность ООО – это проведение концертов творческих коллективов различных музыкальных направлений в сочетании с ресторанным обслуживанием.
...

3.3. Расчет затрат

Начальные затраты клуба приведем в таблице 3.4.

Таблица 3.4.
Начальные затраты
Показатель
База расчетов
Общий объем затрат, руб.

Определение
Ед-ца измерения
Значение

Начальные затраты

Аренда помещения
площадь
Кв.м.
300,0
18.000.000
Разработка проектно-сметной документации
стоимость
Руб.
150.000
150.000
Разработка дизайн-проекта
стоимость
Руб.
500.000
500.000
Ремонтно-строительные работы
стоимость
Руб.
5.500.000
5.500.000
интерьер
стоимость
Руб.
1.500.000
1.500.000
Отделочные работы
стоимость
Руб.
2.000.000

Мебель, оборудование, инвентарь
стоимость
Руб.
6 271 095
6 271 095
Реклама и продвижение объекта при открытии клуба
стоимость
Руб.
173 000
173 000
Реклама на время действия проекта
стоимость
Руб.
650.000
650.000
Всего затрат

32.744.095

Таким образом, получили, что требуется 32млн. 744 тыс. рублей в качестве начальных затрат для работы музыкального клуба «Фьюжн».
...

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть четвертая) от 18.12.2006г. №230-ФЗ: принят Государственной Думой РФ 24.11.2006г.
2. Алешина И.В. Маркетинг для менеджеров. М: Юрист-Гардарика, 2006
3. Андреева О. Д. Технология бизнеса: маркетинг. - СПб, 2009
4. Амблер Т. Практический маркетинг. - СПб, 2009
5. Булгаков В. О "Манифесте маркетинга" // Маркетинг. – 2009.- № 6. - С. 18-25.
6. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг. - М.: Экономика, 2005
7. Болт Д. Практическое руководство по управлению сбытом. М., Экономика, 2006.
8. Багиев Г. Л., Красикова Н. И. Мотивация коммерческих коммуникации в системе маркетинга.- СПб.: Изд - во СПбУЭФ,2009.
9. Бакштановский В. И., Сомогонов Ю.В. Честная игра: нравственная философия и этика предпринимательства. Игры рынка. - Томск, 2008.
10. Гурьянов С.А. Маркетинг услуг.- М.: 2009.
11. Голубкова Е.Н. Маркетинговые коммуникации. - М.: Финпресс, 2009.
12. Гордон Я. Маркетинг партнерских отношений. - Спб. Питер, 2009
13. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг. Учебное пособие / пер. с нем. - М.: Высшая школа, Инфра-М, 2006
14. Джордж Дэй. Стратегический маркетинг. Издательство Эксмо-Пресс, 2006
15. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб, Питер, 2009
16. Дунаев О. Н. Маркетинг в деятельности фирмы: Уч. пособие. Ин-т переподготовки кадров УГТУ, Ек-г, 2009
17. Зубченко Л.А. Новые тенденции в развитии маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом. – 2009. - №1. - С. 9-13.
18. Котлер Ф, Леви С. Расширение концепции маркетинга // Классика маркетинга. - СПб, 2009
19. Ковальков Ю. А., Дмитриев О. Н. Эффективные технологии маркетинга. - М., 2004
20. Как составить план по маркетингу производственной компании / Пер. с англ. - М.: Дело, 2007.
21. Коновалов А. А. Теория технических систем: маркетинговый аспект. Ек-г, 2003
22. Лопатина И. Маркетинг как социальная технология: поиск новых методологических подходов // Маркетинг, 2009. - №2
23. Максимцов М.М. Менеджмент малого бизнеса, М: КноРус, 2007
24. Мильнер Б.З., Лиис Ф. Управление современной компанией. Учебник для вузов. М: ЮНИТИ, 2003
25. Молден Д. Психотехнология НЛП для владения собой и управления другими. Как используя мощь методов НЛП достичь финансового процветания. - М., Центр НЛП - тренинга, 2009
26. Менеджмент: теория и практика в России: учебник под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, М: ИД ФБК-Пресс, 2006
27. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учебник под редакцией В.А. Алексунина, М.: Дашков и К., 2006
28. М.Мак-Дональд Стратегическое планирование маркетинга – СПб: Питер, 2009
29. Маркетинг и культура предпринимательства // Материалы научной конференции. - СПб.: Издательство СПбУЭФ, 2008.
30. Портер М. Конкуренция. - М. : Знание, 2009
31. Попов И. Ю. Просьюмеристический маркетинг // Маркетинг. - 2008. - № 3. - С. 15-19.
32. Попов Е. В. Продвижение товара: Уч. пособие для студентов экономических специальностей. - Ек-г, 2007
33. Проблемы маркетинга / Ран Уральское отделения, Ин-т Экономики. Отв. редактор. Е. В. Попов. - Ек-г, 2009
34. Румянцева З.П. Общее управление организацией. М: ИНФРА-М, 2007
35. Салимова Т.А., Еналеева Ю.Р. Самооценка деятельности организации. М: Академический проспект, 2006
36. Селиванов А.Е. Прибыль и нравственность // Риск. - 2008. - №1. - С. 87-89.
37. Терещенко В. Маркетинг: новые технологии в России. - СПб: Питер, 2009
38. Токарев Б.Е. Маркетинговые исследования М: Юрист-Гардарика, 2006
39. Чейз Р., Эквилайн Н., Якобс Р. Ф. Производственный и операционный менеджмент. - М. 2009. Гл. 4-5.
40. Х.Хершген Маркетинг: основы профессионального успеха: Учебник для вузов: Пер. с нем. – М.:ИНФРА-М, 2009
41. Хруцкий В. Е., Корнеева И. В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка. - М., 2008
42. Хэндрих Г., Йеннер Т. Стратегические факторы на рынках потребительских товаров // Проблемы теории и практики управления. – 2009. - № 6. - С. 18-20.
43. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2004
44. Эванс Д., Берман Б. Маркетинг. - М.: Знание, 2009
45. Экономика предприятия: Учебник для вузов под.ред. В.Я.Горфинкеля, М.: ЮНИТИ_ДАНА, 2006
46. Фегеле З. Директ – маркетинг: 99 практических советов как найти потребителя. - М.: Знание, 2009
47. Уткин Э.А. Маркетинг. - М.: Инфра-М, 2005.