Огромная благодарность автору Елене (Проффи) за выполненную дипломную работу, защитилась на ОТЛИЧНО. Работа выполнена точно в срок, на все мои просьбы и просьбы научного руководителя Елена проводила корректировки. Работа выполнена с высоким процентом оригинальности (87%). Научный руководитель после такой защиты предложил поступать в аспирантуру!!! Работа признана лучшей в группе. Рекомендую всем обращаться именно к этому автору, у вас гарантированно будет работа и общение на высшем уровне. Елена, огромная Вам благодарность за мой отличный результат, очень приятно было с Вами взаимодействовать! :)
Информация о работе
Подробнее о работе
Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации эффективной деятельности персонала
- 100 страниц
- 2013 год
- 393 просмотра
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В современном мире рыночная среда не стационарна, в ней постоянно происходят изменения, появляются новые тенденции. Все эти процессы тесно взаимосвязаны и протекают с постоянным обоюдным влиянием. Именно по- этому рыночную среду необходимо рассматривать как паутину экономических взаимодействий, которые находятся в постоянной динамике. Все это и обуславливает то, что теперь перед предприятиями встает задача работать по новым методам, меняться. Возникает необходимость отвечать высоким требованиям рынка, считаться с его законами и правилами. Приобретать новые типы экономического поведения, адаптировать производственную деятельность к новым условиям. И как результат – увеличение значимости вклада каждого работника в конечный результат деятельности предприятия. Поэтому важнейшей задачей любого предприятия является поиск эффективных способов управления трудовой деятельностью персонала.
Первичным, влияющим на результат трудовой деятельности персонала фактором, является мотивация. Трудовая мотивация – это процесс стимулирования одного, или группы сотрудников к трудовой деятельности, направленный на выполнение целей организации, продуктивную работу и выполнение постав- ленных задач. Мотивация персонала является главным инструментом получения максимальной отдачи от использования трудовых ресурсов организации. Ее действие позволяет повысить результативность работы персонала, общую прибыльность работы предприятия. Главные методы по воздействию мотивации – это мотивы и стимулы. Трудовой стимул – это вид воздействия, который направляет сотрудника к необходимому трудовому поведению и трудовой активности. Трудовой мотив – это внутренняя побудительная сила, установка на работу, достижение трудовых результатов.
Целью является разработка мероприятий по совершенствованию си- стемы мотивации ОАО «ПМЗ».
Для реализации данной цели, необходимо выполнить ряд задач, а именно:
-изучить теоретический материал по проблеме мотивации персонала;
- произвести оценку и анализ основных экономических показателей деятельности ОАО «ПМЗ»;
- провести анализ системы управления персоналом и кадрового состава организации;
- выявить и проанализировать недостатки в системе мотивации персонала в ОАО «ПМЗ»;
- разработать мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала ОАО «Подольский механический завод»;
- оценить социально – экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования является персонал ОАО «Подольский механический завод».
Предмет исследования – система мотивации ОАО «Подольский механический завод».
Информационной основой исследования стали работы таких авторов, как: Алавердов А.Р., Магура М., Курбатова М., Глазов М.М., Фирова И.П., Истоми- на О.Н., Кричевский Р.Л., Виханский О.С., Наумов А.И., Захаров Н.Л., Клаус Кобьёлл.
Аналитическая часть преддипломной практики выполнена на основе документов организации: устав организации, штатное расписание, должностные инструкции, правила внутреннего трудового распорядка, личные дела сотрудников, положение о премировании сотрудников, бухгалтерская отчетность.
