Автор - молодец!!! Диплом написан на высшем уровне, оригинальность высокая. Всегда на связи!!! Замечания своевременно были исправлены! Выбирайте этого автора, не пожалеете!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Разработка сбалансированной системы показателей для компании оптовой торговли на примере ООО "ЦентрЛогистик".
Содержание
Введение
Глава 1. Основные технико-экономические показатели ООО «ЦентрЛогистик»
1.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
1.2 Анализ внешних и внутренних факторов развития предприятия
1.3 Оценка складского хозяйства предприятия
1.4 Характеристика персонала
Глава 2. Методика построения ССП на примере ООО «ЦентрЛогистик»
2.1 Стратегическое управление компании
2.2 Разработка методики построения ССП на ООО «ЦентрЛогистик»
Глава 3. Реализация стратегии на основе внедрения сбалансированной системы показателей
3.1. Внедрение сбалансированной системы показателей
3.2 Оценка целесообразности реализации логистической стратегии с использованием сбалансированной системы показателей
Заключение
Список литературы
Приложения
Список литературы
1.Алесинская T.В. Основы логистики. Общие вопросы логисти-ческого управления. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005.- 264с.
2.Анисимов С.Н. Разработка стратегии по совершенствованию процедуры поглощений. Автореферат. СПб.: СПбГУЭФ, 2007 г. – 28с.
3.Архипов В.М. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998. – 161 с.
4.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельно-сти. М.: Финансы и статистика, 2004. - 143 с.
5.Белов Л.Б. Использование системы сбалансированных показателей для оценки эффективности логистики снабжения. // Логистика и управление цепями поставок. - №4-5 (5). - 2004. – С. 52-89.
6.Внедрение сбалансированной системы показателей / Horvard&Partners. Пер. с нем. – 2-е изд.-М.: Альпина Бизнес-Букс, 2006г. -478 с.
7.Григорьев Л.Ю., Кудрявцев Д.В., Горелик С.Л. Корпоративная архитек-тура и ее составляющие. Биг-Петербург. [Электронный ресурс]
8.Дыбская В.В. Организация взаимодействия логистики и маркетинга как средство повышения конкурентоспособности фирмы. // Логистика и управление цепями поставок. - №5 (11), - 2005. – С. 25-34.
9.Дыбская В.В., Васюкова В.В. Принципы и практический опыт разра-ботки сбалансированной системы показателей логистики для торговой компании. // Логистика и управление цепями поставок. - №1, - 2007. – С. 3-14.
10.Калинин С. Balanced Scorecard - новый инструмент стратегического планирования. Источник: www.balancedscorecard.ru
11.Каплан Р. Каплан, Д. Нортон. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп – Бизнес», 2005. – 512с.
12.Каплан Р. Организация, ориентированная на стратегию.- М., ИНФРА-М, 2004.-386с.
13.Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ. и научн. редакцией В.И. Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 976с.
14.Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина: 3-е изд., перераб. и доп. – М. ИНФРА-М, 2004. – 368с.
15.Лонгвинова Т.В. Трансформация функции стратегического управления финансами предприятия. //Финансовый менеджмент. - № 1. – 2007. С. 15-26.
16.Нивен П.Р. Сбалансированная система показателей: шаг за шагом, М.: Академия контроллинга, 2003 г-349 с.
17.Новаков А.А. Применение сбалансированной системы показателей для мотивации персонала распределительного центра розничной сети. // Ло-гистика и управление цепями поставок. - №1. - 2007. – С. 6-18.
18.Переверзев Н. Связь бюджетирования и системы сбалансированных по-казателей. // Lobanov Logist. http://www.smartcat.ru/
19.Петров А.Н., Тарасевич Л.С., Майзель А.И. Стратегический менедж-мент. СПб.: Питер, 2005. - 496 с.
20.Прайснер А. Сбалансированная система показателей в маркетинге и сбыте: планирование и контроль на базе ключевых показателей эффек-тивности. М.: ИНФРА-М, 2007.- 338 с.
21.Роберт С., Нортон Дейвид П. Организация, ориентированная на страте-гию. Пер. с англ. – ЗАО «Олимп – Бизнес», 2004.- 894с.
22.Радионов А.Р., Радионов Р.А. Менеджмент. Нормирование и управле-ние производственными запасами и оборотными средствами предпри-ятия. Учебное пособие. М.: Экономика, 2005. -614с.
23.Сергеев В.И., Сергеев И.В. Система сбалансированных показателей оценки эффективности функционирования логистики компании. // Ло-гистика и управление цепями поставок - №4-5 (5). - 2004. – С. 14-25.
24.Сертаков А. Система сбалансированных показателей: как избежать ошибок. // Коммерческий директор. - № 1. - 2007 Lobanov Logist. http://www.smartcat.ru/.
25.Фридаг, Хервиг Р. Сбалансированная система показателей: руководство по внедрению- М.: Альпина Бизнес-Букс, 2006.-317 с.
26.Хлюпова Е.И. Информационная поддержка принятия стратегических решений в организации. М.: Бизнес-букс, 2002.- 287 с.
27.Черников А. Balanced Scorecard без секретов. // Компьютерное Обозре-ние. - 2007. Sun Quality.
28.Чехонин П.Balanced Scorecard – басня для современного менед-жера//Top-manager - №11. 2003. – С. 5-25.
