Большое спасибо. Выполнено очень качественно и оперативно
Информация о работе
Подробнее о работе
Бизнес-план салона красоты Эгоист
- 11 страниц
- 2014 год
- 264 просмотра
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Миссия ИП «Эгоист»:
Стремление оказывать высококлассные парикмахерские услуги, привлечение в организацию высококвалифицированных специалистов (парикмахеров-стилистов), оказание не только парикмахерских услуг, но и маникюрного, педикюрного, косметологического мастерства.
Салон красоты – это общедоступное предприятие, предоставляющее потребителям широкий ассортимент парикмахерских и косметологических услуг. В салоне красоты «Эгоист» высокий уровень обслуживания сочетается с качественным и добросовестным обслуживанием клиентов.
Салон красоты «Эгоист» класса «люкс» предусматривает заведение, рассчитанное на 10 посадочных мест (5 мужских и 5 женских кресел).
Оптимальная организационно-правовая форма ведения парикмахерского бизнеса – индивидуальный предприниматель.
Список использованной литературы:
1. Дейнека А.В., Жуков Б.М. “Современные тенденции в управлении персоналом”. Учебное пособие. 2009 год;
2. Кудрявцева Е.И. “УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ”. Учебное пособие для слушателей курсов повышения квалификации
Санкт-Петербург, 2007;
3. Мотивация и стимулирование персонала/С.А. Шапиро. - М.: ГроссМедиа, 2005;
4. “ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ”. УЧЕБНИК ДЛЯ ВУЗОВ/А.В. Сурин, О.П. Молчанова МОСКВА ИНФРА-М 2008;
5. А. М. Мухамедьяров ‘”Инновационный менеджмент: учебное пособие”, 2008, Инфра-М;
6. Дуракова И.Б. «Управление персоналом. Учебник»: ИНФРА-М; Москва, 2009;
7. “Мотивация и стимулирование трудовой деятельности” Митрофанова Е.А.,Ловчева М.В., Москва – 2007г.;
8. Бурина А.В., Бурина Н.С. Мотивация персонала в аспекте организационной культуры // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Экономика и финансы. 2005. № 1. - С. 465-467;
9. Сурков С.А., Бойко Ю.П., Лукашев А.М. Особенности мотивации персонала в период проведения изменений // Мотивация и оплата труда. 2005. № 4. С. 46-52;
10. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала. Учеб. для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2009. – С. 79;
11. Клочков А. Мотивация персонала на стратегию компании // Управление персоналом. 2008. № 9. С. 32-35;
12. Иглин, В.А. Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников организации в условиях рыночной экономики/ В.А. Иглин // Трудовое право. - 2007. - №1. - С.54-61;
13. Перачев, В.П. Руководство персоналом организации: учеб. пособие / В.П. Перачев. - М.: Бизнес и биржи, 2008;
14. Подопригора М.Г. “Организационное поведение” Учебно-методическое пособие по курсу для студентов старших курсов и магистрантов. Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2008;
15. “Мотивация как стиль жизни” Н.Е. Папонова, Статья из номера N2 / 2011 журнал “Кадры предприятия”;
16. “Для чего нужны стимулы анализ действующей системы мотивации”, И.Эсаулова, "Кадровик. Кадровый менеджмент", 2008,N 1.
17. Управление персоналом. Курс лекций_Юрлов Ю.Н, Орлянская Г.Л_ ИМИТ СПбГПУ, 2009
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