Введение. 5
Раздел 1. Теоретическая часть 8
1.1 Сущность понятия мотивации персонала, его функции
и методы мотивации 8
1.2 Пути формирования и совершенствования системы мотивации в условиях промышленного предприятия. 17
1.3. Зарубежный опыт мотивации персонала и его использование в практической деятельности российских предприятий 27
Раздел 2. Аналитическая часть 42
2.1 Общая характеристика ОАО «Подольский механический завод» 42
2.2 Анализ экономических показателей деятельности ОАО «Подольский механический завод» 44
2.3 Анализ организационной структуры управления организацией ОАО
«Подольский механический завод» 47
2.4. Анализ кадрового потенциала ОАО «Подольский механический завод». 64
2.5 Анализ баланса рабочего времени 72
2.6 Анализ системы материальной мотивации персонала в 76
ОАО «ПМЗ» 76
2.7 Анализ системы нематериальной, моральной мотивации персонала в
ОАО «ПМЗ» 79
Раздел 3. Проектная часть 85
3.1. Мероприятия по увеличению материального стимулирования при
помощи формирования премиальной части заработка. 86
3.2. Мероприятия по проведению курсов повышения квалификации 88
3.3Мероприятия по улучшению сплоченности коллектива. 90
Первое из рекомендуемых мероприятий - организация корпоративных командообразующих мероприятий 90
3.4. Мероприятия направленные на улучшение условий труда рабочих 97
3.5 Организация места отдыха для рабочих 98
3.6. Расчет социально – экономическая эффективность предложенных мероприятий 100
Заключение. 109
Список используемой литературы 114
ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ
Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации эффективной деятельности персонала
1. Верхоглазенко В. Мост между интересами. -М.:Маркетология,2014
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебное пособие. - М.: Магистр, 2011
3. Генкин Б.М. Основы управления персоналом: Учебник для вузов.- М.:ИНФРА -М, 2011
4. Горелов Н.А. Вознаграждение работникам (Компенсационный менедж- мент). Учебное пособие. - СПб.: Информационно-издательское агентство "ЛИК", 2009г.
5. Захаров, Н.Л Управление социальным развитием организации : учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности "Управление персоналом" / Н. Л. Захаров, А. Л. Кузнецов Москва : ИНФРА- М, 2009.
6. Кибанов А. Я., Митрофанова Е.А., Эсаулова И.А. Управление трудовыми ресурсами: Учебник/Под. ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 284с.
- (Высшее образование).
7. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - Учебник.-4-е изд.,перераб. и доп.-М.:Инфра-М, 2010
8. Ковалык В.Н. Теория и практика управления.-М:ИНФРА-М, 2010
9. Корнюшин В.Ю.Основы управления персоналом.-М.:МИЭМП.- 2010 10.Кузнецова М.И. Мотивация деятельности. - СПб.: Фирма, 2009г.ст.112-113 11.Кузнецова М.И. Мотивация деятельности. - СПб.: Фирма, 2010 12.Лукашевич В.В. Основы менеджмента в торговле. - М.: Экономи-ка,2008 13.Макарова И., Алехина О, Крайнова Л. Привлечение, удержание и развитие
персонала компании. Образовательные инновации.-М.:Дело АНХ, 2010 14.Макклелланд Д. Мотивация человека. - СПб.:, 2011
15 .Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. "Основы менеджмента" Пер. с англ.
М.: Дело, 2009
16 .Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента Пер. с англ. М.: Дело, 2009
17 .Пашуто В.П Практикум по организации, нормированию и оплате труда на предприятии. -Учебное пособие.-М.:Кнорус, 2011
18 .Полукаров В. Л., В.И. Петрушин Психология менеджмента /учебное посо- бие.- М.: Магистр, 2008г.
19 .Сидоренко С. Человек и труд 2010г.
20 .Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом.-М.: Дело ,2010г. 21.Управление персоналом: Курсовые проекты, практика, государственный эк-
замен, дипломный проект. // Под. ред.Кибанова А.Я// Учебное пособие.- М:Инфра-М, 2010
22 .Управление персоналом: Курсовые проекты, практика, государственный эк- замен, дипломный проект. // Под. ред.Кибанова А.Я// Учебное пособие.- М:Инфра-М, 2010
23 .Цветаев В.М. Управление персоналом.-СПб: Питер, 2009
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