Приложения
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Разработка сбалансированной системы показателей для компании оптовой торговли на примере ООО "ЦентрЛогистик".
Содержание
Введение
Глава 1. Основные технико-экономические показатели ООО «ЦентрЛогистик»
1.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
1.2 Анализ внешних и внутренних факторов развития предприятия
1.3 Оценка складского хозяйства предприятия
1.4 Характеристика персонала
Глава 2. Методика построения ССП на примере ООО «ЦентрЛогистик»
2.1 Стратегическое управление компании
2.2 Разработка методики построения ССП на ООО «ЦентрЛогистик»
Глава 3. Реализация стратегии на основе внедрения сбалансированной системы показателей
3.1. Внедрение сбалансированной системы показателей
3.2 Оценка целесообразности реализации логистической стратегии с использованием сбалансированной системы показателей
Заключение
Список литературы
Приложения
Список литературы
1.Алесинская T.В. Основы логистики. Общие вопросы логисти-ческого управления. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005.- 264с.
2.Анисимов С.Н. Разработка стратегии по совершенствованию процедуры поглощений. Автореферат. СПб.: СПбГУЭФ, 2007 г. – 28с.
3.Архипов В.М. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998. – 161 с.
4.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельно-сти. М.: Финансы и статистика, 2004. - 143 с.
5.Белов Л.Б. Использование системы сбалансированных показателей для оценки эффективности логистики снабжения. // Логистика и управление цепями поставок. - №4-5 (5). - 2004. – С. 52-89.
6.Внедрение сбалансированной системы показателей / Horvard&Partners. Пер. с нем. – 2-е изд.-М.: Альпина Бизнес-Букс, 2006г. -478 с.
7.Григорьев Л.Ю., Кудрявцев Д.В., Горелик С.Л. Корпоративная архитек-тура и ее составляющие. Биг-Петербург. [Электронный ресурс]
8.Дыбская В.В. Организация взаимодействия логистики и маркетинга как средство повышения конкурентоспособности фирмы. // Логистика и управление цепями поставок. - №5 (11), - 2005. – С. 25-34.
9.Дыбская В.В., Васюкова В.В. Принципы и практический опыт разра-ботки сбалансированной системы показателей логистики для торговой компании. // Логистика и управление цепями поставок. - №1, - 2007. – С. 3-14.
10.Калинин С. Balanced Scorecard - новый инструмент стратегического планирования. Источник: www.balancedscorecard.ru
11.Каплан Р. Каплан, Д. Нортон. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп – Бизнес», 2005. – 512с.
12.Каплан Р. Организация, ориентированная на стратегию.- М., ИНФРА-М, 2004.-386с.
13.Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ. и научн. редакцией В.И. Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 976с.
14.Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина: 3-е изд., перераб. и доп. – М. ИНФРА-М, 2004. – 368с.
15.Лонгвинова Т.В. Трансформация функции стратегического управления финансами предприятия. //Финансовый менеджмент. - № 1. – 2007. С. 15-26.
16.Нивен П.Р. Сбалансированная система показателей: шаг за шагом, М.: Академия контроллинга, 2003 г-349 с.
17.Новаков А.А. Применение сбалансированной системы показателей для мотивации персонала распределительного центра розничной сети. // Ло-гистика и управление цепями поставок. - №1. - 2007. – С. 6-18.
18.Переверзев Н. Связь бюджетирования и системы сбалансированных по-казателей. // Lobanov Logist. http://www.smartcat.ru/
19.Петров А.Н., Тарасевич Л.С., Майзель А.И. Стратегический менедж-мент. СПб.: Питер, 2005. - 496 с.
20.Прайснер А. Сбалансированная система показателей в маркетинге и сбыте: планирование и контроль на базе ключевых показателей эффек-тивности. М.: ИНФРА-М, 2007.- 338 с.
21.Роберт С., Нортон Дейвид П. Организация, ориентированная на страте-гию. Пер. с англ. – ЗАО «Олимп – Бизнес», 2004.- 894с.
22.Радионов А.Р., Радионов Р.А. Менеджмент. Нормирование и управле-ние производственными запасами и оборотными средствами предпри-ятия. Учебное пособие. М.: Экономика, 2005. -614с.
23.Сергеев В.И., Сергеев И.В. Система сбалансированных показателей оценки эффективности функционирования логистики компании. // Ло-гистика и управление цепями поставок - №4-5 (5). - 2004. – С. 14-25.
24.Сертаков А. Система сбалансированных показателей: как избежать ошибок. // Коммерческий директор. - № 1. - 2007 Lobanov Logist. http://www.smartcat.ru/.
25.Фридаг, Хервиг Р. Сбалансированная система показателей: руководство по внедрению- М.: Альпина Бизнес-Букс, 2006.-317 с.
26.Хлюпова Е.И. Информационная поддержка принятия стратегических решений в организации. М.: Бизнес-букс, 2002.- 287 с.
27.Черников А. Balanced Scorecard без секретов. // Компьютерное Обозре-ние. - 2007. Sun Quality.
28.Чехонин П.Balanced Scorecard – басня для современного менед-жера//Top-manager - №11. 2003. – С. 5-25.
Приложения
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
2800 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 54391 Дипломная работа — поможем найти подходящую